摘要：在土建工程项目中，甲方具有重要的作用，其作用主要表现在两大方面，一是对工程的项目具有宏观调控的作用，二是对工程的质量和有效开展起到具体的微观监督的作用。甲方在土建工程中对施工的质量进行管理和控制。这是发挥甲方职能的具体体现。本文从土建工程的甲方入手，一方面分析和论述了甲方在土建工程中巨大作用，另一方面对甲方在土建工程中进行施工管理和质量控制的过程进行了论述。
关键词：甲方；土建工程；施工质量
一、土建工程项目中甲方所起到的重要作用
1、宏观调控
宏观调控主要是指甲方为保证工程项目质量，要选择良好的建设单位，和设计师进行有效沟通，画出土建工程项目的草图，挑选优质的材料和设备。首先，甲方要根据具体的工程项目，选择信誉最好的设计单位。其次，通过建设单位对工程项目的施工质量，甲方要保证基本的施工秩序有序开展，遵守市场管理的有关规定。建设单位要增强土建项目的科技含量，通过专业的施工人员和精良的设施，不断强化施工管理模式，提升施工企业的文化形象。再次，甲方要选择较好的施工材料。实践证明，甲方要从客观实际情况出发，使用适当的方式，尽力解决土建项目中发生的问题，并且履行相关的职责，完成土建工程的使命。
2、微观监督
微观监督指的是工程项目在进行施工时，要保证具体的建设程序有效开展，对每一个施工环节进行严格把关，确保工程项目质量达到合格的标准。实践已经证明，甲方特别关注对工程项目的具体监管，始终以工程中各个项目的质量为主，完成整体工程建设的设计目标。甲方要做好土建工程的预防工作，加强工程项目的施工管理，总结过去的施工管理经验，有效地进行下一次的施工建设；改善以往一次算总账的管理模式，制定合理的施工监管措施。微观监管要确保工程建设中各道工序的质量，就要制定具体的施工建设方案，加强对工程项目的细节管理，按部就班地完成工程项目的具体工作。
二、甲方在土建工程中的施工管理
为了较好对土建工程项目进行质量的管控，甲方在具体工作中，要着眼于以下四个方面的重要环节：
1、前期的基本工作
（1）甲方要选择一些好的企业，来完成土建项目的施工建设。企业运用先进的技术，对土地进行测量，以获取有效数据，来保证施工建设的质量，可以大力节省工程建设的时间。甲方要和优秀的设计师进行沟通，对建筑结构进行合理地设计，减少在施工设计时一些不必要的浪费，保证工程项目的顺利开展。
（2）要确保整体的施工建设质量，就要选择一些优秀的项目负责人。甲方在选择项目负责人时，要及时掌握施工单位的组织结构，选择一些质量优良的建设材料，运用先进的机械设备进行土建工程的正常施工，了解近几年建设单位的施工情况。甲方要选择一些学历高的项目负责人，及时考察他们的施工记录，要选择一些专业能力强的工作人员。甲方要不断更新一些信息，以确保挑选一些好的建设单位，也可以通过招投标的手段来选择建设单位。
（3）为了使甲乙双方达成有效的管理共识，甲方要和施工单位签订必要的建筑施工合同，并在合同上规范双方应尽的责任和义务。甲方要不断加强法制观念的意识。要建立有效的合同管理机制，就要不断提高法律知识的水平。甲方要了解合同中的有关条款，按照合同中的有关规定进行项目的施工建设。甲方要知道工程管理的主体，如招标代理机构和一些监管机构等。在施工建设时，要充分发挥自身的监管职能，及时完成甲方的土建工程的任务。此外，招标单位要掌握土建工程的合同的知识，运用相应的法律知识，保证甲方利益的合法化，为甲方提供最优质的服务。很多工程建设的监管单位也要了解一些土建工程的具体措施，不断提升监管力度，使甲方选择好的建设单位。
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2、在施工建设阶段的具体管理细节
（1）要选择合适的施工单位。土建工程离不开良好的施工单位，它可以保证工程的质量。甲方要了解施工单位的资质，通过招投标的方式，对施工单位进行严格筛选，要及时和土建工程的各部门进行有效沟通，保证正常的施工建设进行有序开展。
（2）要对土建工程的质量进行有效管理。对施工的有效监管，可以确保土建工程的质量。因此，甲方要及时管理施工建设的质量，使施工建设达到甲方的要求。第一，要增强施工人员的专业能力，适当地开展一些培训，提升土建工程的技术标准，不断强化土建工程的安全力度；第二，选择一些质量高的建筑材料，并对一些建筑材料进行监管；第三，甲方要及时监督工程具体项目的施工建设，设计具体施工的图纸，提升施工质量。
（3）适当地安排施工进度。它可以节省工程建设的时间，节约工程建设的成本。甲方要对施工的进展情况进行有效监管，根据已制定的施工方案，强化监督力度。这样，一方面可以提高施工质量，一方面可以使建设单位有效安排施工进度，顺利完成施工建设的任务。
（4）增强对施工成本的管控能力。甲方要及时掌握工程施工建设的资金投入量。这样，可以对工程进行有效管理。甲方要制定土建工程的成本预算的方案，强化土建工程的管理流程，及时了解工程项目的资金用途，不浪费多余的资金，保证施工建设的质量。
（5）科学有效地管理施工现场。要了解土建工程的资金使用情况，保证具体的施工建设质量，妥善保管施工建设所使用的材料，及时做好阶段性的施工记录。要加强对现场施工的监管力度，了解每一阶段的工作进展情况。甲方要积极采纳设计师的建议，了解设计在工程建设中的作用，在具体的施工建设中画出好的设计图纸，将好的设计理念运用到实际施工建设中。
3、加强甲方施工建设的组织协调能力
甲方在施工建设时，要和很多单位保持联系。例如，一些建设单位、设计单位和勘探单位等。在施工建设时，也会和环保部门建立相关的联系。一些工程建设的监管单位、相邻企业和城市居民也会参与到其中。甲方要具有对这些单位的组织协调能力，履行相关职责，使用先进的施工用具，签订施工合同。合同条款要符合具体的施工建设，简明扼要，避免一些差错。此外，甲方要按照具体的施工措施，不断整合各单位的有效信息，对各单位做好明确的分工，强化施工建设的管理力度。在具体的施工建设中，及时监管工程项目建设中的每一个环节，对工程进行严格的检查，及时验收竣工效果。
总承包单位要对各组织负责，要协调管理方面的工作发挥总承包单位应有的责任。在签署工作时，做好相关条款的签署工作，要明确各单位各方面的权利和义务，以确保总承包方和其他承包单位的责任明确清晰。从施工协调方面来观察，各个施工方或多或少都会存在推卸责任的行为，这就要求完善相应的奖惩制度，以确保各单位的积极性。
4、验收阶段的管理
进行科学合理可靠的验收同样是甲方在项目实施过程中的重要职责。在项目完工后，甲方应该及时组织专业人员对项目在质量、安全、功能等方面进行审查，以确保建筑到达设计的要求。当在检查过程中发现问题时，应及时通知施工单位进行修改，使其达到预期的标准。
结语：在土建工程中，要充分重视甲方的作用，在具体的施工环节中要加强对土建工程的质量控制与管理，从而收到较好的施工效果。随着土建行业的日益发展，更多的施工技术将会出现在土建行业中，甲方要按照新的施工要求，广泛采用新的的施工技术，进行科学化、标准化的质量管控，通过不断完善控制和管理流程，确保土建工程的质量。
参考文献：
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[2]付晓坤.有关建筑工程质量监督的若干思考[J].黑龙江科技信息.2013（36）
[3]杨兆鹏，卢璐.如何做好甲方的建筑工程管理工作分析[J].门窗.2016（11）
论文作者:陶征
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/10
标签：甲方论文; 土建论文; 工程论文; 工程项目论文; 质量论文; 建设单位论文; 单位论文; 《基层建设》2018年第35期论文;