浅谈油库设备如何提高质量安全性论文_陈海燕

浅谈油库设备如何提高质量安全性论文_陈海燕

陈海燕

中石油新疆销售有限公司仓储分公司喀什油库 新疆喀什市 844000

摘要:油库是国家石油储备和供应的基地,如果油库设备设施存在安全隐患,石油资源将面临巨大的威胁,同时会对环境造成一定损害,也会危及人类生命。因此必须加强队油库设施和设备的安全管理工作。对可能存在的安全隐患有所检查的措施,对可能发生的安全事故有准确的预测。制订各种规程,采取各种措施消除危害因素。本文对油库设备如何提高质量安全性进行探讨。

关键词:油库;设备设施;安全运行;措施;建议

引言:我国的科技不断发展,社会中的各个行业也得到了迅速的发展。特别是油气能源行业的到了迅猛的发展,但随着科学技术的发展,人们对油气的需求量越来越大,对此人们对油库设备管理问题也越来越关注,不仅如此油气的储运技术也发展到了高潮。油气的储运技术一直向着国际的先进水平发展,但还存在一定的差距。现在我国的油库设备管理相对来说还存在一定的危险性,只有用到科学的油库设备管理问题才能得到解决

一、石油的设备管理出现的一些问题

1、石油设备的管理方法

经过调查表明现在使用的石油设备管理制度都是在20世纪80年代所制定的,不管是从方法上还是从思想上都是相对落后的。虽然在很多的方面进行了创新,在一定程度上来说还是提高了设备管理的工作质量,但这种管理是远远不够适应这个新时代的。改革开放以来,计划经济变为了市场经济,以前的设备管理制度已经不能适应这个时代潮流了。以前的设备管理制度处于无人监督和无人管理的现象,在真正的设备管理过程中员工只会注重形式,而忽视实际所需的作用。

2、石油的设备维修和改进问题

要知道所有的设备使用周期都是有限的,对此要不定期的对设备进行跟新和维修,才能够保证工作的正常进行。随着社会的发展,设备的更换是企业所面临的问题。设备问题主要表现在:设备更换不及时、设备更换程序过于复杂、设备更换过于频繁等问题。一方面表现在,企业可能资金不足所以一直在拖延。另一方面工作人员没有及时的发现问题。

3、工作人员的专业水平受到限制

这是我国国企普遍存在的一种现象,工作人员失去了工作的积极性。管理人员不管事,维修人员只做好分内之事。两者之间缺乏沟通,没有人去关注设备的维护工作,部门与部门之间缺乏合作,从而影响到工作人员的发展。

二、石油设备管理的措施和方法

我国现在还处于石油设备管理的发展阶段,很多的环节还不是很完善,相对于外国的技术还相差甚远,所以我们要学习先进的技术、研究新的方法、学习先进的经验和采用新的设施。近几年,世界上各国都在研究长距离的油气储运技术,一些发达的国家对于尤其运输和储运技术已经达到了最高的水平,而且还获得了很好的效果。其中最重要的是油气储运设施的质量,质量的问题直接关系到人们的安全问题和环境问题。要知道油气的储运是相当危险的,稍不小心就会发生爆炸和火灾等问题。众所周知,原油的产品都是易燃、易爆品,危险性是极高的,而且油气还是易挥发的物质,一旦碰到火就会爆炸。所以油气的运输储运设备要求相当高的,在运输之前要做好管道的检查,避免出现泄露现象,把一切未知都防范于未然。对此提出了一些措施和建议:

1、建立科学合理的设备管理制度

在石油管理行业中,要建立一个科学合理的设备管理制度。这个制度的额设立要明确合理,设立专门的管理部门有专门的管理人员来负责。这样可以使企业的管理工作有法可依、有章可循。对企业的设备进行有效的管理,同时对设备进行合理的利用,保证它的使用周期,提高员工对设备的管理意识,要明确工作人员的管理权限和职责。在一定的时间内要对工作人员进行培训,提高工作人员的额专业水平和恶责任心。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行一些档案的记录,为管理人员获取知识提供方便,有利于加快对设备问题的分析。

2、完善设备的维修和更新的制度

设备的更换并不是随意的更换,要经过合理的检测和分析。企业也要因此而重视设备的更换,对此要好严厉惩罚那些在设备更换的时候获取利益的员工,对设备出现问题应该“早发现,早治疗”,以至于不要影响企业正常的工作。因为石油是易燃品因此要加强员工的安全意识,对员工进行培训,设备要进行科学有效的更换。

3、促进管理人员和维修人员的交流

两者之间的交流是非常有必要的,管理人员和维修人员的交流可以让工作落实到实处,以不至于过多的形式主义,而消磨员工的工作积极性。对此管理员首先得提高自己的素质,只有这样才会有信服力,同时还要充分的了解员工的工作水平和责任心。让有能力的员工有施展才华的机会,对企业有贡献的员工给予相应的奖励。企业可以组织部门与部门之间的交流会,出现问题可以及时的得到交流,投稿工作的效率,促进经理和员工友好的关系。

4、加强设备管理人才的培养

随着经济的发展,石油行业涌现了许多的新兴的技术和新的设备,对此企业设备的管理人员的专业技能要有所跟进,管理人员要对新的设备要有所了解。管理人员不单单提高自身的技能,企业要将培养成技术素养的综合性人才,只有这样企业才能够合理有效的发展。

5、提升油库设备设施的设计质量

(1)通过调查显示,油库设计存在以下问题,一是有的对油库设备设施设计把关不到位,加上部分设计人员素质较低,使油库设备设施的设计存在着随意性。二是在油库设备设施的设计中,虽然设计图纸要求较高,但不符合实际情况,在具体的施工操作中,大部分难以达到设计要求。这就导致了从设计层面就存在着安全漏洞,随之会引发油库设备设施在具体生产过程中出现严重的质量问题。例如,有的油库设计得不规范,从而导致在使用过程中出现大量的静电,这些静电非常容易引发安全事故,更为严重的是,会使油库设备设施出现异常放电等危险状况。这些缺陷说明了规范油库设施设备的设计是十分重要的。

(2)油库设施设备的设计还应该保证平面布局的合理性,由于油库所处的环境不同,油库设计不可能千篇一律。设计中要根据环境和设备设施的具体情况进行,反对“套图”现象,从设计图纸到设计审查,都要加大关注力度,对设计过程中出现的不当问题要进行及时修正,从源头上保障油库设备设施本质上的安全性和可行性。

6、建立油库安全运行管理机制

在油库设备设施运行过程中,油库管理人员必须强化对油库运行的管理,避免出现设备设施运行故障导致的安全隐患。为此,要设立科学、完善的油库安全运行管理机制,不断加强管理人员的责任意识及安全意识,确保将各项职能落实到每个人,减少设备设施故障。最重要的是认真贯彻积极预防、确保安全的原则,建立健全油库安全管理制度,其中包括正确使用各类加油贮油设施,坚决杜绝在装卸过程中出现跑冒滴漏现象、严禁私拉乱接电线、严禁将消防器材挪作他用、高温天气做好降温工作防止发生爆炸事故、禁止一切人员因私事入库、严禁在油库吸烟和使用明火、禁止存放危险品和其他易燃物资、严格遵守油库操作规程等。依靠制度做好及时检查和消除隐患等预防工作。

结束语

综上所诉,我国的石油设备管理的确存在很多的问题,对此本文对石油设备管理提出了相应的一些措施。首先改善设备的维修制度、工作人员的信息交流、培养员工的专业素养、制定相应的政策等,就是为了这些问题能够的都相应的解决。石油企业根据企业的实际情况进行了分析。随着我国的经济的不断发展,石油行业存在过时的制度,对此应该进行更新来适应这个时代的发展,否则企业就会停滞不前。

参考文献:

[1]龚文新.新时期石油设备管理问题及解决措施分析[J].管理科学,2015(25):22

[2]郭晓光.新时期石油设备质量管理问题及解决措施分析[J].2016(32):4

论文作者:陈海燕

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第22期

论文发表时间:2019/7/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈油库设备如何提高质量安全性论文_陈海燕
下载Doc文档

猜你喜欢