摘要：市政工程具体是指市政设施建设工程，是城市建设发展过程向居民提供的无偿或有偿公共服务及产品的各类建筑物和设备，常见市政工程包括公路工程、给排水工程等。市政工程与城市居民的生活息息相关，同时影响着城市的建设和发展，在城市化建设中占据重要地位。因此，从市政工程施工管理要点入手，通过相应的管理提高措施，增强施工管理力度，为工程质量提供管理保障，具有重要的现实意义。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量；提高
1市政工程管理所存在的问题
1.1市政工程管理意识不到位
由于城市建设加快，市政工程建设的相关工作人员盲目寻求城市化的发展而不注重对市政工程的质量进行严格的管理。同时市政工程建管理设还存在着其他严重的问题。施工方存在的问题，在完成项目招标之后，施工方对工程开始具体施工的过程中有些施工企业为了更好的为自身赚取经济利益，在材料采供环节购买使用不符合规定的相对廉价或者有回扣的不合格的原材料，同时在施工过程中为了减少施工成本，不严格按照设计图纸进行合理的项目施工，偷工减料盲目追求施工速度，忽视施工质量，使用非专业人员来减少劳动酬薪的支出。由于缺乏相关的管理，施工企业私自对工程计划进行不合理的修改变更以达到赚取更多经济利益的目的。政府的相关管理工作不到位，政府盲目追求城市化建设，同时又缺乏市政工程的管理意识，在项目招标完成后，逃避自身工作责任，对工程的具体施工缺乏有效的管理，只看重最后的施工结果而忽视对施工过程的管理监管，很难保证工程质量，管理力度的松懈，也为施工企业“为非作歹”提供了有利条件。政府对市政工程管理的意识不到位，导致市政工程的施工质量难以得到保障，为后续的使用增加了安全隐患。
1.2政府人员逃避责任监管力度不够
政府人员中专门对市政工程进行监管的人称为监理工程师。监理工程师对整个市政工程的施工监管有着不可推卸的责任，如果监理工程师对待工作不认真，工作态度消极，就直接影响了对市政工程施工的监管力度。同时政府也存在着逃避责任的现象，由于市政工程项目是一个庞大综合性的项目，不仅施工周期长施工项目也十分复杂，监管工作又是一项细致地工作，要对每个项目的原材料、具体施工过程和最后的施工结果与事先制定的标准进行一一核对，工作量极大，政府为了减少工作量，对监管的工作往往只是停留于表面，简单地去施工现场进行巡查，根本起不到实际的监管效果。庞大的工作量、较差的工作环境和实际的待遇收入产生了明显的差距，也影响了监理工程师的工作积极性。更为严重的是，政府和施工企业存在着利益关联。某些政府内部的腐败分子，与施工方达成利益协议，以从中获得回扣为条件对施工企业的具体施工采取“睁一只眼闭一只眼”的监管态度，更加加重了市政工程项目的腐败。监管力度的不到位，使得违规违法的情况滋生，不利于市政工程的健康发展，极大影响了市政工程的施工质量。
1.3市政工程相关管理制度和措施不完善
对于市政工程的管理不到位的一方面的原因就是管理制度的欠缺。面对一个综合性的工程项目，需要各个部门的配合监管，监管参与部门的增多就会导致监管标准的不统一，每个部门都有属于自己的一套监管标准，缺乏统一制定的监管标准，使得监管出现混乱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际的监管中，监管标准的不一致会严重影响市政工程的建设进度，施工方必须向多个部门提供相关的材料，手续办理复杂，过程重复不利于项目的高效的进行。同时市政工程建设的最终效果影响非常大，项目涉及到了每个城市居民的日常生活，各监管部门应当更加注重工程的施工质量而不是急于求成，只注重形象搞“面子工程”。市政工程其最重要的就是质量问题，它关乎着每一个城市居民的正常生活。是政府能力和形象的代表。一但由于政府的疏忽、监管措施不到位导致工程出现质量问题，将对城市居民的人身安全造成威胁，进而大大损害政府形象，不利于日后政府工作的开展。
2加强市政工程施工管理的措施
2.1做好施工人员管理与培训
施工技术方案落实中，人的因素占据重要地位，施工企业应充分调动施工人员工作积极性，激发员工主动性；并做好施工作业人员综合技能的提升，及施工前的交底工作。同时，应结合施工环境，制订操作性强的奖惩机制，促进作业人员积极性的提高。另，项目经理作为施工企业授权对整个项目实施管理的核心人员应规范人员管理及落实项目责任制，加强施工队伍的建设与技能提升。
2.2加强材料控制与培训
保证施工材料及其构配件质量是市政工程项目管理与质量控制的重点。项目项目管理人员加强施工材料验收，严格查验其三证是否齐全，并在监理工程师的监督下取样检验，如有疑问，可送交第三方检验。同时，针对不同构件，应检查厂家批号与出厂合格证，确定标识，保证其质量合格后方可用于施工。对于进口材料或关键部位使用的材料时，应在监理工程师的监督下实施全检，以保证质量。
2.3注重施工工艺控制及选择
切实可行的施工工艺方案并在实施中做好管理才能保证施工质量。而科学的项目实施方案，也是保证项目进度、成本及安全目标实现的基础。在制定项目实施方案时，要结合项目实际情况，从技术、组织、管理、经济等各个方面全面考虑，认真研究，以保证施工方案使用最合理的技术、最低的成本及最大的经济效益，保证施工质量安全。
2.4做好施工机械选型与控制
在整个施工过程中，施工机械设备对保障施工进度及施工项目实施可行起着重要作用。
3结束语
综上所述，市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。因此，施工单位应从管理理念和管理制度入手，提高整体管理意识，通过施工准备、材料以及技术管理，提高工程质量、节约施工成本，促进市政工程建设的进一步发展。
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[3]姚畅.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].黑龙江科技信息，2015（02）.
论文作者:华杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/2
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