摘要：建筑工程数量及建设规模随着社会城市化发展进程的不断加快也不断呈现出逐年增长的发展态势。本文就针对这种情况，研讨了建筑工程管理的重要性与对策，希望能够帮助建筑企业对时代发展潮流更好的适应，在同行业竞争者中立于不败之地。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引文：因为建筑工程的特点就是施工耗时长、涉及工种多，所以施工单位一定要将工程管理机制不断健全，以将施工期间的风险因素控制与转移，进而取得更高的经济效益。然而，就当前情况可知，建筑工程施工管理依然被很多方面所影响，导致管理效果不佳，工程整体质量下滑等问题发生。
1建筑工程管理的重要性
1．1建筑工程管理实施的重要性
从具体角度可知，建筑工程管理工作与建筑工程的质量、正常运作等有着直接的管理，其主要在两方面所集中：首先，因为科技的快速发展，使得建筑工程的新材料、新工艺也得到进一步的发展，而对于成本和质量的考虑，在实施过程中，建筑工程一定要将市场前沿的材料进一步引入，所以，有效的管理项目工程，能够保证更加科学的使用新工艺、新材料，防止盲目施工而产生的成本浪费，甚至还可能对整体项目的质量问题造成影响；其次，项目工程实施的过程本身比较复杂，不同步骤之间的衔接以及不同工种之间的配合，都需要项目工程管理工作合理的统筹和安排，使工程施工保证更加的合理、有序。所以，项目管理从实施角度来看，其重要性是不可忽略的。
1．2建筑工程管理内容的重要性
第一，有关成本管理。成本管理，是统筹规划项目工程运作过程中的所有成本项目，尤其是项目工程运作过程中对多领域的成本和费用所涉及，在市场行情变化的情况下也可能带来较大的影响，因此对其进行管理具有重要的作用，只有科学合理的成本管理，针对项目工程的各个环节成本进行严格全面的把控，让资源的协调、配置更加合理，避免资源的闲置、浪费等，才能够在竞争激烈的市场环境内尽可能保证项目最终的利润空间，进而保证施工单位的盈利水平和综合竞争实力。其次，关于质量管理。质量管理是建筑工程管理中的核心部分，也是最为重要的部分，从内容角度来说，质量管理包括对工程项目质量的管理，还包括对于施工人员的操作管理。通过科学有效的质量管理，不仅要保证施工项目按照规划的标准、流程进行施工，最终达到预期的效果情况，还需要针对人员进行必要的管理，保证施工人员操作的科学性，并且定期进行知识理论培训和施工技能培训，进而保证施工人员能够按照标准进行操作。因此，质量管理是建筑工程项目管理的灵魂部分，也需要管理人员进行全面掌控和把握，其对于整体工程来说具有不可忽略的重要性。最后，安全管理，基于建筑工程本身的特殊性，其在具体的运作过程中需要大量密集的劳动力，这就导致关于建筑工程施工中的安全性成为重要的问题，也成为近年来人们越来越关注的话题。因此，针对建筑工程项目的安全问题，通过必要的安全管理方法，能够有效降低建筑工程施工过程中的安全事故发生几率，最大程度保证施工人员的人身安全，保证建筑工程项目能够平稳安全地运作。
2提升建筑工程管理有效性的具体措施
2．1组织结构的创新
从目前的发展情况来看，部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象，导致管理工作不能够有效地开展，并且各种权责关系复杂混乱，也不利于建筑工程管理工作有序地推进。基于此种情况，需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化，比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象，可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等，导致其精力被大量分散，对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控，并且由于身兼数职，导致权责方面不够清晰。因此，通过对管理组织的结构进行创新，让权责划分更加清晰，有利于日常管理工作的有序推进，进而保证建筑工程管理效用的不断提升。
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2．2管理理念的创新
目前，部分施工单位在项目工程管理的过程中仍然严重着传统老旧的管理理念，导致工程管理的效用不高，甚至可能影响到项目的整体质量，进而影响施工单位的盈利水平和市场综合竞争实力。因此，针对建筑工程管理人员需要进行管理理念的不断创新。需要不断引入新型理念和知识，并且通过定期的培训、讲堂等引导管理人员进行持续的学习，也可以定期带领管理人员到先进单位进行经验的交流，并且通过举办相关主题的活动引导人们进行积极地思考和创新，最终能够将新理念运用到实践中。
2．3管理手段的创新
管理手段的创新，是关系到管理水平的重要因素，尤其是针对市场环境的不断复杂和多样，各种建筑材料、施工技术层出不穷，建筑企业在进行新技术、新材料引入的同时也需要针对性地创新管理手段，老旧的手段已经无法满足管理的需求，也无法满足工程施工的要求。因此，采用新型的管理手段，比如说根据新材料的特性进行相关管理标准的设定等，能够有效帮助企业提高管理效用，进而提高建筑工程施工的效率和效用。
2．4引入信息化管理方式
在建筑工程管理的过程中需要涉及到多方面因素，包括多样化的材料、机械设备、不同工种的工作人员等，信息的复杂性成为建筑工程管理中的重要问题，不仅影响工程管理的效率，甚至可能造成管理过程中出现错误等。因此，为了能够切实提高建筑工程管理的便利性和先进性，可以进行现代化信息系统的引入，通过网络平台的方式将建筑工程运作过程中的信息进行录入，并且根据变动进行及时地调整，有利于管理人员进行随时查看相关信息，也可以根据平台信息为材料采购、人员雇佣等做出决策参考。
2．5加强绿色施工管理
绿色施工管理是现代建筑工程管理发展的重要趋势，其主要体现在几个方面：首先，在施工过程中尽可能选择绿色能源，避免能源的浪费和不合理配置，严格按照施工规范进行能源的处理；其次，在建筑材料选择方面，根据自身的需求尽可能选择环保绿色的材料，避免低端污染型材料的利用，另外关于水的利用也需要进行专项处理，尤其是施工废水可能给项目周边带来恶劣的影响；最后，在施工的过程中可能涉及到各种各样的污染，包括噪音污染、飞尘污染以及光污染等，都需要管理人员通过施工规划进行尽可能避免或降低，减少工程施工带来的负面影响。
3总结
总的来说，随着建筑行业的不断发展，建筑开发项目也进一步增加，其规模也不断扩大，建筑行业内部逐渐凸显出一系列的管理问题。因此，建筑企业一定要对科学方法加以利用，以此进行管理，将自身的管理水平不断提升。本文通过阐述建筑工程管理的重要性以及几种具体的创新方法，包括组织结构的创新、管理理念的创新、管理手段的创新、信息化管理方式以及绿色施工管理等，希望能够切实促进建筑工程管理领域的提高和发展，促进现代建筑行业的不断进步。
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论文作者:李飞朋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 项目论文; 管理人员论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第2期论文;