摘要：在建筑安装工程施工过程中，预算管理工作是核心环节之一，其不仅会影响具体的施工质量，而且决定了企业的经济效益。近年来，随着建筑工程项目中的安装工程数量不断增加，企业对于预算管理工作的落实和监控效果会直接体现在最终的收入方面。为达到控制问题发生概率及影响力的目的，必须加强对于常见问题的分析和研究，并采取相应的防范措施，强化预算管理效果和质量。
关键词：建筑安装工程；预算；管理
引言
想要提高建筑单位安装工程预算的质量，合理地控制成本，需要对影响安装预算结果的因素进行科学分析与探究，并提出措施来解决这些问题，只有这样才能够提高安装预算的准确性，使得预算结果更加符合工程实际，使得安装费用的每一个环节都在控制范围，最终实现企业经济利润的提高。
1建筑安装工程预算存在的问题
1.1预算编制随意性强
通常建筑安装工程的预算编制工作为造价预算控制的执行提供了重要依据，预算编制的合理性、精确度将直接影响到造价控制成果与工程整体效益。然而当前预算编制的随意性问题较为普遍，未能切实结合施工需求与现场实施情况进行预算编制，诸如工程变更、索赔等因素未被纳入到预算编制范畴中，一定程度上增大了预算编制的误差，促使造价预算控制难度成倍增大。
1.2存在重复计价问题
部分建筑企业未能结合安装工程需求建立统一定价标准，局限于采用预算定价方式，使得竣工结算阶段的造价投入远高于预估水平，或采用重复套用定额、调整定额子目中的含量等手段，对建筑市场秩序造成负面影响。工作人员在定额预算的过程中针对主材、辅材未能做到明确分辨，也将引发材料定额重复计算的问题。以给排水安装工程为例，部分预算人员未能针对管道安装明细进行详细解读，导致在安装管件、灌水试验时存在重复计价情况，严重影响到造价预算管理效果。
1.3预算编制人员的问题
预算编制工作的复杂性决定了其需要专业人员负责，否则自身的正确性无法得到有效的保障。由于近年来建筑行业的发展速度较快，对于预算编制人员的需求量较多，从而放低了人才选拔的门槛，导致部分专业能力不强、工作经验匮乏的人员参与到了预算编制工作中，最终造成了预算编制人员的综合能力不足、专业水平较低的一种现状。
2建筑安装工程预算管理措施
2.1明确造价预算管理原则，推行全局化控制标准
（1）应坚持全面与重点相结合的原则，既要围绕主体项目强化原材料、安装工艺技术的把控，也应当明确重点项目的预算控制要求，针对工程项目中涉及到的施工难点进行综合分析，以此提高造价预算控制水平。同时，应加强对工程量、收费等环节的审核工作，严格依照标准进行审核与计算。以电力安装工程为例，其中针对电表项目进行计算时，应将其纳入到定额项目而非工程计算中，并围绕人工、材料、机械等类型进行计费费率的核对，保障费率的准确性。
（2）应坚持造价预算控制的实时性、动态性原则，密切关注工程涉及到的材料、器械、人工费用的市场浮动情况，在施工过程中及时围绕问题进行预算方案的调整，保障与施工建设实际情况相适应。预算人员还应在施工后期针对工程成本支出、费用执行情况进行综合管理，就项目整体费用做出科学预测，从而为后期结算工作提供参考依据，进一步提高造价预算控制水平。
（3）还应坚持目标性原则，树立明确的造价预算控制目标，并将其融入到电气、给排水、电梯等分项工程的管理中，实现造价预算控制的全过程渗透，协调人力、资金与技术推进施工的顺利开展，将工程变更几率控制在最小化，并结合施工实际情况加强对工程变更的审核管理，以此提升造价预算控制实效。
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2.2加强经济签证管理
在建筑安装工程具体实施过程中，经济签证问题十分常见。为了有效控制这两种现象得出现频率，建筑安装工程的预算编制人员必须要对工程项目采取相应的处理措施，合理控制经济签证现象的出现，这样就能有效避免建筑安装工程项目因为上述原因为导致关联问题的发生。鉴于此，相关工作人员就必须要与项目负责人进行有效沟通，对施工图纸进行全面、系统审查，尽量避免施工图纸中出现重大设计失误，一旦在遇到必须要更改的项目，也要最大程度减少其变更时间。
2.3有效加强施工图纸的审查力度
在工程项目造价预算过程中，必须要对工程的施工图纸进行严格审查，并充分结合施工图纸来进行工程也能够项目建设进度计划等相关内容的编制，在工程造价预算编制前要对类似工程项目相关信息进行借鉴，最大程度保证本次建筑安装工程项目施工图纸的准确性以及合理性，这样才能有效提升工程计算的准确性。根据实际工程施工情况进行施工图纸预算分析后，如果出现工程实际支出超出预算的情况，必须要对工程项目相关的资料以及施工图纸进行全面精确预算，这样才能找出工程项目整体预算超出工程预算的真正原因。另外，还需要加强工程项目不同环节之间的有效沟通，这样才能及时进行工程预算调整，进而实现工程造价预算动态变化的有效掌控。
2.4落实工程变更索赔管理，实现规范化变更管理
由于建筑安装工程具有体量大、内容复杂等特点，因此应落实工程变更与索赔管理，以此降低成本、维护企业利益。一方面，施工方应预先针对工程变更内容进行综合分析，设立规范化变更审批程序，落实变更标准与变更手续，强化现场签证管理，防范因不合理变更问题引发造价失控现象。在确认需进行工程变更后，施工方应协同设计、建设、监理等单位进行施工设计的综合论证与审核，完善施工修改方案的编制，针对变更费用进行精确化计算，并将变更结果、签证单进行存档记录。另一方面，针对工程项目索赔问题进行管理，要求施工单位围绕非自身原因导致的工程损失进行计算，并寻求有关依据，以此向建设方提出费用补偿申请或延缓工期需求。
2.5提高预算工作人员的专业素质
由于建筑安装工程设计范围比较广泛，再加之各种新设备，新工艺，新材料的不管更新，使得预算难度加大。因此，工程预算人员需要端正工作态度，注重自己的职业修养，养成认真，仔细，严谨的工作作风，以良好的职业道德避免出现高估冒算等情况，保证自己工作的质量和效率。并要熟悉相关规则，使用定额前首先应读懂定额，预算定额有总说明和章节说明，对工程量计算规则以及一些特殊规定都有详细描述，各项定额中的工程内容也应在选用定额前弄清楚。在使用中应首先弄清定额项目所综合的内容和适用的范围，以避免重算或漏算，并能够掌握施工现场的具体情况，理论结合实际，尽量确保预算的准确性，保证项目的顺利开展。
结语
综合来看，建筑企业需要意识到预算管理对安装工程的重要影响，加强对这一工作环节的管控力度，约束预算编制及管理人员的工作行为。同时，企业需要正确面对常见的预算问题，分析问题出现的原因，并结合企业自身的实际情况而采取相应的解决措施和对策。
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论文作者:赵怀彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：预算论文; 造价论文; 工程论文; 预算编制论文; 工程预算论文; 工程项目论文; 定额论文; 《基层建设》2019年第30期论文;