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摘要：随着深化改革的不断深入，人们生活质量的逐渐提高，对其建筑工程而言也提出了越来越高的要求。尤其是近年来，建筑工程中依据实际发展需要不断将新的技术和施工工艺融入其中，这就在很大程度上对其质量管理及控制都提出了各种要求。下面文章针对现阶段建筑工程施工质量管理及控制对策等方面存在的问题进行简要地分析与总结，希望通过文章的简短介绍可以为相关人员提供一定的借鉴，并为日后建筑工程事业的发展提供可靠的参考，从而真正意义上推动我国建筑工程的建设发展。
关键词：建筑工程；施工管理方法；控制对策；
1.建筑工程质量管理的概述
建筑工程的施工质量控制就是指现场的施工人员、机械设备、以及人员来结合着一定项目需求以及施工工艺，制定出完善的原子核管理体系以及标准，这样来确保工程的质量。因为施工的质量就是项目质量的一种前提条件，所以说就应该对其进行积极的高度的重视起来。
此外，建筑工程的质量管理工作是实现建筑企业发展的目标的一个基础，它管理的水平高低就直接关系到企业的形象以及企业的长远发展，这都有着重要的意义，在建筑工程中能够保证质量的一个重要环节就是施工，应该将质量管理工作放在施工阶段的一个重要地位。要做到以下三点：第一，强调五方的责任主体单位要持证上岗。包括：施工单位、勘察单位、建设单位、监理单位、设计单位；第二，对于政府的监管部门要加大其处罚的力度，在项目的施工中如果有违规的现象要及时的予以处分；第三，对于在施工中的责任要对五方进行具体的明确，将其黏附在进驻工程的项目部前。
2.建筑施工质量管理策略方法
在建筑施工中应该对全过程进行全面的管理，做到施工前、施工中、施工后的全程管理，提高建筑施工的质量。
2.1施工前的质量管理方法
首先，组织设计好施工的方案。组织设计就是指导工程施工的一种纲领性的文件，也就是拟建工程由准备到竣工之后的技术、经济、组织的综合性的文件，是对于现场施工活动的一个科学管理的法规。所以说，施工组织设计就应该按照施工的现场的施工情况、施工条件、施工要求、工程的特点等等来进行研究。对资金、材料、人员、施工方法、以及机械设备，要科学合理的进行规划安排，要制定出可行的施工组织的设计，进一步做好施工的工作。
此外，对于施工图纸要严格进行会审。图纸中如果有差错，应该要及时的发现、更正，一些不太明确的设计意图要进行及时的补充，更正一些不便于施工的设计内容。会审的要点就在于，在施工的技术与装备条件方面，看设计是否完全符合，如果是需要必须要采取特殊的措施，要看技术上是否有困难，是不是能够保证施工的安全性。对设计计算的管线规格、品种看是否是与实际的情况符合。建筑的结构、设备的安装的各个专业有没有大的矛盾。如果一些问题被审查出来，就应该经建设方、施工方、以及设计方来进行协商，要由设计单位加以修改，要求监理单位向施工单位签发联系单。
2.2施工中的质量管理方法
首先，对隐蔽工程的管理。对隐蔽工进行的验收有着极为重大的意义，如果出现差错就可能会影响到建筑物的安全，该验收记录又是工程竣工后进行结算的依据，因此，他对于工程造价的准确性也会产生重要影响。对建筑工程来说，在基础的工程验槽时，要先检验基槽的深度、宽度，使之符合规范要求，要经相关人员进行签证后才能够进行下一道的工序。
其次，要加强施工过程中的技术性创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术创新的实质就是对创新知识的一种应用，以及新技术、新装备、采取新的生产方式进行经营管理，提高产品的附加值、技术含量、以及市场的竞争力，最终占据市场，实现价值。此外，技术的创新还为企业的创新提供了保障以及支持，是对项目进行施工管理的一个基本的基础。
2.3施工后的质量管理
要保证竣工验收的合理性。一般是分两步。第一初步验收；第二正式验收。初步验收一般是在正式验收的前一个星期，由施工单位以及建设单位进行检查整个的工程项目，要按照建设工程承包的合同以及图纸的相关要求，将那些不符合规范的、需要返工的部分做好记录，列入到收尾的工程计划，要求施工单位在规定的时间内予以完成。正式验收就是由建设单位的相关领导进行主持，施工的管理人员、施工单位的负责人、设计单位、以及质检单位等相关的人员参加，全面评定施工单位的情况，召开竣工验收的总结会。对于一些还需要进一步完善的或者是需要进行返工的，要对施工单位进行先期，并应该尽快的将建筑物向建设单位进行移交，并要投入使用。
3建筑工程施工质量控制措施
3.1完善施工质量控制体系
对于建筑工程施工必须高度重视建筑工程施工的质量的意义，结合施工现场设备、人员、附属配件以及施工工艺等情况，根据施工作业技术以及经济安全要求，制定完善的的质量管理体系及标准，以确保工程作业质量。明确工程质量目标，按照合同约定的质量控制目标，制定相应的建筑工程施工质量验收标准，严格进行控制管理。结合施工现场实际情况，制定相关的技术协调措施，通过施工技术较低以及技术交流，明确工程质量检查内容及控制目标，妥善统筹处理工期成本与质量控制存在的矛盾等问题。在建筑工程竣工阶段，对建筑工程各个系统、区域进行详细的质量检查，以确保建筑工程项目的顺利实施，通过建立健全的质量管理制度，明确质量管理职责，使质量管理得到切实可行的落实。
3.2严格控制施工材料及机械设备的管理
在建筑工程施工过程中，所有材料必须根据相关规定进行质量检测，材料及配件质量不合格的不得用于施工。加强进场材料的管理，材料进场必须经过具有相应检测资质的检验单位检验，明确材料的质量标准以及试验检测结果要求，在日常施工过程中，加强材料的自检，使材料质量严格符合国家标准规范。机械设备的选择必须综合考虑施工现场实际条件，根据设计资料以及机械设备的功能用途，结合施工工序与组织管理确定。机械设备的选择应该根据工程实际需要，按照经济可行，技术水平高，操作维修方便，施工作业安全的原则进行配备。
3.3提高施工工艺，加强施工工序管理
提高施工作业人员整体技术素质水平，做到全体施工作业人员持证上岗，在建筑工程施工中，致力于工程作业施工精细化，针对工程作业施工过程中的质量问题，及时合理的制定相应的对策和技术处理方案，在建筑工程施工过程中，操作规程以及施工工艺必须严格依据准则和法律法规，工程作业人员都必须严格遵守操作规章制度。施工管理部门应加大监管力度，防止偷工减料、缩短工期，并制定相应的奖罚制度明确施工管理岗位职责并切实落实。在建筑工程施工工序管理上，首先施工管理以及作业人员必须熟悉了解建筑工程施工工序要点，并认真熟悉，准确掌握，以便能够在工序监督管理过程中具有明确的标准与重点控制目标，是建筑工程施工质量控制管理工作更具有针对性，方向性以及准确性。在建筑工程施工管理方面，应制定严格的施工质量控制责任体制。对于施工单位的项目管理人员及其所承建的建筑工程项目，明确其质量问题终身责任与领导责任，在建筑工程施工中依法管理，严格落实。
结语
综上所述，在建筑工程施工过程中，首先必须建立完善的建筑工程监督和管理机制，其次要加强对施工人员和管理人员的培训及考核，最后要加强施工进度、成本和质量控制。只有这样，才能提高建筑工程质量，为建筑工程发展寻求更加广阔的市场。
参考文献：
[1]雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].城市地理，2014，（14）：106-106.
论文作者:徐帅
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/24
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