摘要:煤矿安全管理是煤炭企业为了实现安全生产而组织、规划、协调以及控制的系列管理活动。近些年随着煤炭行业供给侧结构性改革的推进,加大煤矿安全管理、杜绝煤矿安全事故成为新常态煤矿企业生产的首要任务。虽然安全管理工作取得一定成效,但其仍然存在问题,因此立足于煤矿安全管理问题提出相应的解决对策。
关键词:煤矿企业;安全管理;问题;防控措施
当前随着我国社会经济的不断发展,我国在能源资源方面的需求量越来越大,煤矿开采企业的规模也在不断壮大,在煤矿开采的过程中很容易遇到安全问题,给煤矿开采企业带来很大的经济损失,对煤矿工作人员的人身安全造成很大的影响。煤矿开采企业的安全管理是当前煤矿企业发展过程中需要迫切解决的重要问题,在煤矿开采过程中,做好对开采现场的安全管理工作,有利于确保煤矿企业生产的安全性和稳定性,能够在实际开采过程中不断发现问题和解决问题,确保煤矿开采的安全性。
1煤矿安全管理存在的问题
1.1煤矿安全管理意识淡薄,缺乏事前预防
受经济利益等因素的影响,煤炭企业存在“重生产、轻安全”的观念,总体而言煤矿企业安全意识较为淡薄:一方面煤炭企业管理者轻视安全管理工作。为了达到企业战略目标,煤炭企业管理者将精力放在生产上,忽视了对煤炭安全生产的管理工作;另一方面煤炭企业安全管理存在滞后性,缺乏事前预防。根据调查,煤炭企业缺乏安全预防,往往在事故发生后才制定系统的安全管理措施。
1.2煤矿的安全基础比较薄弱
煤矿在开采的过程中,安全基础比较薄弱是当前十分关注的重要问题,我国煤矿的开采时间比较早,传统的煤矿开采中存在很多的安全问题,在开采技术和各项设备的应用方面存在很大的缺陷,相关的开采设备不能满足开采需求。我国当前煤矿开采规模的不断扩大,各种先进的技术设备已经被广泛应用到煤矿的开采事业中,开采的力度也在不断增强,开采过程中对技术和设备的要求也在不断提高。但是煤矿开采过程中,还是存在很多的问题,不能满足采矿行业的发展需求,采矿安全系数也不能有效改善,使得煤矿行业在开采过程中出现很多安全问题。
2煤矿安全管理问题的解决对策
2.1提高安全管理意识,构建预防安全管理体系
煤矿安全管理必须要坚持“安全第一、预防为主”的原则,结合本企业的实际情况构建系统的预防管理工作体系。一是加强对煤矿员工的安全教育培训,提高安全管理意识。煤矿安全管理工作离不开员工的参与,因此煤矿企业要加强教育培训,通过教育培训提高职工的安全意识。例如煤矿企业要通过开展赋有意义的文体活动让员工认识到安全管理工作的重要性;二是煤矿企业要做好超前分析工作,通过对煤矿生产状况的预测,将被动的安全管理工作转化为主动设防、超前设防,根据生产过程中的薄弱环节制定整改措施,以此降低危险源,提高安全生产管理的工作效率;三是煤矿企业管理者要重视安全管理工作,加强对安全管理工作的资金投入力度。
2.2提高机电管理水平的措施
首先要建立并完善合理的机电管理体系,煤矿企业在生产过程中,应当对井下机电设备的运行、管理、安装等操作制定完善的管理体系,并且在使用机电设备时,将责任分配到使用者身上,实施奖惩制度,增加机电设备的管理力度。然后需要加大对设备检修维护的力度,煤矿企业在使用机电设备前,应当要先对其进行检查,当其符合使用标准时,才能够使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设备长期不使用时,应当对井下设备建立检修维护台账,按照检修时间对每一台设备进行全面的检修维护,对易出现问题的设备零件进行更换,发现存在的隐患问题,从而延长井下设备的使用寿命。
2.3提高技术管理水平的措施
①强化挖掘设计:在对煤矿进行挖掘之前,需要全面掌握煤矿区域的环境信息,从而制定合理的挖掘设计方案,并将其绘制成挖掘设计平面图。在设计图纸上应当将煤矿表面设备分布情况进行标注,并重点标注所要施工的区域。②加强技术管理规范:煤矿企业应当加强煤矿技术管理规范,在施工前,需要对施工人员进行专业的技术培训,在施工过程中,对其进行现场技术指导,并制定合理的安全技术措施。安全管理人员需要提升对煤矿生产过程中的监督力度,如果煤矿生产过程中出现不符合施工要求的施工技术出现时,必须要求他们停产整顿。③强化施工措施编制规范:在煤矿井下工作开始前,需要技术人员对施工措施进行技术论证,主要的施工措施的内容有技术要领、施工顺序、安全措施等。各项内容应当符合实际的煤矿生产情况,为使用人员提供技术措施支撑。
2.4加强信息安全管理力度
当今社会是一个信息化的社会,任何决策与行动都是建立在对信息的准确收集与分析的基础上的。煤矿生产也是如此。只有准确掌握当前的生产状况,才能有的放矢地进行指令的制定与下达,保障生产过程的安全性。(1)完善生产信息收集。企业必须不断完善生产现场的信息收集系统,也就是检测与监控系统,保证将现场的每个环节、每个位置都置于监控之下,消除监管盲区,这样可以使得管理者对于安全隐患可以做到早发现、早解决,避免事态的恶化。对于相应的信息收集设备,相关工作人员要将其作为第一优先级进行维护与检修,保证生产过程在全程监控的条件下开展。(2)建立生产现场交流平台。要为生产现场的工作人员建立合理的交流与沟通平台,并通过奖励考核、公司趣味活动等手段督促员工提高对该平台的关注度,并主动在平台上发表关于生产及生活方面的内容,这一方面有利于管理者实时了解员工对生产现状的态度,也可间接掌握其心理动态,有利于管理者采取相应的措施,对员工的技术水平及心理状况进行干预,避免其带着情绪工作,影响工作安全性。
2.5重视安全文化建设
(1)重视安全文化的宣传工作。除了要开展传统的安全宣传工作,如安全宣传栏、安全讲座等,还要有效利用当前流行的宣传媒体手段,如微信、微博等。由于年轻一代对这类新媒体有着更浓厚的兴趣,而生产一线员工也呈现出年轻化的态势,因此在管理层面重视对新媒体的利用尤为重要。为此,企业可设立相应的安全生产方面的微信公众号及微博账号等,并设置专职或者兼职人员负责管理,定期更新、推送与安全生产相关的技能知识以及违规操作造成的经验教训等内容,用普通员工喜闻乐见的形式宣传安全文化。同时,要充分利用榜样的力量,在生产一线中寻找安全生产标兵式的人物进行重点宣传,并给与相应的物质奖励,以此来激发大家对于安全生产的响应热度。(2)开展安全生产文化活动。所谓寓教于乐,通过不同的活动形式,如演讲比赛、知识问答等活动形式,进行安全知识的普及,并可在活动中设置具有诱惑力的奖励机制,充分调动大家学习的积极性。这样,一方面达到了宣传安全生产的目的,同时也让员工在紧张的生产工作中适当放松,让员工能够以更积极的心态投入工作,进一步降低其发生事故的概率。
3结语
总之,基于煤炭行业新常态发展要求,煤矿企业要高度重视安全管理工作。煤矿企业要采取切实有效的举措消除煤矿安全管理工作存在的问题,使煤矿企业的全体员工筑牢安全思维、安全意识、安全技能和安全工作方法,促进我国煤矿产业的快速发展。
参考文献:
[1]赵斌.煤矿安全管理存在的问题及其防控措施研究[J].科技创新与应用,2018(06).
[2]刘伟,刘晨君.我国煤矿安全风险管理现状与对策研究[J].煤炭经济研究,2018(06).
论文作者:杨太山
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
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