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摘要：要加强企业转型发展中的作风建设，就要厘清阻碍企业发展的不良作风表现及其深层次的原因，从而对“症”下“药”，实现发展和管理目标。本文通过对当前不良作风的表现及其成因的分析，探索改进的方法和途径，以期为新业态下的企业发展提供有力保障。
关键词：观念再造；长效机制；文化氛围
近年来，某公司（以下简称A公司）党总支把建树价值观作为思想建设的主线，深入开展正风塑形活动，持续宣贯“干一流的，做最好的”理念，开展“严实作风建设”系列活动，倡导“说了就办，办到最好”的执行观，推动公司的转型发展。随着企业的发展和战略的调整，必然要求全员在思想作风、领导作风、工作作风、学习作风等方面需要与时俱进，才能实现不同时期的管理目标和发展目标。
一、当前存在的不良作风及其表现
众所周知，善省者常清。随着企业的发展逐步深入，当前价值多元等社会思潮影响，作风建设方面的问题暴露得就越充分，阻力就越明显，主要体现在以下几个方面：
一是全员的危机意识、爬坡意识还不够强。表现为：小富即安、怕付辛苦的事业观；怨天尤人、强调客观的条件观；眼高手低、敷衍应付的工作观；推诿扯皮、拈轻怕重的责任观；迁就过错、不敢较真的管理观。古语有云:生于忧患,死于安乐。一个企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的反应能力。一个组织如若满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。
二是个别领导干部的事业心、责任心不强，解决问题的能力亟需提升。表现为：工作用心不足，常常敷衍了事，只求过得去，不求过得硬；进取心和责任心不足，常抱有“少做事就少犯错”的心理，得过且过；工作缺乏热情、激情，缺乏开拓进取、勇争第一的进取精神。面对外患，霍去病抱着“匈奴未灭，何以家为”；面对内忧，诸葛亮“鞠躬尽瘁死而后已”，正是对责任的做好的诠释。
三是疏于学习，惰于思考。表现为：学习热情不高、动力不足、满足现状，素质不能满足工作需要；对工作一知半解，缺乏深钻细研精神，创新意识不强，仅仅满足于完成任务，不愿做深入研究和探讨。学如逆水行舟，不进则退。如果不坚持学习，就不能掌握管理的核心，找不到合适的途径和方法。
四是精细不足，执行乏力。表现为：虽然主观上想干事，也想干成事，但缺乏精益求精的意识，对细节关注不够，导致结果总是不能达到预期；规则意识不强，做事缺乏原则性和约束性。俗话说得好，“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”三百六十行，无论做什么，细节决定着成败。
二、不良作风产生的深层次原因
A公司现阶段存在作风问题的主要原因：一是观念因素。意识决定行为，受传统观念和价值观影响，存在各种不能适应新时期管理要求的思想，同时提倡优良作风的文化氛围还不够浓厚。二是认知因素。个别职工对市场形势认知不清，不了解先进企业的设备、技术、人才和文化的管理理念和标准，不清楚阻碍自身发展的问题，导致工作方式方法不当、效率不高、个人能力和管理水平亟待提升。三是管理因素。领导决策的科学化、制度建设的规范化和队伍管理的正规化有待进一步健全和完善，用人机制的激励程度不足，影响部分职工的工作积极性、主动性和创造性的发挥。同时，绩效考核制度还不能有效落地，责任追究还存在滞后情况，在一定程度上给作风建设带来不利的影响。
三、加强企业转型发展进程中作风建设的几个路径
作风好坏，决定事业成败。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要加强和改进现阶段作风建设，笔者认为需要从注重观念再造、建立长效机制、营造文化氛围等三方面抓好落实，以实现企业管理者的事业心和责任心进一步增强、执行能力进一步提高、服务水平进一步提升、廉洁从业意识进一步强化、经济效益进一步提高的目标，主要方法和途径如下：
（一）更新观念——加强学习，摈弃传统观念，牢固树立三种意识
企业的转型发展，就要求领导干部必须破除传统观念，忘记昨天的成功，牢固树立忧患意识、归零意识和起步意识，以重新起航的锐气、从头再来的决心，重铸伟业的抱负瞄准更高目标，实现新的发展。
一是加强学习，坚定理想信念，树立正确的世界观、权力观和事业观。“理论上的成熟是政治上坚定的基础，理论上的与时俱进是行动上锐意进取的前提，思想上的统一是全党步调一致的重要保证。”习总书记强调，新时代中国共产党人仍然要学习和实践马克思主义,不断从中汲取科学智慧和理论力量,在统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局中,更有自信、更有智慧地坚持和发展新时代中国特色社会主义，确保中华民族伟大复兴的巨轮始终沿着正确航向破浪前行。为此，全员必须加强学习马列主义、毛泽东思想，深入学习党的十九大精神，牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，真正做到学以立德、学以增智、学以立业。
二是加强宣贯，明确战略规划，确保发展愿景深入人心。通过专题培训、党课、宣讲等形式，自上而下，层层宣贯，真正使企业发展规划深入人心，成为引领企业科学发展的行动纲领。领导干部只有深入理解了发展的形势任务和目标要求，才能清醒地看到面临的严峻挑战，看到与先进企业、一流企业存在的差距，看到自身在思想、能力、素质、作风的不适应性，才能真正树立起危机意识，激发责任感、紧迫感和使命感，进而传达至传递到每名员工，落实到每个岗位。
（二）更新硬件——完善制度，建立作风建设的长效机制
抓作风建设绝非一朝一夕之功。优良作风也不会在一团和气、轻轻松松的氛围中自然形成，而要靠钢铁般的意志和措施锤炼出来。要以“不破楼兰终不还”的坚定决心和坚强意志，不断建立健全体制机制，一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲，通过持续发力，把作风建设这项复杂的系统工程做实做细。
一是完善用人制度。习近平在十九大报告中指出，“要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。”干部是作风的风向标，只有不断完善用人制度，以德为先、任人唯贤，选用想做事、敢做事、会做事的领导干部，才能发扬正气，形成榜样效应。
二是改进考核制度。要把“靠得住、能干事、在状态、善合作”作为领导班子考核的重要内容，而不仅仅是以指标的完成为主要考核内容。同时，推行以岗定责，执行责任追究制，健全以绩效考核为主要内容的考核机制，做到考核标准科学合理，激发职工的积极性和主动性。
三是完善监督机制。管用的制度既可以约束领导干部行为，又可以净化企业发展的环境。通过抓好组织监督和群众监督等制度建设，使作风建设真正在推进各项工作上发挥作用，使“凝心聚力干工作，一门心思抓落实”成为全员的共同追求，形成“一切围着发展转，一切围着执行办，一切围着落实干”的良好氛围。
四是完善问责机制，提高执行力。“火车跑得快，全靠车头带”，要加强作风建设，领导干部要率先垂范，提高执行力是首要要求。对工作干得好的，问办法，相互借鉴学习；没有完成任务的，问原因，提高整改；造成后果的，问责任，督促整改，确保工作落实到位。
（三）升级软件——以企业文化建设为依托，营造良好的作风建设氛围
文化环境是软环境，是职工在共同生活中长期积淀的思维模式、价值标准、群体心理和行为方式乃至道德风尚和行为准则等，文化环境无时无刻不在潜移默化中对个体乃至群体的态度、行为和作风产生重大而深刻的影响。因此，以文化建设为依托，从文化环境着手，加强和改进工作作风建设，才能进一步打牢作风建设的思想基础。
一是倡导良好作风。公司持续开展的“转型，从我做起”大讨论、正风塑形等活动就是一种较好的方式，提升作风建设软环境的推手。同时，公司应不断倡导良好的文风、会风、学风。良好的文风，即少说空话、套话，多查找问题并制定措施；良好的会风，即会议精简高效，不需上会的坚决不上，没有建议措施的方案坚决不上会，控制会议发言时间等等；良好的学风，即要创造研究性的学习氛围，鼓励全员加强技术和管理知识的学习等。在绩效观方面，倡导“发现问题是能力，掩盖问题是失职，解决问题是业绩”的观念，管理者只有不断地找问题，才能够不断的找准问题，最终才能精准的解决问题。同时，要不断鼓励良好作风的发扬，大力宣扬优秀作风典型，营造良好的作风建设氛围，敢于批评不良作风表现。
二是提倡艰苦朴素。厉行勤俭节约、反对铺张浪费，既是中央八项规定要求，也是企业自身发展需要。任何工作都要精打细算，严格把关，把钱花在刀刃上。把提质增效贯穿到企业经营管理的全过程，教育引导全员从一度电、一滴水、一张纸做起，树立起运转高效、勤俭节约的良好形象。
三是弘扬廉洁清风。心正则廉洁，身正则刚直，行正则威严。通过加强廉洁从业教育，规范从业行为，筑牢廉洁底线，引导党员干部做到以廉修身、以廉塑形、以廉养气。通过廉洁教育宣传月、道德讲堂等加强思想道德建设，抓好干部的教育监督，夯实廉洁从业的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
“万人操弓，共射一招，招无不中。”只有认清发展形势，更新发展观念，完善体制机制，营造良好文化氛围，才能培育和形成良好的企业作风，从而在转型发展进程中，发挥巨大的无形推力，使企业再次焕发青春活力。
参考文献：
[1]习近平同志系列重要讲话。
[2]毛泽东选集：第4卷〔M〕.北京：人民出版社，1991：1438-1439。
论文作者:刘润,谢锋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/7
标签：作风论文; 作风建设论文; 企业论文; 一是论文; 氛围论文; 工作论文; 观念论文; 《防护工程》2018年第22期论文;