摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程质量不断受到人们的关注。如今，高层建筑物层出不穷，建筑施工难度越来越大，机电安装作为建筑工程施工中的一个重要环节之一，机电安装质量直接决定了建筑工程施工的最终成果。为降低建筑工程安全事故的发生频率，建筑企业应加强机电安装施工管理，合理运用各项施工技术，抓住施工技术要点，以保障工作人员生命安全为前提，认真做好机电安全施工管理工作，确保建筑工程施工能够持续、稳定进行。本文对机电安装施工技术进行分析，并采取有效的措施对机电安装质量进行控制。
关键词：建筑工程；机电安装；施工质量；控制
随着人们生活水平的提高，人们对建筑工程机电安装的质量要求更加严格。为保障人们的生命安全，为人们提供一个良好的生活环境。建筑企业需加强对施工现场的管理工作，对机电安装整个工作环节进行控制，引进先进的机电安装技术设备，为建筑工程提供充足的人力、物力资源。
一、机电安装施工技术
（一）施工要点
首先，在机电安装施工前，建筑企业需做好充足的施工准备工作。机电安装贯穿于整个建筑施工当中，一般情况下，机电安装需在建筑基础工程完成后进行。因此，在机电安装前，施工单位需根据建筑施工现场实际情况，做好线路的测量工作，制定出一份科学、合理的施工设计方案。按照施工图纸完成材料、设备采购、人员配备以及场地规划等工作，确保机电安装能够顺利进行[1]。其次，为确保施工图纸中线路规划具有一定的可行性，机电施工人员应及时与建筑单位进行沟通，两者共同商议预埋管线、空洞等机电安装前的基础性工作，以免机电安装施工会影响到建筑工程的正常开展。在开展电缆、线管的预埋工作时，技术人员需借助精密仪器，对预留孔洞、管道进行测量，尽量减少人为条件下形成的误差，以免对后期机电安装工作造成影响。最后，在机电安装过程中，技术人员应正确连接线路，并对线路电压、电流数值进行测量并统计。在对井内进行线路安装时，技术人员需在线路以及隔板层安装相应的防火装置，以免线路发生火灾，引发安全事故。
二、机电安装施工管理
（一）进度管理
为确保建筑工程能在制定日期内顺利完成，在机电安装过程中，管理人员需对员工开展进度管理工作，借助施工进度表对机电安装过程进行监控。另外，机电安装进度还与整个施工团队的专业技能水平、组织能力以及施工材料、设备的供应率有关。因此，建筑企业应聘请综合素质较高的机电安装团队，抓住施工质量控制要点，合理安排员工的工作内容，采用责任制，将每一个工作环节落实到具体人员身上。以此来提高员工的责任意识，在加快施工进度的同时，还能确保施工质量。
（二）组织管理
机电安装是一个内容复杂、技术含量较高的工作，在机电安装过程中，需由专人完成线路连接、设备安装、调试等工作。为提高机电安装的质量和工作效率。管理人员应根据机电安装的具体要求，对工作人员进行合理分配，对材料采购、技术应用等环节进行控制，提高机电安装中资源的利用效率，避免出现人力、物力上的浪费，从而达到降低施工成本的目的。通过对机电安装各环节进行管理，可打造出一个有组织、有纪律的机电安装团队，可加快施工进度，提高机电安装的施工质量，减少不必要的支出，为建筑企业获取更多的经济效益[2]。为确保组织管理能够发挥出更好的效果，建筑企业中各管理部门需协调合作，共同商议机电安装中的每一个管理环节，并制定出完善的工程质量管理制度，用制度规定来约束工作人员的行为，确保其严格按照规章制度来完成自己的工作内容。
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（三）安全管理
随着我国高层建筑物的不断兴起，在建筑工程施工中，机电安装难度越来越大。如果没有一个正确的管理方式，很容易引发各种安全事故，造成人员伤亡，为建筑企业带来巨大的经济损失，同时也阻碍了工程项目的顺利进行。为避免这种情况的发生，在机电安装施工中，管理人员需根据现场环境、地形以及施工难易程度，定期向工作人员开展安全施工培训工作，纠正员工错误的操作方法，向员工普及跟多安全施工知识，提高员工的安全意识，使其能够谨慎、认真对待每一个工作环节。此外，在机电安装前，管理人员应做好一系列安全防范措施，消除机电安装施工中存在的隐患问题。
三、机电安装质量控制
（一）准备阶段质量控制
在机电安装前，管理人员应对施工前的准备阶段进行质量控制。在完成施工图纸的设计工作后，设计单位与施工单位应及时进行交流，对图纸中存在的不足进行修改，为工程施工的进行奠定基础。在机电安装过程中，施工人员的综合素质水平决定了该工程的最终施工效果。因此，建筑企业需建立一个严格的用人制度，对机电安装技术人员进行考核，检查工作人员是否持有上岗证以及技能证，为工程施工质量提高保障。在施工前，机电安装施工团队应提前到现场熟悉工作环境，对机电安装线路进行大致规划，将阻碍施工开展的障碍物进行移除。此外，管理人员应对施工人员个人资料，材料、设备规格、型号以及采购数量等信息做好详细记录，对施工成本、施工人员进行控制，减少资源的浪费，加强工作人员的监督，确保机电安装能够稳定进行[3]。
（二）施工阶段的质量控制
在机电安装施工过程中，管理人员需对施工阶段的质量进行控制。首先，管理人员应根据机电安装工作量，合理安排施工人员的数量，减少人力资源的浪费，减少施工成本支出。另外，按照施工各环节的难易程度，合理划分各工作人员的职权范围，做到分工明确、责任到人，严格按照施工管理制度中相关要求，对工作人员进行管理。其次，按照业主对施工的要求以及当地实际环境地形情况，选择合适的安装工艺以及机电安装技术，抓住施工技术要点，确保该技术手段能够发挥出真正的作用和价值。在施工设备的使用过程中，管理人员需做好设备的维护工作，指导员工用正确的方式进行操作，以免员工操作方法不当，造成设备的毁损。另外，在施工材料、设备采购过程中，管理人员需对其质量进行检测，杜绝施工现场中出现劣质产品。对施工现场的材料进行抽查，利用现代检测仪器，对材料中各化学成分进行检测，将材料质量检测报告与样品报告进行对比，一旦发现材料中有害物质成分超标，应立即与供应商沟通，及时调换处理。最后，在工程施工中，往往存在较多的安全隐患问题，为防止出现安全施工事故，管理人员应提前做好安全防范措施，保护工作人员的生命安全。
结语
综上所述，在建筑工程机电安装过程中，建筑企业应抓住工程施工质量关键点，对施工前期的准备阶段以及施工阶段进行质量控制，采用进度管理、组织管理以及安装管理等方式，对工作人员进行合理分配，加强各管理部门之间的沟通，不断提高机电安装工程的施工质量，确保建筑工程能够顺利进行。
参考文献
[1]骆安六.机电安装在建筑工程中的施工与管理解析[J].低碳世界, 2018(01):175-176.
[2]叶长友.建筑工程机电设备安装施工中技术与质量管理[J].中国设备工程,2018(17):127-128.
[3]张明.论建筑工程施工现场机电安装工艺技术[J].技术与市场,2017, 24(09):118-119.
论文作者:郑洪军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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