中国长江电力股份有限公司 湖北省 宜昌市 443001
摘要：随着国家宏观经济政策的发展，经济发展进入了“三相叠加”阶段，经济增长和结构调整面临问题，进入初步发展阶段。为了应对激烈的市场竞争，要从水电企业生存需求的出发，不断加强一体化和改革，实行多元化发展和“走出去”战略。建功立业活动的发展对全面提高劳动力的整体素质，促进企业更好更快的发展具有重要意义。企业应高度重视职工，工会组织要充分发挥出纽带和桥梁的作用，调动职工的积极性,促进企业与职工共同进步，协调发展。
关键词：工会；新时代；水电职工；建功立业
1前言
企业应该重视职工队伍建设，积极规划本单位改革发展需求，每年结合中心工作和重点任务组织开展特色鲜明的实践活动。企业工会在工作中要进一步促进社会主义核心价值体系,加强职工队伍建设,引导广大职工立足工作岗位,培养奉献精神,带领广大职工实现个人目标和梦想的跨越式发展,促进广大职工为了实现企业发展、国家富强、中华民族的伟大复兴贡献自己的力量的中国梦。企业工会应在企业内部努力营造团结互助、开拓进取、勇于创新的良好氛围和企业文化,并以此为广大职工提供强大的精神力量。
2实施好服务的主要方法，开展业务活动
企业工会在各级党委党组织的领导下,以围绕企业生产经营中心工作、服务大局为切入点，将工会工作与企业发展壮大紧密联系起来；以广泛开展劳动竞赛、技能比武和五小发明等活动为载体，开展“立足岗位建功立业”主题活动；以开展多种形式的评优评选为抓手,选树劳动模范,引导广大职工学习劳模争当劳模；调动员工的积极性、主动性和创造性。主要方法如下:
2.1把握企业发展方向，充分发挥出广大职工主力军作用。
作为水力发电企业，节水增发是公司生产经营中心工作。笔者所在公司工会紧紧围绕中心工作，组织开展了“创先争优、勇于超越”主题劳动竞赛。通过此次劳动竞赛，广大职工紧密围绕“梯级枢纽发电1140亿千瓦时”目标，振奋精神、迎难而上，积极制定实施各项节水增发措施，全力做好了电力生产服务保障工作，努力营造拼搏进取的舆论氛围，动员广大职工以勇于担当、勇于超越的精神，确保了当年发电任务的圆满完成，并在当年创下电站和公司发电新高。
安全生产是电力生产的基本要求，也是企业生产管理水平的直接体现。企业工会协助公司党委，积极参与打造本质安全型企业，从根源上保证设备和人员安全，提高企业生产经营水平。本质安全型企业理论是安全管理理念的升华。企业工会在党委的领导下，在企业内部推行“精确调度、精心维护、精益运行”生产管理模式中明确“五项兴安”基本要求，用制度规范人，用文化引导人，以设备管理为基础，以科技和预防作保障，以信息化和大数据做支撑，持续完善安全管理的长效机制。经过几年来的时间，企业通过用安全文化管理强化本质安全，用设备风险管理促进本质安全，用应急预案管理保障本质安全，接管的5台700MW发电机组，均一次通过72小时试运行，全部实现顺利“首稳百日”，公司下属电站多次实现零伤亡、零事故和机组零非停的“三零”目标。
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2.2搭建员工建功平台，充分发挥出广大职工三性特质
企业想要持续发展，科技创新是必由之路。早在80年代，中国的广大水电先辈们就通过改革创新，为电站长期安全稳定运行奠定了坚实的基础；三峡工程建设时期，通过引进-消化吸收-再创新的技术创新之路，使我国水电技术跃居世界第一方阵。
问渠那得清如许？为有源头活水来。在科技创新中，人才作为最活跃的因素，是科技创新中的“活水”。为激励员工立足岗位钻研专业技术技能，笔者所在公司工会会同企业相关部门印发了《生产单位员工专业技术发展通道建设与管理办法》，拓宽了技术型员工发展通道，当年就有31名技术拔尖人才被聘为公司级技术专家，实现了较高的岗位待遇和人生价值。更多的创新人才培养活动，正在各基层生产部门通过以点带面的形式蓬勃开展。企业工会通过组织“三峡夜校”“金沙听涛”等系列技术交流活动为职工营造了科技交流与创新的氛围，激发了员工的创新灵感；公司建立25个遍布各区域的职工创新工作室，并组织一大批心怀工匠精神的技术创新带头人，充分发挥着专家、劳模、博士的业务专长和技术优势，创建劳模创新工作，引导和带动广大员工开展职务创新，为公司培养高技能人才、能工巧匠和创新骨干。通过科技创新活动实践，不断挖掘和培育专业技术人才的创新动能，激活了公司的“创新基因”，形成了尊重创新、善于创新的浓厚氛围。
2.3完善企业管理制度，为员工建功立业做好制度保障
从制度入手，为光广大职工的建功立业人才、经费、资源“松绑”，是企业工会激活职工建功立业新动能的切入点。
多年来，笔者所在公司工会先后发布并不断修订了《公司职工代表大会工作制度》《劳动竞赛管理办法》《“巾帼文明示范岗、巾帼建功立业标兵”评选表彰管理办法》《科技创新成果评审方案》《职代会提案征集处理办法》等管理制度及其配套文件。为让广大职工准确把握最新政策，公司工会和相关部门分层组织了多次制度宣贯，建功立业制度体系的红利之大，甚至让有志于此的青年员工感慨道“忽如一夜春风来”。公司设立科研专项基金，员工有关生产方面的“金点子”和技术探索，可随时申报立项研究实施；重大科技攻关项目，也可通过“张榜纳贤”的方式，由志趣相投的员工组成跨单位的联合攻关小组立项实施；在技能比武、劳动竞赛中获得优胜，不但能得到进一步推荐相关荣誉的机会，还会在专家选聘、职称评定、个人年度绩效考核晋级加分等方面享受相关奖励，形成了建功立业成果与岗位晋升联动机制。
3今后工作改进措施
3.1紧跟中共中央脚步，从开发长江向保护长江进行转变
绿水青山就是金山银山。长江是中华民族的母亲河，也是长江边上的水电企业的立身之本、发展之基、效益之源，长江的绿色发展与水电企业的发展休戚相关。企业工会要紧跟党委的脚步，鼓励广大职工在本职工作岗位上，发挥出梯级电站在防洪、航运、补水和生态保护等方面的综合效益，积极参与长江流域环境保护和生态文明建设，加紧研究培育制氢、岸电、船舶电气化等新业态，努力在共抓长江大保护的工作中发挥出主力军作用。
3.2放眼世界范围，争做行业引领者
掌握核心技术，确保大国重器把握在自己的手里。
引领世界水电，需有全球视野。在群雄逐鹿的“电力中原”，在党的领导下，作为具有央企背景的水电企业想要“会当凌绝顶”，就必须要有品牌影响力：要做到行业内部提及企业情况，国际同行便拇指点赞；要有引领行业的权威专家，一旦设备发射故障，便有庖丁解牛之功，化设备安全之干戈为机组欢唱的玉帛；要有放之四海而皆准的标准，操作同轨、标准同文，在水电运维领域，企业标准便是行业标准；要有让全球同业叹服的核心能力，无论运行检修、生产调度，都有当仁不让的“拳头成果”，技术能力始终领跑第一梯队。企业工会要组织广大职工广大开展通过科技创新，提升企业的科技创新能力，将核心技术真正掌握在自己手中，避免被卡脖子的，从而真正成为电力行业难以撼动的标杆企业。
3.3发掘企业工匠精神，充分发挥标兵带头作用
评选企业内部专家，挖掘企业内部先进个人事迹，评选推荐劳模工匠，通过组织开展“劳动模式分享”“先进事迹巡回报告”和其他活动,评选劳动模范,“最美的人”“最好”的基层员工团队,交付经验,能量的转移。树立良好的榜样，向他人学习。
4结束语
建功立业活动为职工提供了一个良好的平台,提高团队的整体素质,具有十分重要的意义,以促进更好更快地发展,工会组织形式创新,拓宽渠道,构建平台,营造气氛,将继续推动工作提高到一个新的水平。
参考文献
[1]王晓东.小、远、散发电企业基层班组建设探索[J].四川水力发电,2018.
[2]王向东.新形势下水电施工企业工会工作的特点和规律研究[J].企业改革与管理,2016.
[3].实施科教兴水战略 在农村水电主战场建功立业[J].中国高新技术企业评价,1996.
论文作者:孙超然
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/27
标签：企业论文; 职工论文; 建功立业论文; 工会论文; 水电论文; 长江论文; 员工论文; 《防护工程》2018年第24期论文;