摘要：随着我国社会的进步，城市化进程的不断深入，我国城市道路建设工作正在不断的向前推进，与之相关的施工管理工作也备受社会各界关注，想要实现对城市道路施工的高效管理，一定要结合整合交通体系而言，并且联系相关部门对城市道路桥梁施工技术展开分析，如此才能够做好城市道路施工及安全管理工作。
关键词：道路桥梁；施工；安全管理
1道路桥梁施工中存在的问题
1.1安全管理体系不健全
根据现阶段道路桥梁的施工安全管理状况能够发现，多数施工单位没有健全的安全管理体系，缺少安全管理重要性的认识，有的施工单位虽然建立了安全管理体系，但是却没有真正落实到实际的管理工作中，因此，体现出安全管理工作不到位。除此之外，路桥隧道工程施工有许多单位参与，如果相互之间没有及时地进行交流沟通，也容易留下安全隐患，导致安全事故的发生。
1.2安全意识比较薄弱
管理及一线作业人员存在比较薄弱的安全意识，主要是管理人员未明确安全与生产、进度、质量及效益之间的关系，在安全管理中存在“形式”主义。在安全与各方面因素之间，大部分重视进度及经济效益，忽视安全的重要地位。换而言之，在实际管理中，管理人员的安全管理意识未得到充分体现。受此影响，在道桥实际施工中，与安全有关方面的内容有待扩展。对一线作业人员而言，因上层管理人员不重视，培训效果不明显。员工对安全重视程度不够，不够了解道桥的安全操作规程及相关防护知识。实际施工只依靠个人经验，及时发现存在的危险隐患，事后抱有侥幸心理。在很多时候容易留下较大的安全隐患。
1.3过于追求短期效益而忽视了技术的有效性和安全性
从实践情况来看，很多路桥施工企业在具体的养护施工管理过程中往往过于追求短期效益，盲目追求经济利益，而忽视了养护施工相关技术的优化和完善，确保相关技术的有效性和安全性，在这样的情况下就很容易引发相关方面的安全管理事故，使养护施工管理各方面工作面临极大的安全风险。例如，很多养护技术并没有得到科学合理的贯彻落实，或者在执行的过程中，技术的内涵和应用时的注意事项，没有得到高度重视，操作不够规范完善，同时也没有建立健全相对应的施工管理档案和施工管理制度等，路桥养护及管理者为了使管理费用得到降低，并没有科学合理的调配专职的现场安全管理人员，在实践操作环节往往流于形式，并没有真正体现出路桥养护管理者的效用，在技术层面和安全管理层面都不能有效体现出应有效果。
2道路桥梁施工中的安全管理
2.1 完善安全管理机制
如果想有效地进行路桥隧道施工的安全控制管理，首先必须建立完善的安全管理机制，提高路桥隧道工程的安全性，在最大程度上避免安全事故的发生，因为路桥隧道施工现场地质条件复杂，所以上岗工人一定要接受过严格的培训；在进行施工材料的选择时，凡是质量不合格的施工材料一律不允许使用。除此之外，将施工过程中的关键施工环节作为安全管理的重点，对关键施工环节的施工进行全程质量、安全控制管理。另外，施工监理单位应明确监理人员的职责所在，与施工单位共同进行施工安全控制管理。
2.2安全方面不断提高意识并加强管理在安全意识提
高及安全管理加强方面，一定要达到内在统一。施工企业应处于较高站位，将安全第一摆在重要位置。针对施工企业管理角度而言，一定要对在道桥施工中重视安全，重视有效构建安全管理体系，安全生产管理体系的构建应严格遵循有关法律法规。而且，应在道桥梁现场施工中设置安全小组，主要用于对施工现场的安全活动进行负责，与日常安全检查相结合，使产生的事故隐患明显减少。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在一线工作人员中深入落实安全教育，不只是对业余时间的安全知识提高重视，对集中教育安全技术也要提高重视，还应在施工前对分析工作安全岗位的危险因素提高重视，并制定安全事故处理的应急措施等，使施工人员及管理者对安全管理的重要性提高重视程度。
2.3加强相关养护技术的完善和落实，处理好利益与安全管理的关系
从一定意义上来说，路桥养护管理工作的最终目标是获得更好的经济效益和社会效益，然而在具体的养护管理工作中，由于某些企业管理者的功利心理，往往更重视结果而忽视了养护技术的有效执行以及对相关技术的优化和完善，这直接导致安全管理和利益之间存在很大矛盾。因此，在具体的路桥养护管理过程中，管理者必须着重加强对相关养护技术的探究和认识深度，在实施养护作业的过程中，必须要融入更先进、更有效的养护管理技术，并按照相关规定切实有效的加强质量管理，以长远的发展眼光，深刻认识到养护技术应用的重要性和必要性，只有这样才能有效处理好两者的关系，而获得更长远、更良性的持续性发展。
2.4编制完善的安全方案
从施工单位角度讲，需以工程实际情况为依据，结合安全施工基本要求，编制安全方面的施组设计，包括责任制、保障体系、各项规整制度、防护建设方案、用电管理、高空作业管理、现场安全标示、安全警戒等。对所有可能产生安全事故的工序，都要制定专门的方案，并由监理与建设单位负责人批准。在必要时，可聘请专家审查方案，专家提出意见后，立即实行，对方案作进一步完善。
2.5严格管理施工现场
公路施工企业要想降低安全事故发生的几率，应要求管理人员在工作中全面监管施工现场，管理人员在明确要求后，严格管理施工场地，并在管理过程中要求施工人员将所有材料摆放整齐，一经发现随意性摆放行为，应及时制止，同时提出，如果不注重妥善保管材料，一旦发生事故，需承担相关的责任。因此，在实际的工作中，要注重防范事故发生，使施工人员形成安全意识，以严格要求自我，在工作中按照规范化的流程建设，并依照要求摆放材料，提高其施工行为的规范性，确保施工现场安全，进将消除隐患，从根本上杜绝安全事故发生。可见，防范安全事故发生的主要措施之一就是严格管理施工现场，管理人员应每天不定期巡查工地，尽早发现隐患和材料摆放在高处的现象，及时要求落实措施以后，要求施工人员每天工作中都必须将材料存放在指定的地方，进而防止事故发生，并保证施工现场安全。
2.6落实一岗双责，树立责任意识和免责意识
施工项目的一岗双责，是指管生产要管安全，管业务也要管安全，不论从事哪个岗位的工作，都要做好与岗位工作相关的安全工作。项目应根据各岗位工作范围，确定岗位责任和考核标准。细化岗位安全责任，编制每个安全责任清单、考核标准和考核方法、奖罚措施。落实一岗双责，首先要树立责任意识和免责意识。责任意识体现自身的能力和精神状态，只有牢固树立责任意识，才能以“如履薄冰”、“如临深渊”、“如坐针毡”的心态对待安全工作。免责意识是一种自保意识，与责任意识并不冲突，而是相辅相成的关系，责任意识提高了，自然认真尽责，也就能够免责；免责意识提高了，自然会更好地履行责任。其次，安全工作要留有痕迹。项目安全管理的工作都要留下文字记录、图片或视频资料，例如召开安全会议的签到表、会议纪要、影像资料；安全技术交底一定要交底人、被交底人签字并归档。完善的安全巡查日记、隐患排查整改通知单、违章处罚单等资料，在一定程度上，为安全管理人员自己撑起一只保护伞。
结语
综上所述，安全管理在道桥施工中对于工程管理体系具有关键性作用。为使安全管理在施工中得到有效落实，不只是将有关准备工作做好，还应对管理及一线人员的安全意识提高重视，在心里对安全认同，并有效落实安全管理规章制度，以保障工程施工安全。
参考文献：
[1]杨中跃.浅谈市政道路桥梁安全施工管理的措施的探讨[J].工程建设与设计，2018（14）.
[2]罗涛.刍议信息化监控技术在隧道施工安全管理中的运用[J]，电子技术与软件工程，2019（01）.
论文作者:杨康
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：安全管理论文; 管理人员论文; 技术论文; 重视论文; 工作论文; 桥梁论文; 施工现场论文; 《基层建设》2019年第21期论文;