论建筑工程施工过程中质量和安全的管理论文_李岩

论建筑工程施工过程中质量和安全的管理论文_李岩

摘要:随着我国社会经济的不断发展我国的建筑行业也拥有了更加广阔的发展空间,但是质量和安全问题是其行业最重要的组成部分,因此现代建筑施工企业必须运用新的理念对安全和施工质量进行有效的管控,在施工的过程中有效地确保建筑的质量和施工人员的安全。利用这来促进建筑施工企业得到高效的发展,确保其拥有可持续的发展前景。

关键词:建筑工程;质量管理;安全管理

1 建筑工程施工质量管理存在的不足之处

1.1 法律法规不够完善,整治力度有限

由于近些年来,由于建筑工程施工质量导致的安全事故屡屡出现,尽管国家针对建筑施工质量问题出台了相关的建筑法律法规,用于约束施工单位的行为,但在实际的建筑工程施工质量管理工作由于缺乏综合角度的参考价值,无法很好地针对实际的施工问题与质量纠纷进行合理的控制,由此看出,当前建筑工程施工质量在管理上仍然缺乏一些相对有力法律法规的支持,问题主要表现在一些当地政府与建筑管理部门未能够充分意识到建筑施工质量对社会造成的影响,同时在法律法规方面的认识存在一定的误区,执法质量十分有限,或者出现有法不依等不良问题。

1.2 建筑资源配置存在的问题

建筑工程的施工程序是一项十分复杂、并且需要涉及到很多不同的施工工序,因此在建筑资源的合理分配中,常常出现施工人员数量不足,工作人员个人专业水平参差不齐,另外还有施工设施的分配工作也存在很多不足之处,由于涉及到材料、施工人员、施工设备、器械等方面的管理,因此此项管理工作具备一定的难度,尤其是在分配建筑资源的过程中,出现资源不均的的分配问题,从而导致施工工程质量受到外力因素的影响,需要进行二次返工,既不利于企业运营成本的科学控制,同时也影响了建筑工程的施工进度管理。

2建筑工程施工过程中的质量管理措施

2.1 统一规划采购部门,确保建筑材料质量

材料的主要负责部门其实土木建筑公司的采购部门,材料的选购和选择都需要这一部门的人员决定。因此,这一部门的权利在公司中很大,在这种较大权利的约束下,公司需要对这一部门的权利进行集中管理,并且回收一部分权利,由公司总部作为直接接受机构,着手对材料进行统一监管。此外,公司的诸多重要材料选购要进行正规的招标和投标工作,在招标和投标工作进行的过程中,为了保证招标工作能够顺利进行,招标工作能够公平、公正、公开,公司应该强化相关的招标投标法律文件的建设,以此来强化法律的约束性,加强法律的约束力度,用相对严格的惩罚制度来保障投标和招标过程的规范性,减少隐瞒质量和弄虚作假等情况的出现。公司还可以启用相关的制度,利用这些制度来促进企业进行管理经营,加强企业的改革,以此来提高企业的竞争力。

2.2 建立现代化的监测结构

如今已经处于信息化的时代,面对新的社会环境必须采取新的措施,才能够不被时代所淘汰。要想更加高效地监测建筑工程施工过程中的质量,就需要运用信息技术来将建筑工程施工过程中的各个环节联结在一起。在操作标准应用的前提管控下,利用网络信息技术平台对材料系统和工作人员操作标准化进行严格的监控,并且制定严格的规章管理制度,落实员工的实时监控。通过信息化建设能够有效严格地在管理效率和监控上缺德良好的管理力度与效果,保障了建筑工程施工过程中的质量管控。

2.3 加强施工过程质量控制

在进行施工的过程中,施工企业应该对于人员的巡视和硬件设备都要有一定的管控制度,使得建筑工程施工过程的各个情况都能有充足的掌握,同时,施工企业也要对施工质量进行严格的监督。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对质量的监督,施工企业工程进度能够更加深入,施工的效率也能够越来越高,通过对项目质量的监控,能够保证建筑施工项目的质量控制在一定的范围内。现代建筑行业的施工质量管理体系的建立应该要件施工的情况考虑在内,并且根据管理构架和流程管理体系逐渐进行完善,在科学的质量管理体系基础_ 上开展工程的质量控制工作。

3 安全管理

3.1 正确认识建筑施工安全质量管理的重要性

由于建筑施工项目的质量安全问题直接影响到企业的经济收益和长远发展,因此企业必须要将施工安全质量作为企业发展的重中之重,认识到建筑企业及施工单位对建筑施工安全质量管理的重要性,避免因为施工项目安全质量不过关,导致建筑施工项目出现安全事故造成企业经济损失,施工人员和房屋购买者人身安全受到损害等情况出现。建筑企业在对建筑施工项目进行安全质量管理时,尤其要注意施工项目中一些潜在的安全隐患,一旦发现存在质量安全问题后要及时上报并采取有效的处理措施。

3.2 建立完整的施工安全质量管理体系

为了提高建筑施工项目的安全质量,企业可以通过建立完整的施工安全质量管理体系,合理选择工作能力较强的人员对施工项目的安全质量进行全面管控。针对一些施工技术含量较大、难度较高的项目要提前进行培训,避免由于生产过程中管理力度不足导致生产节奏出现混乱,影响到建筑项目的施工质量。除此之外,应该给主要的管理人员配备一些专业性较强的助理,对安全质量管理工作进行分工处理,把责任落实到每一个人的身上,提高每位安全质量管理人员的责任意识,有利于实现多层次管理,加强建筑项目施工安全质量管理的组织性。

3.3 定期开展安全质量培训工作

为了提高建筑项目施工人员的安全意识,减少由于施工人员主观因素影响导致的建筑安全质量问题,进一步加强建筑施工项目的安全质量管理工作实施力度,企业需要定期对安全质量管理人员和施工工人进行安全施工的培训。利用开展讲座的形式让所有人员意识到建筑施工质量和安全生产的重要性,确保施工人员对安全质量管理标准的执行力度,将安全质量管理工作落入到实际生产活动当中,从而实现使建筑施工项目质量安全符合标准的目的。

3.4 加强施工现场监督力度

除了提高管理阶层与施工人员对安全施工及质量保证的认识以外,还需要加强对施工现场进行实时监督的力度。建筑企业要严格规定建筑项目的具体施工标准,将建筑项目的施工安全质量作为项目生产的核心要点,对施工现场各个项目的生产作业活动进行监督,深入开展建筑施工安全生产整治活动。企业要严格控制施工过程对建筑项目安全质量的影响,在施工过程中对建筑项目的施工安全质量进行把控,对已发现的安全问题进行跟踪处理。不仅如此,企业可以通过建立责任制度将安全质量管理工作落实到每一个人身上,保证建筑项目中存在的问题得到彻底解决,确保建筑项目的质量符合安全生产的标准。

结束语

在经济全球化的发展趋势下,我国的社会经济得到了飞速的发展。正是基于这方面我国的建筑行业也得到了新的发展机遇。但是随着我国建筑行业不断发展的情形下,其中也暴露出很多的问题,这些问题大部分都是关于建筑工程施工方面的问题,本文着重在建筑工程施工过程中的质量和安全方面进行探讨,分析该做出哪些改变才能够有效地提高建筑工程施工过程中的质量和安全管控,推动该行业朝着更加良好的方向发展。

参考文献

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[4]胡盛楠.建筑工程施工中的质量控制与安全管理探讨[J].建材与装饰,2018(51):168-169.

论文作者:李岩

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期

论文发表时间:2019/10/17

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