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摘要：近些年我国建筑工程建设规模不断扩大，对建筑机电安装工作也提出了新的要求，为了保证建筑机电工程的质量，应当加强对施工过程的管理，本文就其进行了一定的探讨。
关键词：机电设备；安装工程；验收；管理要点
引 言
随着我国社会经济的不断发展，各行业处于蒸蒸日上的状态，其中建筑工程现代化建设步伐也十分迅速，先进的机电设备代替了传统的建筑设备，节约了相当部分的资源，同时加快了工程建设步伐，不断推动我国现代化建设的发展。而对于机电设备的安装是工程开展必不可少的，但该工作受到多种因素的干扰，需要进一步进行提升。
1 机电设备安装管理的意义
1.1 提高工程的施工效率
在机电设备安装项目开展的过程中通过对工程项目的管理，可以很好的促进该项目整体的施工进度，对机电安装工程的经济效益也会产生一定的影响。在机电设备的运行过程中为了有效的提高设备运行的可靠性和稳定性，就需要对不同的机电设备进行统一的管理调度，从而有效的降低机电设备的故障发生率，降低项目建设的施工成本。
1.2 保障了机电设备的安全使用
在机电设备安装的过程中为了提高项目施工的安全性和质量性，需要很好的加强机电设备的管理工作，通过机电项目的管理，不仅有效的提高了机电设备的安装准确性和施工的可靠性。并且在机电设备后期运行使用的过程中还可以有效的保障该机电使用的安全性，从而有效的提高了机电工程施工人员的安全，机电设备的使用寿命也得到了很好的保障。
1.3 提高工作人员的责任心
在机电安装项目施工的过程中最为关键的环节，就是施工人员的具体施工工艺，在机电设备安装工作开展的过程中只有施工人员严格按照项目设计的标准进行工作开展，才可以保障项目建设的质量安全。在机电设备安装项目施工的过程中为了更好的保障项目的整体质量，需要有效提高项目的安装管理工作质量。通过日常的监督和工作责任制的执行，从而保障所有的施工人员都严格的执行工程的规章制度，工作人员的工作责任心也得到了很好的提高，促进了机电安装项目的建设安全发展。
2 机电设备安装工程及验收管理要点
2.1 加强质量管理
在整个工程项目中，质量管理占据核心地位，因此，在安装机电设备时，相关的管理人员需加强合理设计，确保施工环节的规范性和有序性，同时，还需将质量控制放在首位，建立完善的管理体系，来约束和管理企业内部施工人员，为了确保质量管理工作的顺利开展，本文主要提出了以下几方面内容：①在施工时，施工人员需在施工图纸的要求下进行施工，并且加强对施工人员的管理和规范。此外，还需完善相关的登记、质检、考核等工作。②在调试机电设备时，调试人员需严格依据相关规定来进行，并且作好相应的记录工作。③对于施工项目的要求，来确定合理的质量控制体系，有效分解整个质量目标，针对质量管理工作，确立有效的计划，并将其落实到各个阶段中。不断增强施工人员和管理人员的质量意识，将相关责任落到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在项目中，项目经理还需充分发挥自身的领导作用，加强对施工过程的检查和监督，确保其符合相关的规范要求；在设计施工图纸时，需确保其合理和简洁，从而增强图纸的实用性，在展开工程施工的过程中，能够据此来有效调节施工现状。④对于施工中所使用的材料和设备等，进行严格审查和评定，确保其满足工程项目的质量要求，并且及时归档和记载相关材料信息。
2.2 加强进度管理
在机电设备安装工程项目中，需科学有效的分解进度控制目标，确保有效开展进度目标控制及施工管理工作，从而依据预期的目标，来加强对施工进度的有效控制。针对机电设备安装工程所展开的管理工作，具有非常复杂的内容，不仅需要依据土建主体和装饰装修情况进行施工，还需确保其具有合理的施工进度。为此，项目部门在创建完整的控制体系，来管理项目的施工进度时，需明确项目经理的主要责任，积极发挥生产副经理、分包负责人、专业工长等的作用。
2.3 加强成本管理
针对机电设备安装工程所开展的管理工作，在检测这一工作的情况时，需依据对项目的成本管理来完成，它能综合体现出项目管理的全过程。对于目标成本管理，制定的相关目标，是一种责任成本，它是企业与相关的项目单位就施工合同所达成的一种协议，为了更好的完成工程目标，需发挥项目经理的主要作用，创建完善的控制体系来管理项目成本，同时针对成本控制和索赔管理工作，还需创建成本预算部门，为了促使其更加规范，需完善以下几方面内容：①针对企业所制定的管理目标成本的方案，项目部需科学分析和分解工程项目和成本项目，对于成本的控制问题，寻找有效的方式和措施，从而确保目标成本控制方案更加详细，并将其落到实处，在实施这一方案的过程中，还需定期检查和改进该方案的实施情况。②各个阶段的负责人员需依据所制定的目标成本控制方案，来提前计划和安排所需的施工设备、施工材料、施工人员等。项目部还需精心策划和调度各个生产环节，优化各项配置，对施工过程进行动态管理，从而避免机电设备安装工程出现停工、窝工和效率较低的情况。
2.4 机电设备项目合同管理
在机电设备项目建设的过程中为了更好的提高工程建设的可靠性，同时需要对机电设备安装的合同进行很好的管理。在施工建设的过程中合作的双方需要对项目的施工责任和施工内容进行明确的划分，这样在施工的过程中就不会由于施工的材料和施工的工艺，而使得合作双方产生分歧的意见，在后期的施工的过程中才会根据施工的周期限制，从而制定合理施工的方案。并且在施工的过程中出现任何的问题，都可以快速的解决，从而有效的保障机电设备施工的进度。
2.5 机电设备的安全管理
在任何一项工程施工建设的过程中安全管理工作都是重要的，在机电设备安装的过程中为了更好的加强机电设备的安全管理工作，首先就是培训施工人员的施工安全规章制度和相关技术规范，做好主动安全防护和被动的安全保护。所谓的主动安全防护就是指在机电设备施工的过程中施工人员必须携带安全帽、安全绳和安全鞋等防护设施，在施工的过程中为了更好的提高施工人员的安全意识，需要项目的监理人员严格的监督施工人员的行为，发现没有按照施工规范进行的工作人员，及时的进行制止，并且需要汇报给相关项目的施工管理负责人，对员工进行安全教育。比如说高空作业的时候，需要携带安全保护措施。在高层安装空调外机的时候，携带安全绳和安全帽。所谓被动安全保护是指在项目施工过程中误操作，导致工程项目出现差错，应立即按照施工前的培训相关规章制度和技术规范采取有效措施，将人员伤害和工程项目损失降到最低
结束语
总而言之，作为建筑工程中机械化作业的一部分，机电工程施工中不允许出现任何疏忽和纰漏，为此，施工技术人员应当不断提高自身的专业水平和能力，做好施工质量控制，提高安装质量，加强对图纸、成本等方面的管理，全面提高机电安装的整体效益。
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论文作者:吉高潮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/6
标签：机电论文; 机电设备论文; 项目论文; 过程中论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;