摘要：作为经济与社会发展的产物，会计核算贯穿了企业业务活动及生产经营的全过程，其由经济业务事项事后核算、事中控制及事前预测三部分构成。随着我国社会主义市场经济的深入发展，电网企业经营环境也随之发生了巨大变化，本文将对电力企业会计核算中的问题进行分析，并在此基础上提出了加强电力会计核算、提升企业财务管理的相关构思。
关键词：电力企业；会计核算；企业财务管理
一、当前我国电力会计核算出现的问题
（一）电力企业内部制度不够完善
电力企业资金优良、资本密集，一般来说，我国的电力企业规模都比较大，企业内部所设置的部门十分复杂，就目前来看，电力企业内部各部门牵制制度、财务审批制度和财务审查制度正在逐步完善，但在财务稽查的过程中仍旧出现了一些需要改进的问题。
（二）电力企业财务风险意识不足
近年来，我国电力企业改革不断深化，电力行业内的竞争日趋激烈，随之而来的风险也就越来越多，而电力企业财务风险的意识和应对财务风险的能力却没有太大提高，这在一定程度上会影响企业的财务管理工作，制约了电力企业的健康发展。电力企业主要风险及因素见下表：
（三）企业信息化建设有待加强
随着信息技术的发展，信息化已经被应用到人们日常生活工作中的各个领域，当前电力企业财务管理中信息化建设还有待加强：①在电力企业日常的财务管理工作中存在着财务软件落后、信息标准统一性差等问题，这导致了财务信息在企业内部的传递、处理以及共享缺乏实时性、有效性，当前各种财务软件层出不穷，但大多数的财务软件都是针对所有类型企业而进行设计的，并不能满足电力企业的特殊性需要；②一般电力企业的财务人员较多，若企业内部的财务系统信息化建设薄弱，会对财务人员的日常工作造成影响，严重时甚至导致整个系统的崩溃，对整个电力企业的财务工作造成影响；③电力企业部门众多，而信息技术人员配置相对较少，一旦企业财务系统出现问题，很难获得及时有效的解决。
二、加强会计电力核算的主要措施
（一）落实集中化会计管理
创新是时代的主题，在电力企业会计管理中也是如此，想要加强电力会计核算，转变传统的财务管理观念，创新财务管理方法和制度是基础。要从根本上提高企业领导对电力核算的重视，提升电力企业财务人员对财务工作的认识，从思想上端正整个企业对财务管理的态度。尽管当前的会计核算软件层出不穷，但从根本上来说，电力会计核算仍是以人为本，只有在企业领导以及核算人员的思想认识上做文章，才是加强会计核算的关键。首先，要让电力企业领导对企业内部的财务管理工作重视起来，明确电力会计核算的重要性，只有领导重视了，财务管理工作才能顺利开展；其次，要端正电力企业财务人员的工作态度，使会计核算人员明确电力会计核算的重要意义，充分利用自身所学的专业知识进行客观准确的核算；此外，要把企业财务管理模式由粗放式管理向集约化管理转变，这不仅能节约工作成本，还能有效提升电力会计核算的工作效率。
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（二）加强企业内控，完善管理制度
完善的管理制度是实现加强电力会计核算目标的关键，电力会计核算工作因涉及到的问题比较敏感，企业应建立严格的监督制度进行监管，这是对企业资金负责任的体现，完善各项管理制度和监督制度，促使财务管理工作顺利开展，保证电力会计核算的准确性和客观性。
（三）强化资金管理，确保会计信息的真实性
第一，强化收支管理。所有收入必须纳入财务管理，非税收收入必须纳入专户，严格执行“收支两条线”管理，往来款项全额纳入资金账户；要严格内部监督，严禁直接坐支和设立“小金库”等行为。少数使用税务票据的单位要加强衔接，收入及时入账，确保票款一致。在资金支出方面单位还应该建立：（1）严格的支出审批制度。明确各项支出的审批程序和权限，明确重大支出项目的标准及应当集体讨论决定的办法；（2）严格的开支标准。对各项支出，国家有规定的应当严格执行国家规定，对国家无规定而由单位自定的。应报主管部门、财政部门审批和备案，单位应重点控制差旅费、招待费、印刷费、会议费、车辆维修等开支；（3）对单位的专项资金要严格按照规定实行专款专用。及时办理专项工程项目的完工验收检查。
第二，加强往来款项的有效管理。往来款项是单位资金收支活动的一部分，应切实加强对往来款项的管理。单位财务管理员要设立登记往来款项的备查账。对债权债务的发生和结算要及时进行核对。单位之间不得借用现金，对于各种应付款要有偿还计划。严格控制暂付款的规模。单位要切实加强债权债务纠纷的处理工作，对各种往来款项要及时清理，不得长期挂账，呆账、坏账要严格审批处理程序。
第三，会计核算一集中三不变制度。对资金的请用、拨付，原始凭证的传递、审核，账务的处理，印鉴的保管，票据的领用等形成全方位的内部控制体系。单位的各项财务收支进行集中统一会计核算，所谓集中统一会计核算是指在单位内部理财机制、资金支配权和财务管理职能、单位预算管理体制不变的情况下。由单位统一在银行开设账户，集中办理资金支付结算，统一发放工资，集中进行会计核算，集中管理会计档案，统一财务公开，实行集中统一会计核算。
第四，加强对会计人员的培训。增强责任意识，提高负责人决策能力。负责人为本单位会计行为的责任主体，理应对本单位的财务管理工作负责。要把竞争机制引入财务管工作中去，不断学习和掌握新的管理技术和方法。要不断提高自身的政治素质，带头严格遵守会计法规和规章制度。要以一贯的敬业精神，立足本职，当好本单位财务管理工作的“领头羊”。增强培训意识，提高财会人员综合素质。为适应不断改革和发展的新形势，必须培养一支有素质、懂管理、善于开拓创新的财会队伍。企业负责人要积极鼓励和支持财会人员参加各种类型的业务培训和学习，主管财会人员培训的部门，要认真总结经验努力做好财会人员继续教育培训工作。
结语
总之，在实践中应当不断加强电力会计核算，全面提升企业财务管理，只有这样才能使财务管理更加规范化、科学化，才能保证电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]童君.加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].广东科技，2011，（20）.
[2]曾凡林.浅析如何加强电力企业会计核算[J].中国经贸，2011（18）：241-242.
论文作者:鹿剑钊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/10
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