水利水电工程管理的影响因素及其管理策略论文_尹振阳

水利水电工程管理的影响因素及其管理策略论文_尹振阳

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摘要:水利水电工程质量管理是一门科学,它的内容很广阔,我们必须要搞好水利水电工程的质量,不断地探索质量管理的新途径,不断地探索和掌握更为先进的管理措施,这将是水利水电工程不断追求的目标。基于此,本文就针对水利水电工程管理的影响因素及其管理策略进行分析。

关键词:水利水电;工程管理;影响因素;管理策略

1前言

将水在自然环境中循环而产生的机械能进行转化,使其为人们的生活供电,这样的一个过程就是水电产生的过程,可以看出水电属于一种可以重复利用的能源。在水电转化的过程中,不会产生污染环境的物质,属于清洁能源。因此水利水电工程对社会的稳定发展具有一定的促进作用。但是水利水电施工过程比较复杂,且施工规模庞大,增加了水利水电施工管理的难度,加强水利水电施工管理的探讨,具有非常重要的现实意义。

2水利水电工程的特点

第一,水利水电工程有两大特性,系统性和综合性。每个单项的水利工程在自己的工作流域范围内是整个大的水利工程的组成部分,彼此之间相辅相成,却又相互制约。水利工程具有很强的综合性。因为每个水利工程都能同时服务多个目标。第二,水利水电工程与它所处的环境有密切的关系。建设水利水电工程,不仅给当地提供极大的福利,带动当地的经济发展,它也会给所在地区的江河流域,自然景观等等产生不同程度的影响。当然这种影响是双面的。所以在水利水电工程建设的过程中,我们要尽量避免给当地带来的负面影响。第三,水利水电工程是国家的公共工程项目。水利水电工程也属于国家经济建设的一个投资项目。它是由国家投资建设的。综上所述,由于水利水电工程的特殊性,它的工程建设是一个很复杂的过程。所以水利水电过程它的施工要求是非常高的。

3 水利水电施工管理的影响因素

3.1 缺乏健全的管理模式

健全的管理模式能够促进企业的管理与发展,对水利水电单位而言,好的管理模式能在一定程度上提升施工技术的水平,就目前而言,我国许多水利水电单位中,自身的管理模式不完善,使本单位不能顺应社会与市场的发展需求,也制约了施工技术的提升。

3.2 缺乏专业化的技术管理人才

随着科学技术的高速发展,施工技术水平也应该不断提升,但是我国水利水电单位中,普遍缺乏专业化、高素质的技术人才,并且施工人员趋于老龄化方向发展,这些人员往往不了解最新的施工技术,因而不能满足水利水电施工的需求。

3.3 施工设备普遍老化

对于新技术不断涌现的时代,施工设备机械化的程度也可作为企业发展水平的衡量标准,现代化、机械化的设备也直接决定了施工技术的发展空间与发展方向。目前,我国大部分水利水电工程的建设过程中,仍使用一些落后、老化的设备,并且有部分设备缺乏应有的检修与养护工作,或具有较长的使用年限,再加上长时期的闲置,均有了损害及老化现象。除此之外,还受到资金、企业规模等因素的制约,使得先进设备的更新较慢,因而不能顺应时代的前进步伐。

4 水利水电工程管理策略分析

4.1合理配置施工资源

水利水电工程施工前的准备工作非常重要。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如,施工过程的天气条件如何、施工区域内的道路是否顺畅、施工现场水电能否满足施工需求、施工材料是否齐全等等,都是需要提前考虑的问题,这些准备工作没有做好,会直接影响工程的施工进度,同时也会影响工程施工质量,因此合理配置施工资源对于整个工程来说非常重要。

4.2加强水利水电工程施工质量管理

在实际施工过程中,要为施工单位建立质量管理体系,管理质量施工管理小组,实施岗位承包责任机制,在施工作业时按照质量施工要求进行详细的检查,进而将质量管理工作分工明确,切实落到每一个施工人员身上,一旦发生施工质量问题也能够按照相应的规范、标准,制定质量管理方案,从而确保水利水电工程施工管理质量;其次,加强对水利水电工程施工材料、施工人员、施工机械的管理工作。也就是说对水利水电工程施工的原材料进行严格把关,对于没有合格认的,没有通过实验检验的,没有通过相关建设部门认证的材料一律不允许投人到施工使用之中。同时,加强施工人员的管理,定期组织员工培训、交流会议,并且请施工设计方面的资深专业进行培训工作,提高施工人员的专业素质,同时也让大家在会议中交流、吸收经验,从而不断的完善自己;最后,为水利水电工程施工营造一个良好的施工质量环境。施工环境会对施工工程质量产生巨大的影响,因此,就需要施工人员在施工前以及整个施工过程中,对周围的施工环境进行充分的了解与掌握,从而采取必要的措施做好管理控制工作,确保工程质量目标得以实现。

4.3保证施工监督环节的正常进行

施工监督环节是水利水电施工过程中很重要的一个环节,做好施工监督工作,可以有效减少豆腐渣工程出现的概率,对提升工程的施工质量具有重要意义。但是有些监督人员思想比较懈怠,造成施工监督存在于表面形式,因此需要定期对监督人员进行业务培训,提高监督人员的整体专业素质,并明确质量责任,保证施工监督环节的实际效用。

4.4提高工程施工管理人员的综合素质

影响水利水电工程建设质量好坏的另一个关键因素是工程管理人员的素质和技术水平高低。因此,我们必须要重视工程管理人员综合素质的提高,从理论知识和操作技能两方面来对管理人员进行全方位培训,同时加强培养建设管理人员的职业道德素质,积极培养一批具有较强专业知识、善操作、高素质、懂法律、懂管理的优秀水利水电工程建设管理人员,全面提高水利水电工程施工质量。

4.5加强工程施工进度控制

对水利水电工程进行施工进度控制,就是为了确保工程能够按照计划顺利完成,避免不必要的违约金支付。加强工程进度控制,需要做好以下几个方面:首先,在工程施工前,必须做好科学合理的施工进度方案,而且,整个项目在实施的过程中可以分为若干个分项目,针对每个分项目也需要做好施工进度方案;其次,加强施工现场的监督管理,做好实际施工进度记录,如果施工进度与施工进度方案相差较大,必须及时查找原因并采取相关解决措施;最后,做好施工准备工作。在施工前,施工进度管理人员必须对施工条件,包括施工道路交通情况、施工水利水电条件以及施工期间的气候等情况进行全面了解,同时还需要针对具体施工部分,合理分配施工人员,确保施工进度如期完成。

4.6加强水利水电工程施工安全管理

安全管理不仅包括对施工人员的人身安全管理,还包括对整个施工工程技术安全操作行为的管理。可以说做好安全管理工作对促进整个水利水电工程的安全施工而言都有着重要的作用。尤其是近些年来,施工安全早已成为人们共同关注的重点所在。所以,如何做好水利水电工程的安全管理也成为施工管理的重中之重。因此,在实际工作中,我们应该建立健全的安全施工体系,实行安全岗位责任机制,充分发挥安全管理人员的监督作用。并且结合水利水电工程的实际情况制定周密的安全技术保障措施,尤其是一些易发生安全事故的地方更应该提前做好安全管理工作,在施工现场可以用悬挂安全条幅的方式,时刻提醒施工人员在施工中注意安全,树立安全生产意识。

5结束语

在水利水电工程施工管理中,不免会遇到一些困难与问题,而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难,并且采取合理的施工方法,科学的施工管理办法,加强对施工管理体系的完善。也只有如此,才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础,促进我国水利水电工程事业不断前进与发展。

参考文献

[1]赵长伟.水利工程投资影响因素分析与管理方法研究[D].西安理工大学,2014.

[2]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技,2013(7).

论文作者:尹振阳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/14

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