摘要；随着时代以及我国社会主义市场经济的飞速发展，我国的工程造价体系获得了更大程度上的发展与完善，这也使得建筑工程造价管理与控制的重要性日益凸显。工程造价管理是工程管理中不可替代的重要部分，其科学性、有效性、合理性是建筑企业谋取更多经济效益的活力源泉。基于此，本文论述了在建筑工程中造价管理工作中存在的相关问题分析以及解决措施。
关键词：建筑工程；造价；问题
进年来，一些建筑企业盲目的追求高效益，成本的投入与利用呈现不合理状态，使得建筑工程造价大大提高。此外，还有些施工团队利用这个机会，出现贪污腐败现象，使得各个部门之间缺乏有效的配合，致使工程工期延长，出现质量问题，浪费了大量的人力、财力及物力，所以做好建筑工程中的造价管理工作是很建筑行业中很重要的内容。对建筑工程中造价管理的重要性进行了分析探讨。
1 工程预算造价的内容
所谓工程预算造价，是指建筑工程项目投标文件中给出的预算价格，将工程承包作为整体着眼点，让建筑工程公共单位和承包单位符合工程项目合同的规定，有效确保工程能够在规定时间内完成工程整体施工任务。而业主则应当履行自身义务，支付完工程项目的总费用。建筑工程项目造价以施工组织设计为主要依据，然而在确立建筑工程预算造价的过程中，要全方位考虑到整个施工企业的内外部因素，确保造价的合理性与科学性，从而有效保障建筑工程的高效，使其具备较好的经济价值，从而加强企业在投标过程中的竞争力。
2 建筑工程造价控制管理存在的问题
就目前的实际情况来说，建筑工程造价控制管理工作存在的问题相对较多，而且涉及到诸多环节，如决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段等。不同工程阶段存在的造价控制管理问题是不一样的，但是总的来说可以分为以下几点：
2.1 对造价控制管理相关工作不够重视
这一问题贯穿于建筑工程的各个阶段，并且长期存在。就设计阶段来说，由于设计原因导致的造价升高非常普遍，其远远超出了施工环节对造价产生的影响。据相关人士统计，因为设计原因造成的造价上升，能够达到整体造价的35%～85%，这一比例是非常高的，若是能够控制下来，对造价控制管理必将产生重大促进作用。
2.2 造价控制管理工作相关机制不健全，管理缺乏动态性
这一问题主要是存在于建筑工程的施工阶段，由于建筑工程存在很多隐蔽工程，经常会出现重复计算工程量的问题，这就使得计算工程量往往高于实际工程量，进而使得造价升高。不仅如此，在进行造价控制管理的工作中，相关工作人员往往是按照静态的指标、信息进行造价控制，和实际情况存在一定偏差，导致造价控制不符合实际情况。
2.3 高估冒算的问题普遍存在
高估冒算的问题主要是出现在竣工结算阶段，这一阶段的工作本来应该严格按照国家相关规定执行，但是由于相关工作人员对工作的不重视、不专业等因素影响，使得在进行竣工结算时出现了交叉重叠、少扣、多算工程量的问题，造成竣工结算的工程量出现增加。不仅如此，在对竣工结算进行审核时，部分人员草率敷衍，审核工作草草了事，没能发现结算中存在的不合理之处。
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2.4工程造价人员素质普遍不高
当前，我国工程造价人员虽然有八十多万，从业人员并不少，但是这些从业人员具有本科以上学历的还不到四分之一，还有相当部分人员连专科学历都没有。具有工程造价专业人员更少，不到总人数的百分之一，由此可见我国工程造价人员的素质多么的低下。
3 如何控制建筑工程造价管理
3.1 完善管理制度、建立健全工程造价管理体系
建立健全工程项目的工程造价管理体系，做好工程项目的基础工作，从根本上解决工程造价管理多部门交叉管理的尴尬局面，做好各部门、各科室的协调和配合工作。同时任用职业素养较高，有责任心、具有专业资质，拥有较强专业知识能力的人员参与工程造价管理工作。因为专业人员具有较强的实际工作经验，有较强的协调、沟通能力和较强的判断能力。
3.2 从招标、投标、合同上控制工程
项目招标与投标，主要包括施工与采购两大部分投标。施工招、投标主要是指为选择良好施工单位或供货商而设立的工程项目活动；采购招、投标主是为选择供送材料或机器设备的供货商而进行的工程建筑活动。两项目招标活动对工程质量、进度的控制非常重要。在招标过程中对工程控制应加强以下几点：招标过程中应遵循公平、公开、公正的原则，在投标前应对投标单位严加审查，有必要还要去实地考察。做好招标文件的制订工作。造价管理相关人员应该收集、整理这方面比较有价值数据与信息。应遵循合理低价的中标的原则。这里合理的低价是指在保证质量与工期定期完工的前提下，再保持最低价位的单位中标。做好合同签订工作对合同上的价格、交期、付款方式、违约等应有明确的规定。
3.3 加强施工造价管理施工阶段的造价管理
可以从多个方面展开，第一，需要对工程设计要求和设计图纸进行详细研读，明确工程中可能出现较大造价变化的环节阶段，将其设置为造价管理的重点对象。第二，在施工前，需要组织施工人员进行现场踏勘、图纸会审和技术交底等工作，确保施工能够依照设计方案进行，避免出现返工。第三，对工程变更严格控制，加强现场签证管理。第四，加强合同管理，明确合同内容及形式，杜绝对合同作出更改的行为
3.4 严格结算造价管理
在建筑工程竣工进入结算阶段，需要加强造价管理。首先，需核实工程数量，详查竣工资料，扣除未进行的工作内容。其次，对合同进行审查，核对结算范围。第三，对定额使用、政策调整等进行审查，确保其准确性与合理性。第四，对工程材料价款认真做好结算审查。最后，需要合理处理审查方与被审查方的相互关系，避免出现一些不合理的行为，确保结算顺利进行。
4 结语
通过以上内容，相信大家已经清楚地认识到了工程造价管理在工程项目中的重要性，也认识到工程造价管理是一项涉及部门多，工作沟通难度大，内容繁杂的工作。但同时也是一项有效控制建筑成本，提高建筑质量，保障消费者权益的重要工作。只有在国家相关法律法规的指导下，在涉及工程项目的各方面重视、配合下，才能有效地控制工程成本，有效地利用好国家建设基金，实现社会效益、经济效益双赢，保证国家和企业的经济可持续发展。
参考文献
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[4]张谋养.建筑工程造价管理中一些问题分析[J].科技资讯，2015，11：127.
论文作者:李方宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/15
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 阶段论文; 工作论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;