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摘要：随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点，在建筑施工过程中，技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素，技术管理贯穿着整个施工建筑过程，不断对施工技术管理进行优化，这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈，只有不断提升建筑施工技术管理水平，才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题，需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
在整个建设项目中具有特殊重要性，施工企业需要依靠施工现场最终将经济目标转化为物质成果。因此，加强施工现场施工技术管理是企业生存和发展的关键。加强施工企业管理的施工技术可以有效地保证质量完成建设项目的同时，提高对创新模式的工程项目质量管理水平上一个新的阶段，可以有效地提高企业的市场竞争力，同时也反映了我们的全面、协调发展的科学发展观，有非常重要的现实意义。
1建筑工程施工技术管理概述
经济发展促进了我国城市化进程的加快，越来越多的人口涌入城市，这对我国建筑产业是一个发展机遇，但也因此提出了新的更高的要求，房屋建筑的质量必须要过硬才能保证我国城市居民的生命财产安全，人民生活水平的提升也让他们对房屋质量、房屋建设有了更高的要求。建筑工程质量与建筑工程施工技术有着极为密切的关系，，如果施工技术出现问题势必会影响到建筑工程施工质量，继而影响到整个工程的质量以及人民的生命财产安全，因此，建筑工程施工技术管理水平在整个建筑工程中处于一个非常重要的位置，各个建筑工程的施工方都必须重视这一问题，提高自身施工技术管理水平，保证工程质量与人民生命财产安全。
2建筑工程施工现状分析
2.1建筑工程实际施工现场的技术问题
在施工现场的施工项目中常见的技术问题有以下表现：工程技术检验施工图纸不严格、不认真、全面、科学的审查施工图纸，导致关键技术环节，技术失去合理性、施工误差和严重的技术漏洞的形成，施工质量的影响。施工预算计算偏差太大，由于不合理的预算会计和分解技术的使用，导致各个环节的建设似乎增加了成本，不仅影响工程项目的施工成本控制，施工技术的风险中的应用。充分的技术准备，工程材料和设备，没有任何技术系统检查材料有效，没有全面的技术服务，设备维修，不能引起质量和技术材料来满足实际的工程需要的性能，设备功能下降和故障频繁，影响了施工的效率和质量。基础设施技术的不当建设、路面不平度、下水道和交通堵塞等，严重影响施工质量和进度。
2.2建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中不好管理责任感往往在项目过程中遵循建筑能耗效率低质量差的建筑施工的施工队没有违规操作；足够的缺乏安全意识，严格戴安全头盔和安全服施工经常跌倒，破碎现象有时威胁施工人员的生命。施工单位在施工期间缺乏相应的安全管理措施，许多安全隐患没有得到遏制。工程建设监理制度落后，往往延误工程的完成。施工技术对施工效率和质量的影响。工程造价控制、管理、监理成本，给施工单位带来更多利润。
3优化建筑施工技术管理的具体措施
3.1积极贯彻落实施工技术管理的基础工作
对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核，并且提前进行施工设计，严格对施工设计图纸进行审核，工作人员也需要提前进行准备，只有做好施工准备，才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核，充分了解施工设计原理之后，正确对施工要求以及施工功能进行理解，若是在施工图纸审核中发现问题，一定要及时提出并且改正，防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好，其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等，方便以后施工查询。
3．2完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3．3提高施工建筑质量的管理
强化对施工建筑质量管理力度，对方方面面的施工建筑质量都需要展开详细管理。建筑工程施工过程中，不同的施工阶段需要不同的施工技术，当然所有的施工技术都是在专业施工人员的操作下实现，一定要及时对每个阶段的施工技术应用进行监督管理，检验不同阶段的施工技术应用质量，及时对原材料等进行检验，从基本上保证建筑工程的施工质量。
3．4建立明确的责任分配制度
责任分配制度是提高施工技术管理水平非常重要的手段。在施工建筑过程中，施工种类非常多，所以施工技术非常复杂，不同施工技术设计的施工人员各不相同，其中设计的施工数据更是数不胜数，资料管理人员也非常多。加上不同的施工阶段在结束之后都需要进行施工交接，这样一来，施工责任管理上就非常困难，若是出现各种问题，不能准确寻找到责任人，不能及时解决问题。因此建立明确的责任分配制度，将技术数据的管理以及应用落实到个人，对每种技术的管理人员都进行责任明确，这样就能提升工作人员的责任意识，集中工作人员的注意力，能够深入参与到建筑施工中，提高整体的施工技术管理水平。
3．5提高施工技术交底的准确性
施工的不同阶段应用不同的施工技术，在施工阶段结束之后，需要进行施工技术交底，在施工技术交底过程中一定要注意对施工技术相关数据的准确性以及施工技术的及时性进行考虑研究，保证在每个阶段中相关工作人员都能够对施工技术的情况详细掌握，施工技术交底是施工建筑过程中非常关键的步骤，所以在这方面一定要注意。
3．6强化施工建筑后期工作管理力度
很多施工建筑企业在施工技术管理过程中，都是前期管理非常严谨，但是到施工后期就会放松警惕，但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中，技术管理千万不能放松，技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析，及时将施工数据进行管理保存，与此同时，还要对施工建筑进行一次性的分析检验，保证施工工程不存在任何不良之处，从基础上提升管理质量。
4结论
在建筑工程的管理过程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计顺利进行，建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生
参考文献：
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[2]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技，2011（3）：118.
[3]汪新军.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技资讯，2009（11）：74.
论文作者:李小彤
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/31
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