2.中国大地财产保险股份有限公司 上海市 201201
摘要：近年来，我国社会经济水平不断提高，给我国现代企业带来了巨大的发展空间。但随着我国社会主义市场经济体制改革逐步深入，各行业领域企业市场竞争日益激烈，企业要想在市场竞争中占据有利位置，就务必要全面重视加强企业内部财务管理工作以及财务风险控制工作，从而进一步提高企业核心市场竞争力。本文主要就企业风险投资控制和财务管理的现状进行分析，进一步探讨了企业财务风险产生的主要原因，
关键词：现代企业 财务管理 风险控制
随着经济全球化的发展，现代企业所面临的财务风险将不可避免地产生，激烈的市场竞争中企业在面对机遇的同时也面临着巨大的挑战。企业的财务管理是企业管理的重要组成部分，对于企业资金运用效率有着极大的影响，是企业从事生产经营活动的命脉。企业在深化财务管理的改革过程中，必然伴随着巨大的财务风险。企业在对财务管理进行风险控制时，应当从财务管理的核心入手，逐渐加大对财务管理的风险控制力度。
1 企业风险投资控制和财务管理的现状
1.1 企业管理者的财务管理意识薄弱
企业管理者往往对财务风险的警惕性不高，缺少对财务风险进行预测和防范的经验。且企业中普遍存在管理者“家长制”，在投资或融资的决策过程中，不是依靠科学的财务分析，而是依靠“家长”的个人经验，投资或融资存在很大的盲目性，影响企业未来的发展潜力。
1.2 目前我国的相关法律制度尚不健全
目前我国在企业财务管理相关的法律还存在很大的漏洞和不足，不健全的法律法规导致部分企业钻法律漏洞，法律制度的约束性较差，对企业财务风险的预测和防范只能依靠已经暴露的危机来进行识别，经济纠纷大量出现。
1.3 企业财务监督管理制度不完善
企业往往存在组织建设不健全，人员配备混乱的现象，这不仅使职能部门的职权得不到完全的发挥，也起不到相互监督的作用。缺乏相互监督的企业内部容易出现企业财务管理缺失的问题。
1.4 欺诈、违约及拖欠款现象严重
面对激烈的市场竞争，当前存在很多企业为了扩大销售，占有更多的市场份额，盲目投资，盲目赊销，严重影响企业的正常运营和健康可持续发展。
1.5 对客户信息不能全面、客观的掌握
由于企业运营成本低，利润薄，所以企业大多不设置专门的部门对客户信息进行全面的了解、记录和评价。企业信息管理制度的缺乏增加了商业风险，影响企业自身的信用风险。
2 企业财务风险产生的主要原因
2.1 复杂的宏观环境
随着我国经济发展速度不断加快，不可避免的出现了通货膨胀的现象，造成了企业资金链的断裂，尤其是世界原油价格的不断增长，提高企业的运营成本，并且企业财政资金回笼的速度较慢。此外，企业对银行的依赖性较大，银行利率发生变化就会造成利率风险，同时会产生利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。
2.2 企业财务人员缺乏正确认识
当前，我国的部分企业依然注重于企业的经营治理，工作的重点侧重于生产销售工作，却没有认识到财务管理的重要性，对于财务管理工作仅仅是资金的登记、财务状况的分析、凭证登记等工作，并不能反馈企业的财务状况，同时缺乏相应的知识资本、风险价值、机会成本的财务管理思维。此外，传统财务管理系统低估了企业的无形资产，在资本运营中常常忽视了无形资产对于财务管理的影响。
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2.3 财务决策缺乏科学性
传统的财务管理人员在管理思维和管理方式上都较落后，同时其财务机构的设立也不能满足现代企业要求，数据分析方式较为迟缓，很难全面的掌握企业财务信息状况，责任归属的不明确也造成了财务管理改革困难重重，完全背离了知识经济时代的根本要求，信息化、知识化理财进程因此而严重受阻。
3 企业财务管理中的风险控制的有效策略
3.1 加强企业财务管理，建立健全财务风险预警机制
企业投资环境产生风险的因素一般在企业之外，对于企业而言，往往很难加以控制。但是企业自身如果能够建立完善的财务风险预警机制，加强企业投资风险管理，便能及时捕捉到风险信息，以及时应对。因此，企业财务风险预警机制应做到实时、全面、动态，并贯穿于企业经营活动的全过程，以使企业能对投资过程中潜在的风险进行实时监控。同时，企业经营管理者能够根据风险监测的信息对投资决策进行相应的调整，这样可以减少投资损失。
3.2 提高企业经营管理者投资风险意识及决策水平
提高企业经营管理者投资风险意识及决策水平，以减少主观因素对企业投资造成的影响。在目前复杂的竞争环境中，具有战略眼光及较高个人素质的经营管理者对于企业而言，无疑是无形的资产和财富。面对复杂的投资环境，优秀的经营管理者能够从中发现潜在的风险及机会，并及时做出有利于企业的决策，使企业在将风险降到最低的同时，实现收益最大化。然而在控制投资风险方面，企业一般财务人员也应积极发挥自身作用，因为其对风险的感知更直接。
3.3 建立企业财务风险识别系统
现代企业应建立企业财务风险识别系统，加强风险防范能力，首先必须准确、及时地识别企业的财务风险,利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和监控。比如资产净利率，净利润与资产平均总额之比，表明企业资产利用的综合效果；资产负债率，负债总额与资产总额之比，它主要用来衡量企业利用负债进行经营活动的能力，并反映企业对债权人投入资本的保障程度；编制现金流量预算，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。
3.4 企业应当建立合理的资本结构
企业应当根据自身的发展规划和偿债能力等确定资本结构。负债融资是一把双刃剑，既能为企业带来财务杠杆效应，又能带来风险。企业在筹资过程中，必须考虑企业自身规模、实力、企业的财务状况、偿还能力、企业销售的增长率等因素。在应收账款金额巨大的情况下，企业在进行筹资活动时应当选择资金成本最低的方式，加强对资金的管理，提高资金的使用率，严格控制企业贷款规模；在外界金融业市场竞争加剧的情况下，企业应当充分考虑各大银行在不同种类的业务上的不同条件和优惠，充分利用现代金融工具，趋利避害，降低筹资成本。
3.5 投资决策要慎重
投资风险主要是由投资决策失误和投资环境恶化引起的。企业可以从下列几个方面进行投资风险管理：一是企业应对投资活动持有慎重的态度，严格的管理程序，运用科学的风险投资决策风险方法，测算出采用不同方案可能给企业带来的现金流，充分考虑投资过程中的风险；二是企业必须加强市场调查可行性分析，确保决策正确，对由于不可抗力等客观环境引起的投资风险，应通过加强预测的方法来降低投资的风险；三是企业要合理选择长短期投资，投资活动分为长期投资和短期投资，企业要根据企业资产的运用水平决定投资的种类结构和期限结构；四是要注意进行投资组合，优化投资结构，企业管理者要合理运用资金，在固定资产、存货、股票、债券等多方面进行投资，使各种投资合理搭配，尽量降低投资风险。
结束语：
综上所述，现代企业要想提高企业财务管理风险控制工作的整体效率，实际工作中务必要率先提高企业经营管理者投资风险意识及决策水平，加强企业财务管理，建立健全财务风险预警机制，同时建立企业财务风险识别系统，并建立合理的资本结构，以制定科学合理的投资决策，从而进一步保证企业内部财务风险管理的有效性，促进企业长期稳定地发展与前行。
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论文作者:陈武斌1,陈宜贺2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/17
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