摘要：我国建筑工程的发展具有较长的历史，建筑技术也是在不断的进步当中。随着越来越多风格独特的建筑的出现，建筑技术也受到了一定的考验。为在保障建筑质量的基础上建造出更具特色的建筑，我国应着力发展建筑技术，并将其应用与现实生活中，促进我国建筑行业的发展。由于建筑项目施工技术应用是一项具有很强专业化的工作，对项目施工管理有着较高的要求，因此一旦在建筑项目的施工技术应用过程中出现了问题，就很可能对整个建筑项目造成极为恶劣的影响，严重时甚至会妨碍建筑物在竣工交付后的正常使用功能。因此，对建筑技术进行管理与创新应用无疑是具有重要意义的。本文对我国的建筑技术进行研究，为促进其更好的发展，针对其优化管理提出几点建议。
关键词：建筑施工；技术管理；水平
1、工程施工技术管理的重要性
1.1企业的发展取决于管理的好坏
建设项目施工必须具备一定的技术实力，同时具备一定的技术管理水平。这些条件是施工过程中可以正常执行的重要因素。特别是近年来，建筑业发展迅速，新的工艺、技术、材料和装备层出不穷。因此，项目建设的结构变得更加复杂，要实现的功能变得更加特殊。这些条件导致中国建筑技术水平不断提高。对技术管理的要求也更加严格，这对于施工管理技术来说更为重要。可以说，管理的质量可以决定建筑公司的发展趋势。
1.2 建筑施工的特殊性
由于施工类型、外观和规模的不同，也由于天气等外界因素的影响，建筑的正常施工会受很多因素的影响。另外，施工过程需要多种工作、多种技术同时施工。所有这些使得建筑的施工需要加强技术管理。只有加强对技术的良好管理，才能确保建筑工作能够正常有序地进行，从而达到预期的要求并降低施工过程中的成本，从而使公司能够朝着更好的方向发展。
2、建筑工程技术管理的主要内容
2.1图纸会审
图纸会审是指，施工单位在开工前将组织设计和施工单位对项目的全套施工图纸进行检查和核实。施工单位收到施工图及相关技术文件后，应组织工程技术人员学习和研究图纸。在学习和熟悉图纸的前提下，施工单位应当进行自审，之后由建筑单位组织、邀请施工单位及设计单位进行联合审查，施工单位整理图纸和记录会议纪要和记录签署。审查结束后，组织单位针对审查中存在的问题提出相应的解决方案。
2.2技术交底
技术交底包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更与洽商交底及分项工程技术交底。对于重点工程、特殊工程、重要部位以及在工程施工过程中所应用的新工艺、新材料、新结构及新技术要具体、明确的进行交底。技术交底的组织由施工单位总工程师向项目负责人进行施工方案的交底，分公司负责人向负责质量安全检查、相关的职能人员、施工组长进行施工方案、方法、注意事项及质量要求等内容的交底。
2.3材料检验
在现场施工前，必须对项目所需的材料和部件进行检查，以确保项目质量达到标准。现场施工人员必须遵守技术规范和设计要求，按照检测程序进行操作，并在施工过程中不断检查各种材料的质量和使用情况，确保现场施工顺利进行。
2.4安全技术管理
现场施工技术管理要倡导“文明施工，安全施工”，建立安全管理制度，加强安全技术工作，以技术安全措施为主要内容，处理施工中的公共危害，如噪声、烟尘、废渣、振动等防治工作，制定防治措施，并开展监测检查，制定相应的技术措施，减少公害事故的发生。
2.5技术复核及核定
技术审查是涉及项目整体建设的重要技术任务。根据设计文件和技术标准进行检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆复核内容根据项目条件确定，通常包括建筑基础、模板、钢筋、混凝土和电气等。技术审查主要是为了避免重大失误，避免影响施工项目的质量及其使用。技术审核是项目施工期间进行的技术管理工作。它通常涉及施工条件的变化，避免图纸中发现的错误或材料不符合原始设计要求，并采用新技术、新工艺和新材料来对未预料到的各种情况进行局部修改。
3、建筑工程施工技术的管理措施
3.1提高施工技术人员质量意识
作为施工过程的主体，施工技术人员需要不断提高施工人员的质量意识。首先，监理单位负责人应组织施工技术人员，质量监督人员和施工负责人员召开质量管理会议，提高员工的质量意识。施工过程实施三检制度，需要监理人员的验收和签字确认，才能进行下一道工序的施工。施工单位未经专职质量监督人员签名的，监理人员要拒绝验收。另外，在施工现场，监理人员还可以采用巡视检查、并行检查、后续监督、随机抽样的方式进行有效的监管，防止施工项目施工中出现质量问题。
3.2加强工程技术管理制度的完善建立
良好的管理需要一个完善的管理体系作为基础。在实施建设工程技术管理中，要充分重视技术管理体系的健全建设。加强施工质量管理，把质量管理体系与实际改进结合起来。这包括材料质量管理、施工图管理、施工人员管理、施工技术管理等。通过综合管理，落实管理责任，形成有效的问责机制，有效提高技术管理的质量。在管理的各个方面，都要注意管理的效率和管理的质量。
3.3工程技术管理的信息化
当前，计算机技术和电子技术被应用到社会的各个领域，而工程管理也应用了计算机管理技术。所以，工程技术管理也应提高工程技术管理的信息化水平和质量。这些年来，我国建筑工程企业的管理工作取得了较大进步，比如运用网络管理技术等，在一定程度上提高了技术管理水平，从而为保证工程质量、提高企业投资效益等发挥了重要的作用。
3.4不断加强对技术工作的管理、
依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比；实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性；注重人才培养。现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降。只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才进行培训，才能使管理水平更上一个台阶。
结语
建筑工程施工技术管理工作在一个项目施工中任务重大，要加强对建筑施工技术的管理优化和控制，最终将能够达到提高施工技术管理、确保工程质量的目的，达到国家的施工验收规范和房屋的质量验收标准，进而满足用户对工程质量的要求。
参考文献：
[1]秋高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，2016（22）：289-290.
[2]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2015（11）：43-44.
[3]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）：277-278.
[4]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业（上旬刊），2012，11（03）：64-65.
论文作者:史寿辉
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
标签：技术论文; 建筑论文; 技术管理论文; 质量论文; 图纸论文; 项目论文; 施工单位论文; 《建筑模拟》2018年第10期论文;