刘光聪
（国网四川省电力公司富顺县供电分公司 四川省自贡市 643200）
摘要：政工管理工作，是我们党在长期革命斗争过程中、在经济建设过程中所总结的重要法宝，也是保持团队战斗力、向心力以及凝聚力的精神武器。当今时代背景下，企业文化与政工管理工作之间的有机结合，为我国企业的管理工作注入了新的生机与活力，在提高企业职工的责任感与工作热情、促进企业持续发展中有着非常重要的意义。
关键词：政工管理；企业文化；重要性
一、文化建设对企业政工工作的作用
1.1企业文化能够深化政工工作的内涵
企业文化是以员工的精神世界为主要培养对象，致力于为企业发展所服务，倡导的是团结、集体的企业精神，从而让员工在这种积极思想的笼罩和渲染之下，产生共同发展、与荣共荣的情感共鸣。而在这种文化理念和精神价值观的影响下，思想政治工作的开展也就具有了强劲的推广基础，让原本看似枯燥的教育培养内容，因为企业文化建设所构建的基础而拥有了广泛的群众基础，也就能在原有工作展开的模式和基础之上，注入新的活力，不断丰富其内涵与外延，使之拥有更为广阔的发展平台和更加积极的参与度。
1.2企业文化能够激发政工工作使命感
企业文化建设主要致力于培养员工的团队精神与团结意识，各类企业文化活动的积极开展能够充分发挥员工的自觉性和主动性，充分体现员工个人的价值、彰显其积极的创造性，而将这些个人因素充分运用于企业发展过程当中，则会让员工的个人行为和思想意识产生对于思想政治工作的高度沾粘性，让思想政治工作体现出强烈的时代感和使命性，直接形成推动企业发展的强大动力和持续充足的储备资源。
1.3企业文化能够营造积极的政工氛围
企业文化活动不仅有体育、文学艺术和个人形象展示类，也有基于思想政治工作内容而展开的有关员工先进性和思想性的教育培训以及主题展览类的活动。在企业文化建设过程中，思想政治工作也就拥有了更多活动展开形式，通过营造一种积极健康的氛围，以吸引员工的主动关注和广泛参与。
二、政工管理工作的重要性
2.1政工管理工作有利于促进企业的发展
随着市场竞争的日益激烈，政治工作管理在企业发展过程中的地位和作用越来越重要。企业通过政工管理工作的有效实施，不仅有利于全面提高员工的思想水平和整体素质，实现工作效率的全面提升，也有利于凝聚企业的向心力，最终提高企业的综合竞争力，促进企业更好更快发展。
2.2政工管理工作有利于提高企业生产经营水平
企业的发展与生产密不可分，企业生产的发展促进了企业经济的快速发展。加强企业的政治管理工作，对提高企业生产效率起着非常重要的作用。在企业内实施政工管理工作不仅可以提升企业的生产管理水平，还可以增强员工的积极性，提高其工作效率，促进企业的快速稳步发展，推动企业综合实力的快速增长。
2.3政工管理工作有利于提高企业的整体管理水平
对于现代企业来说，实现对全体职工的有效管理，对推动企业的全面发展有着重要的作用与意义。企业通过开展政工管理工作，加强对职工的思想政治教育力度，全面提高职工的思想觉悟与政治水平，使职工实现在思想上的升华。与此同时，在开展职工管理工作的过程中，相关管理人员也要注重挖掘员工的工作潜力，凝聚员工对企业发展的向心力。随着企业员工个人能力的提升与凝聚力的增强，企业的整体管理水平及其整体工作效率也会得到不断提高。
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三、企业文化建设的重要性
3.1企业文化建设是推动企业发展的有力武器
企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的一种企业思想，企业文化是企业的灵魂。现阶段，企业的文化软实力竞争日趋激烈，基于这样的原因，企业职工管理工作的竞争不断激化。因此，加强企业文化的建设势在必行。企业文化的建设不仅可以增强企业内部的凝聚力，充分调动员工积极性，还可以促进企业内部的不断发展，提升企业在市场中的核心竞争力，促进企业的长期稳定发展。因此，企业文化建设是推动企业发展的有力武器，也是企业发展的必由之路。
3.2企业文化建设可以提高企业的整体实力
企业文化建设是企业全面建设的重要组成部分，是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和体现。企业文化的建设有助于企业在共同的指导思想和管理理念中整合各种内部力量，形成共同的企业愿景。因此，企业要想走出发展迅速、效益好、整体素质不断提升的道路，就必须建设先进的企业文化。企业通过对企业文化进行全方位的宣传与教育，可以促进员工核心价值观的形成，从而调动职工的积极性与主动性，提升其工作效率，最终实现企业整体实力的提升。
3.3企业文化建设有效提升企业核心竞争力
随着我国国民经济的快速发展，企业的竞争也越来越激烈。然而，目前我国企业通常采用自上而下的管理模式，也就是说，它是一个被动的过程，存在很多的缺陷。例如，在上级给下级发布指令时，由于在发布的过程中会耽误一定时间，这就使得下级无法及时有效的完成上级发布的任务；其次，企业的管理模式具有被动型与强制性，大部分员工只是为了工作而工作，工作效率得不到提升。为了解决这些问题，企业文化建设就显得尤为重要。企业文化的建设不仅可以提升企业内部凝聚力，提高员工工作效率，还有利于提升企业的整体实力，提高企业的核心竞争力，从而实现企业的稳步发展。
四、提高政工管理与企业文化的主要措施
4.1进行多元化的企业文化建设方式
企业文化建设包含诸多方面。在企业文化建设过程中，要确立主体目标，并在不改变目标的前提下进行多种样式的文化建设工作。通过不断创新企业，增强员工的积极性，使员工在完成任务的同时也能得到满足，使员工得到应有的价值认同。企业可以通过这种方式使员工不断提高工作效率，增强企业的竞争力。
4.2加强政工人员素质和道德培训
企业政工人员是企业政工管理工作的主体，企业政工人员素质的高低直接影响着企业政工管理工作能否有效的进行开展。因此，企业要定期开展政工人员道德和素质方面的教育，增强对企业文化重要性的认识，带动员工工作的积极性，提高其工作效率；同时也要增强政工人员的服务意识和奉献精神，时刻为企业的开展提供建设性意见，保证企业政工人员用正确的态度与思想来解决政工工作中遇到的问题。
4.3增强企业文化建设的频率
企业应从各个方面入手，加强企业文化建设，就是要改善企业员工的工作环境和生活环境，并对企业管理制度进行适当的改进。明确内部规章制度，设置奖惩制度，营造企业员工在新形势下的工作和生活环境。同时，企业要加强企业文化建设的频率。通过对原有的企业文化进行定期审查和选择，选出适应当前经济形势的企业文化，并向工作人员解释，使员工能够正确了解企业文化及其影响，从而提高员工的工作效率，增强企业的市场竞争力。
结语
总的来说，政工管理工作与企业文化对于企业的发展具有重要的作用，因此，在实际工作的开展中，应加强企业的政工管理工作，健全企业文化，从而提升企业的整体实力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]李蛟.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].企业改革与管理，2016.
[2]张延明.政工管理工作与企业文化建设的重要[J].现代经济信息，2016.
[3]朱建国.政工工作对企业文化建设的价值与优化策略[J].经营管理者，2014.
论文作者:刘光聪
论文发表刊物:《河南电力》2018年16期
论文发表时间:2019/1/24
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