摘要：在电力企业发展中，电费核算与管理工作的质量和水平对整个企业有着十分重要的意义，因此电力企业应对其予以高度的重视。
关键词：供电企业，电费集中核算，提高，优化，研究
一、营销集中电费核算的定义
集中电费核算是目前电力行业采用的一种电费核查和收取方式，它是通过计算机信息技术，远程监控电费，进行电量运用，集中核算，统一收取的一种新的电费核收方式。相较于传统的人工抄录，计算，收取等复杂的过程，该方式不仅减少了各个环节的人力和物力的资源浪费，还大大提高了电费核算和收取的准确性，避免了人为抄漏抄错的现象。电费核算在整个电力企业的发展和经营中有着重大的意义和作用。
二、集中电费核算的意义与作用
(一)集中电费核算的意义
集中电费核算作为如今运用最广的一种电费收取方式，他通过计算机技术对电费进行核查和收取，不仅减少了工作流程，而且将整个过程完善的更为精确，有效的避免的人为造成的失误．有效的减少了电力运营成本的丢失，有效的保证了电网企业的经济发展。
（二）电力营销中集中电费核算的作用
（1）实现电费的合理化
（2）确保电力营销过程的合理性
（三）集中电费核算的现代化形式
集中电费核算存在着不同的核算形式，在电力企业收费过程中，集中电费核算是收取虬电费方式中的一种，这种方法的应用可以使得收费的质量和效率都得到显著提升。集中电费核算在应用的过程中主要是借助计算机技术、焦虑息技术以及监控技术来完成其整个工作流程的，这些高科技技校的应用使得电费收取的效果得到了极大改善，同时在这一过程中也减少了人力和物力的投入，极大地提高了企业运营过程中的经济毅然决然。
三、集中电费核算存在的问题
(一)工单方面
工单是动态用户的主要核算依据，在电费核算时，如果工单没有及时的传递给核算员，动态用户的变更信息、变更后的用户资料、计量信息、电量电费都无法得到检验，存在电费的核算安全隐患。而在实际核算中，确实存在一定的工单传递滞后，或者在正在核算期传了工单却没有及时与核算员进行沟通，也造成工单滞后。
工单的填写不规范，通过在核算中的比较，核算员会发现工单的填写情况不太一样。有些工单的单位、信息填写得很准确、全面；相反有些工单的信息填写则不太全面：如改类工单上没有写改类的止码、变压器的启用日期或改类日期、有些计量关系的填写与系统不符、表计信息与系统不符，现场变压器容量与系统不符等等。
(二)核算过程管理不到位。
在核算前的任何一个环节中如果出现错误，矛盾的焦点很可能都会在最后的核算中出现；但是核算又有时间的限制，抄核收一站妥合格率中电费发行时间不得超过3天，公变用户和专变用户都一样，解决问题的时间就更短了，有些根本来不及解决，有些只能拖到下个月甚至几个月。这样，一方面就造成核算人员工作量增加，另一方面容易形成营业差错，影响企业整体考核质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
四、强化电力企业电费核算管理的措施
（一）完善电费核算管理体系
在电力企业现代化建设的过程中，供电企业的电费核算工作是十分关键的一个环节，相关的部门在实际的工作中一定要采取有效的措施不断的提高电费核算管理的质量和水平，同时还要在核算工作中使用更加科学和有效的方法，建立一个完备的核算标准，同时还要在这一过程中对企业经营中的资金流向进行有效的控制，这样电力企业就可以根据自身的实际情况对资金进行适当的调整，这样也就可以在最大程度上发挥电费核算管理的积极作用。
（二）规范管理制度
供电企业在完善电费管理时应注重管理制度的规范化，即首先按照我国的相关规定约束、规范电费管理工作。(1)应注重根据企业的实际情况和发展目标来规范自身的电费管理。(2)系统严格的内部监督体制是保障企业正常运转的基础性措施，建立健全内部监督体制，对供电企业电费核算人员严格监督，从根本上杜绝弄虚作假等违法乱纪的行为。
（三）改进抄表管理工作
随着阶梯电价政策的实施．供电企业应该改进抄表管理工作，制定更加台理的抄表计划．改进传统的抄表手段．提高抄表手段的技术性．尽量做到计算机人工智能抄表．减少人工抄表的失误事．俣证抄录的准确性和客观性。
（四）完善电费核算程序。
强化现化代电费核算．规范电费核程序，提高电费核算质量是重中之重。(1)要合理安排新装户账卡发放时间，保证客户基础资料准确无误．必须以抄表员现场账本为准。(2)要将电费回收信息及时核对干相关部门，做到实时跟踪、防范风险，不断提出改进措施。(3)要处理电费坏账管理．对已核销坏账应当通过备查簿及时反映，采用适当方法对预付费方式供电客户进行分析，发现问题，为电费核算管理提供改进措施。
（五）进一步优化电费管理
(1)要完善电费核算中心．改变陈旧的管理模式。供电企业经营者要立足社会现实，在仔细分析用电群体的差异性的基础上，有侧重点、有针对性地制定与之相适应而行之有效的电费核算方案：
(2)电费核算人员要严格落实会计核算．杜绝会计违规行为，确保客户用电资料数据源。
（六）加强自身的服务理念，提高电费核算人员的素质
电力企业的电费核算工作中的内部控制还有管理是电力企业转向现代化企业运作的管理手段，相关的工作人员要转变以往的工作作风，增强自身的服务理念，管好国家的财产，以便可以确保电力企业的电费资金的安全。对于电费的核算效率进行充分的发挥，而且与此同时也要增加人手配置一些具有专业知识的电费结算管理人员，再大的计划也是需要具体的个人来进行完成的，所以具体的实施人员的素质业的一些工作经验进行不断地学习与借鉴，学习他们的企业内控经验，培养工作人员的资金安全利用管理的意识、完善企业的现代化电费核算与管理机制。
结束语
电费核算是供电企业会计审核中的基础性工作，与供电企业盈亏及长远发展具有决定性的影响。没有合理的电费核算方法，就不会有高效的电费核算机制。在实际工作中，供电企业必须重视电费核算在电力销售中所起的作用，完善电费核算管理工作，强化电费管理模式，创建高效的电费核算管理办法及操作系统，不断提升供电企业的经济效益。
参考文献
[1]霍玉荣，电费核算管理思考[J]，现代经济信息，2010（23）
[2]吕宏宇，关于供电企业电费核算与管理问题的思考，科学与财富，2015.7
[3]南洋，电力营销中电费核算研究，科技资讯，2016.15期
论文作者:王春玲
论文发表刊物:《文化研究》2016年11月
论文发表时间:2017/2/22
标签：电费论文; 电力企业论文; 供电企业论文; 抄表论文; 企业论文; 电力论文; 管理工作论文; 《文化研究》2016年11月论文;