关键词：建筑工程；概预算；问题；措施
引言
现如今，我国经济、政治和文化都取得了长足的发展与进步，科技的发展日新月异，人民群众的物质生活和文化生活水平越来越高。人们对物质和文化的需求与日俱增，这在某种程度上促进了建筑行业的发展，同时要求建筑行业不得不提高自身的建筑水平和服务水平，以满足人民群众越来越高的要求。建筑行业的利润空间较大，有些建筑者为追求更高的经济利益，不顾建筑工程质量，在施工过程中偷工减料，来谋取爆额利润。作为建筑工程的管理者，他不仅是建筑单位的领导者，身上更是肩负着人民群众的生命和财产安全。所以，要重视工程概预算工作，确保工程项目质量的基础上，获取相应的经济利益。
1建筑工程概预算存在的问题
建筑工程概预算工作开展，主要通过对项目整体进行成本预算，其属于在施工以及监管过程中不可替代信息，也是不断对于建筑工程进行资源优化得重要依据，以此才能够确保整个项目的顺利开展。当时当下建筑工程在概预算管理中开展中依然存有一些问题需要被重视。首先，在相关工作上没有予以足够的重视。其将概预算工作当作生产计划制定，因此只要完成后者工作就能够完成任务，其实不然，上市认知仅仅是对概预算工作表面认知，会产生较为复杂的资源浪费现象。其次，对于概预算管理工作缺乏动态管理行为，没有实行动态全程跟踪等行为。在工程项目中，缺乏有效的招标与投标流程，因此使得招投标的工作开展不透明、不公开，一些违法的现象就会滋生。再次，工程量重复计算的现象也是较为严重额的，无法做到更加周全细致的设计，因此会使得现场核定单量会增加，在预算时也会出现相应的偏差。最后，对于概预算编制的合理性还是有提升的。当前随着我国信息系统的不断完善，尤其是在工程造价系统不断完善的过程中，更是需要完善对于概预算的编制工作保证实际预算与支出相符合，从而使得工程中各项工作顺利开展。
2建筑工程概预算控制策略
2.1改进建筑工程概预算编制
工作人员要充分做好概预算编制的准备工作，要全面收集建筑工程概预算编制工作相关的工程数据资料，保证数据资料的完整性，对工程项目的可行性和工程施工现场的自然地理条件及建筑工程的一系列配套设施的性能进行严格考察，在建筑工程概预算的编制中尽可能全面地展现建筑工程的概况，建筑工程概预算编制机构要充分学习与建筑工程相关的理论知识，结合理论知识对建筑工程进行分析和考察，并结合建筑工程现场自然地理条件，制定建筑工程的理想施工方案。建筑工程概预算编制机构还要充分考察当今我国建筑工程市场的具体情况，为建筑工程企业节约成本。建筑工程概预算编制机构还要充分了解我国建筑工程原材料价格，以便建筑行业能够以较低成本引进符合建筑工程质量要求的建筑原材料。
2.2增强人员的概预算管理意识
对于建筑工程企业来说，概预算管理工作是建筑工程管理工作的核心。若能够做好此项工作，对优化资源配置，调整企业资源配置结构，实现工程造价的合理控制，有着积极的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为管理效能直接影响着建筑工程成本把控的效果，关系到建筑工程效益，所以需要强化相关人员的概预算管理意识。通过完善管理制度，推行精细化管理模式，按照建筑工程概预算工作内容，合理划分管理职责，配置专门的管理人员来负责。结合运用绩效手段，调动相关人员的工作积极性，使得各项管理工作得以有效落实。确管理目标和流程，将工程概预算管理与工程项目进度相融合，将工程概预算管理渗透到建筑工程的各环节中，实现预算管理效能最大化，进而提高工程造价管控的效率。从当前建筑企业发展角度来说，绿色建筑是建设的主要内容，为确保工程效益，需要从工程项目的全过程入手，精确预估项目建设的成本，做好工程立项到工程验收全过程的工程成本预算分析，以便于实现全面把控。除此之外，需要做好概预算管理人员培训工作，使其能够掌握此项工作的技能。在进行培训时，要注重培训考核，确保培训的效果。当概预算管理人员具备较强的管理能力后，才能更好的落实各项管理工作内容，做好概预算管理工作的把控。
2.3加强对工程概预算的监督
加强建筑工程概预算控制管理等内容，就应该将有效监督工作参与其中。要能够有效防止其中出现一些偏差，尤其是人为性的事物，能够强化概运算在整个项目中的监督职能，这样可以尽量避免偶然误差的出现。当然也需要其中的审核控制更加深入，要能够与整个工程的造价管理控制等结合起来，通过对于建筑工程项目的造价机型合理的审核、确认，进而确保整个施工过程实现投资效益达到最优。通过强化对于整个项目中概预算的管理与监督，还能够保持建筑市场长足发展，这对于行业稳定有着积极的作用。
2.4完善建筑工程概预算管理机制
为全面提高工程概预算管理水平与质量，需要完善管理机制，构建清晰的管理体系。在制定工程概预算管理制度时，要确保制度的合理性以及可行性。同时要严格落实预算编制制度，规范化管理工程概预算管理，确保工程概预算工作质量，发挥概预算管理效能。建筑工程概预算管理工作的开展，需要相关部门加强监督管理。通过完善审批程序，做好定时监督管理工作，做到随处跟踪监督管理，做好建筑设计概预算环节的监督工作，强化建筑设计监督管理。建筑企业要规范项目招投标工作，严厉杜绝各类不合法的行为。将招投标工作，作为重点内容，做好把控。
2.5引用现代化技术
现阶段，各地区不断提高建筑建设安全生产标准，实施绿色建筑标准与低碳建筑标准，若企业不加强成本管控，则难以确保自身的效益。基于此，需要加强概预算管理力度。从工程概预算内容变化角度来说，因为大量的节能材料和环保技术的应用，增加了工程概预算计算难度。针对此问题，引进现代化技术，比如BIM技术和各类工程造价软件，减少人员计算误差，有着必要性。譬如：某单位在建筑工程设计概预算管理工作中，引用了BIM技术。使用BIM模型导图与CAD导图等算量模式，实现高效率构建建筑模型，快速精准统计工程量，进行组价计算。利用BIM技术，运用数字化和可视化等功能，给设计单位以及工程造价审核单位等，带来了极大的额的便利。利用BIM技术，使得工程数量统计以及计算效率提高至少2倍，提高工程造价审核工作效率约1。利用BIM技术，进行工程算量，直接套用定额标准，发挥专业算量套价人员的作用，使用自动化算量专业软件，用了不到6个月的时间，完成了将近100个建名的算量套价工作，极大程度上提高了工作效率。值得一提的是，利用BIM软件，能够进行施工碰撞分析，及时优化设计，减少后期设计变更，有利于提高工程预算管理的质量。
结语
当前随着建筑行业的快速发展，对于其中工程概预算工作的质量也提出了新的要求。有效提升工程概预算的质量，可以优化工程开展中的各项资源的配置，也能够降低成本的使用，对于企业的发展来说具有积极的意义。当下应当对于建筑工程概预算存在的诸多问题予以重视，进而更好地解决，实现建筑成本的有效控制。
参考文献：
[1]杜海.建筑工程概预算管理中存在的问题分析[J].住宅与房地产，2017（5）.
[2]李恩存.对建筑工程预算的控制与管理分析[J].工程技术：文摘版，2016（11）：156-157.
论文作者:杨佳佳
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第13期
论文发表时间:2019/1/22
标签：概预算论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工作论文; 建筑论文; 管理工作论文; 成本论文; 《建筑细部》2018年第13期论文;