关键词：建筑工程；工程管理；造价控制
1我国建筑工程管理中存在的问题
1.1建筑工程管理方面的法律法规不完善。
当前，我国一大部分建筑企业缺少科学规范性的管理制度，在建筑工程管理中无法形成标准化、规范化的管理机构。没有规范的管理机构，就不能将各部门工作进行明确合理的分工，其落后性和局限性导致建筑工程管理工作无法按法律法规严格进行，其建筑质量也会受到影响，不利于建筑业的健康长远发展。
1.2缺乏对建筑工程管理的认识
当前人们对于建筑工程管理的认识具有局限性，普遍存在着重技术、轻管理，重施工、轻设计，重表面质量、轻隐蔽质量等现象，许多建筑企业片面的强调建筑施工技术水平的提高，而忽视建筑工程管理；过度重视施工过程，而忽视设计要求；只看重表面质量，忽视隐蔽质量。因此无法充分发挥建筑施工地理、资源、人才等优势，从而直接导致了建筑工程质量的不合格，甚至是出现安全隐患等问题。
1.3建筑工程体制方面不够健全
建筑工程体制的不够健全是制约着建筑工程管理水平高低的重要因素之一。伴随着我国建筑行业迅猛的发展趋势，建筑行业对于建筑工程管理方面的人才的要求也逐渐变高，需求量也逐渐增多，由于我国当前的建筑工程体制方面不够健全和不完善，在建筑行业内部即没有形成专业化的建筑工程方面的教育培训机构又没有组建建筑工程管理组织和管理机构，因此在建筑工程管理中，缺少专业性强、综合素质高的复合型人才，缺乏先进的技术。这些问题严重影响建筑工程的管理水平和管理质量的同時，也阻碍了我国建筑行业竞争力的提升，更加制约了我国建筑行业的发展强大。
2针对建筑工程管理存在问题的改善措施
2.1建立健全建筑工程管理相关法律法规
我国的建筑工程管理方面的法律法规相对较少且不够完善，执行力度不强，所以，首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规，借鉴国外先进的建筑工程管理方面的制度规定，结合我国国情与建筑发展的特点，制定出有中国特色的建筑工程管理法律法规，并且保证能够有效的实行，这样才能给我国建筑工程管理提供强有力的法律依据。另外，要推广专业化的建筑工程管理，确保工程在建设过程中顺利进行，逐渐接近国际先进水平。
2.2加强对建筑工程管理的重视
当今世界是信息化的时代，现代建筑企业的管理手段以及管理思想都在向现代化靠拢，因此，建筑工程管理水平的高低不仅严重制约着建筑企业管理总体水平的高低，还影响建筑企业经济效益的好坏，虽然这一思想逐渐得到了社会各界以及专业人士的认可和赞同，但是其认识的程度远远不够。因此，应加强对建筑工程管理的重视，加大宣传教育工作，为进一步提高企业职工的现代化管理水平和意识奠定基础，逐渐提高建筑工程管理水平。
2.3建立健全的工程管理体制，加强复合型人才培养
建立健全的工程管理体制，加强人力资源管理，优化人力资源配置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程管理人员需具备综合素质，不仅要熟练掌握设计工程管理方面的工作，还要涉猎管理、法律以及经济等方面的知识。但是，就目前我国建筑工程方面的人才来看，具备这些条件的复合型人才不是很多，因此，培养同时掌握管理、法律、经济等方面的复合型人才工作非常迫切和重要。相关部门应建立专业化的建筑工程方面培训机构，完善建筑工程的管理组织和机构。另外，建筑工程企业要清楚掌握自身工程的劳动力需求情况，合理配置劳动力资源，最大程度的发挥劳动力资源优势，达到提高工作效率的目的。
2.4改善管理模式，管理建筑工程成本
在我国，建筑行业自从实行项目管理体制以来，逐渐形成了以各施工企业和施工队伍为依托，施工总承包为主的新型的企业组织结构模式。由于企业组织模式过于理想化，不能达到预期效果，而且建筑总承包企业投入的人力、物力和财力过于庞大，所以要改善这种管理体制，建立合理的管理模式，提高管理水平。
建筑工程成本包含很多方面，主要有材料成本、人工费用成本、机械使用成本以及现场成本等方面。材料成本管理是通过控制工程使用材料的价格来达到降低成本的目的。人工费用成本管理则是通过优化资源配置，合理安排劳动力，利用有限的劳动力，实现最大劳动效率。机械成本管理是利用维护保养手段，提高机械的使用寿命，从而降低成本。科学有效的控制建筑工程成本非常重要，通过降低建筑工程成本，可以提高建筑工程管理的效果。
3建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
3.1强化工程造价管理意识
在当前市场竞争日趋激烈的形势下，为了降低投资风险，提高固定资产投资收益，企业管理者必须要树立成本控制意识，重视对工程造价的科学管理。建立专门的造价管理部门，对每一项工程都要明确造价控制的目标和责任，杜绝盲目投资。同时，建立各部门相互协同的造价管理机制，调动各部门人员共同参与造价管理的积极性，为造价师对造价资料的审核提供便利。
3.2完善建筑工程造价管理制度体系
建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。在开展建筑工程行业各项业务过程中，建筑工程管理人员应该把建筑工程动态综合管理理论知识和设计内容纳入到建筑工程造价管理内容当中，然后，站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，运用科学、合理的方法改善建筑工程动态管理综合机制体系。使用这种方式在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身管理水平。首先，对建筑企业广大员工还带来一定局限性。从而能够更好的提升建筑工程整体发展水平，在建筑工程造价管理是建筑工程行业发展中的重要内容。健全的制度在某种程度上能够激发广大员工工作兴趣。建筑工作造价管理中相关工作人员应该运用科学、合理的方法来对其进行监督和管理，只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。
3.3实施全过程的造价管理工作
项目工程施工的基础就是项目设计，直接影响到工程投资及效果，设计人员要树立经济核算观念，设计过程要贯穿工程造价管理。在实施项目工程的时候，需要细致的分析工程质量和资金投入以及工期的关系，不断提升工程质量，充分考虑资金投入工期的延长情况，在施工当中，施工单位需要合理控制索赔等问题，严格控制工程支出在合理范围内。
结束语
总体来说，建筑行业如果想得到长久性的发展及自身竞争能力的有效提升，建筑工程的管理和其造价的控制对建筑业的持续发展有着非常重要的作用与长远性的意义。一定要全方位有效的对建筑工程整个过程的造价控制实施详细的了解，如此才可以选用合理的方法，从而使建筑工程的造价控制可以充分发挥其真正的作用，促进工程管理水平的有效提升。通過使用有效的控制方法提升建筑工程的管理质量。
参考文献：
[1]李静宜.论建筑工程管理优化措施[J].工程技术研究，2018，（5）：165+168.
[2]陈胜.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2018，（5）：25.
论文作者:吴云香
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/20
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