摘要：随着经济和各行各业的快速发展，建筑行业发展也十分快速，人们生活水平已有了明显提高，各行各业都迎来新的发展机遇，尤其是在房屋建筑领域，近五年内发展速度是很惊人的，且效果甚佳。在大数据以及信息化背景下，建筑工程的管理模式逐渐由传统的人工管理向信息化管理方向发展，信息化管理模式在房屋建筑管理中具有非常重要的作用，本文就建筑工程信息化管理的作用、存在的问题、实现信息化建筑工程管理的措施等几个方面进行阐述，以此为建筑工程信息化管理研究做出贡献。
关键词：信息化背景；建筑工程；工程管理
引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的信息化建设也取得巨大的进步，并且在建筑行业也得到了广泛的应用，特别是在建筑工程管理方面发挥了重要的作用，有效的提升了建筑工程的管理水平。但是目前在建筑工程的建设过程中，还存在一些问题严重阻碍了管理信息化的进一步发展，因此要采取合理的措施及时解决出现的问题，使管理信息化充分发挥出应有的作用，推动建筑企业甚至整个建筑行业不断的向前发展。
1信息技术的概念
随着信息时代和网络时代的来临，各行各业中都开始广泛应用信息网络技术，建筑工程的管理工作也是如此。建筑工程管理工作中应用信息技术主要体现在以下两个方面：①在收集、分析、处理工程数据时，工作人员可以充分的利用信息技术进行相关的工作，非常的高效和便捷；②在管理部门中应用信息技术，可以明确各个部门的责任。不断的优化提升相关的信息技术，可以使建筑企业的经济效益得到有效大的提高。
2推进建筑工程管理信息化的重要作用
2.1促进企业全面管理管控水平的提高
建筑工程施工单位可以各种先进的信息化产品的帮助下，将管理信息化系统完善有效的在企业中建立起来，使企业可以全方位的管理各个部门和施工的整个过程。还可以将项目监督系统全面的建设起来，使管理人员能够全面的掌握与与建筑工程有关的各种信息。如果有制约因素妨碍企业进行全面的管理，会使企业各个部门和人员的交流效率大大下降，不利于建筑工程的开展，甚至可能严重影响施工工期，因此在建筑工程管理工作中应用信息化技术十分必要，它能够使企业更加便捷有效的进行建筑工程施工的整体管理。
2.2促使建设单位有效降低成本
建筑工程管理工作涉及到的内容十分的繁杂，需要投入大量的人力和物力。在采购材料和设备时要充分的利用信息化技术将相关的采购信息有效的整合起来，然后对价格信息、质量信息及信誉信息进行筛选，能够从中找到物美价廉的材料和设备，使选购材料的成本能够有效的降低。另外，利用网络信息技术对建筑工程进行精密的测算后，可以有效的把控施工管理工作，科学的制订和规划施工策略并对工程进行合理的设计，建筑企业可以根据实际情况精简工作人员，从而使工程管理的技术水平得到提高，并使信息化覆盖率得到明显的提升，推动建筑工程安全稳定的开展。
3信息化背景下建筑工程管理存在的问题
3.1区域发展不平衡
我国东西方向、南北方向上跨度比较大，各个地区的经济发展水平上也有着较大的差异，因此在建筑工程行业的发展上也存在着不平衡的发展趋势。例如，东部地区较之西部地区在技术方面较为发达，对于信息技术方面的理论和技术研究工作起步较早，因此在信息技术与建筑工程管理结合工作上具有较大的发展上的优势。另外，经济较发达的地区对于此方面的财力、物力、人力方面的投入比较大，故其发展的速度逐渐加快，地区之间发展的不平衡性由此凸显出来。
3.2信息化管理应用范围较窄
信息化管理应该在整个企业的经营生产过程中有所体现，且在管理中发挥着综合性的作用，对于企业生产和施工过程中所受到的诸多外界环境因素的影响进行综合性分析工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，目前的信息化管理工作依然只是作为一种工具在建筑工程中的某个环节加以使用，对于在工程中的综合性应用存在着一定的欠缺，无法在经营活动中发挥更多的作用。
3.3管理人员缺乏专业素质
建筑工程的信息管理工作是建筑企业生产和运行中的重要工作，目前管理工作缺乏系统性，也缺乏对于其工作重要性的深刻认识，工作人员的综合素质方面依然存在着不足。信息技术与管理工作的深入融合，需要管理工作人员具备较高的计算机操作水平和较多的管理工作方面的经验。但是在目前发展过程中，此方面依然存在着欠缺，使得信息化管理系统的发展速度较慢。
4信息技术在建筑管理中的应用措施
4.1提高信息技术的统一性
建筑工程管理工作有比较明显的特殊性，在工程的采购和招标方面有比较明显的体现，如果用批量定额的方式进行采购和招标工作，会使管理系统进一步复杂化，而且还有可能在一定程度上增加定额。如果在此过程中充分的应用信息化技术就可以避免此种情况的发生，目前信息化技术已经广泛的应用到各个企业的采购招标工作中。将信息化技术合理的应用到建筑工程管理工作中，还可以有效的收集和获取资金数据信息，更好的控制建筑工程的施工成本。
4.2提高对信息化人才的培养力度
在当前信息化背景下，要将信息化技术完全与建筑工程管理工作相
融合，要做到这一点，建筑工程管理人员应加强信息化技术水平的提升，并将信息化技术应用到建筑工程管理之中，其次，还要结合工作实际，提高对信息化人才的培养力度，还要努力创造学习机会，让工程管理人员都能参与其中，有效提升自身专业技能水平及信息化技术的处理能力，确保建筑工程的各项管理工作能有序开展。
4.3完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程管理工作在建筑施工中发挥着十分重要的作用，在其中不仅仅会影响到施工的效果，还会影响到整体施工效益。信息化管理平台的建设工作是建筑工程管理与信息技术结合的优质产物，管理工作中的信息收集、信息分析、信息反馈能够一体化进行，使得各项工作开展和各个工作部门之间的协调性大大提升，促进效率的提升。信息平台的建立和信息技术的有效使用，使得建筑工程管理中成本管理、质量管理、安全管理等联系性更强。多个工作开展过程中具备着一定的联系性，例如成本管理和质量管理之间部分需要进行协调性的分析，使得企业的综合效益最大化，促进企业的长期稳定发展。因此，信息化技术在建筑工程管理中的应用，降低了在施工中风险因素的威胁，有助于提升施工管理工作的质量，也促进了整体建筑工程领域的发展。
结语
对于建筑工程施工企业来说，高效的施工管理工作具有非常重要的作用和意义，它不仅能保障建筑工程整体质量，还能在同等资金投入的条件下为企业创造最大价值。但是，目前我国建筑工程信息化建设实际状况却是不容乐观，我们需要从人才培养、科技创新，健全制度，以及体系完善工作上下功夫，从基础环节入手，切实有效地提升建筑工程整体质量，助推我国建筑事业能够更上一层楼。
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论文作者:邹全
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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