朱一敏
石河子大学 新疆石河子市 832000
摘要：由于诸多因素的影响，建筑施工企业在成本控制的全过程中出现了许多问题。这些问题的存在，如果不能有效地解决，将大大削弱工程造价全过程控制的积极作用。本文针对工程造价全过程控制中存在的问题，吸取以往的有益经验，采取相应的策略，构建现代工程造价全过程控制机制。
关键词：建筑工程造价；全过程控制；问题；有效措施
导言：在我国，工程造价的全过程控制技术刚刚起步，甚至许多业内人士都没有认识到它的重要性。在工程建设中，工程造价控制着整个工程的合理预算。在项目实施过程中，存在许多不可控因素。因此，应在项目开始前进行相应的预算。从施工质量和时间上看，可以作为建设项目最直接的评价标准。整个工程实行建设项目成本控制。
1实施工程造价全过程管理控制的重要性
工程造价管理的有效开展，可以保证工程的经济效益。工程造价管理不仅是对工程造价的管理，也是对工程投资成本的管理。建筑工程投资管理，是指借助工程设计方案和有关规定，对工程造价活动进行监测、预测和确定，以达到规划的投资目标。建设工程价格管理是指利用建筑业市场价格信息，对工程造价进行招标、定价和控制的管理。
2 建筑工程造价全过程控制中的常见问题
2.1 施工准备阶段的问题
例如，在本阶段的施工过程中，施工项目的施工质量是否达标，施工成本能否控制在预算之内，都与施工前的准备是否合理有关。在工程建设过程中，引起工程决策问题的原因很多，都与施工前的未尽准备有关。一些工程设计单位在图纸设计中没有严格细致地观察和调查实际施工现场，导致设计方案偏离实际。当施工人员得到设计图纸时，他们发现可行性很小。此时，无论是重新设计还是临时改变施工工艺，都是整个施工工程一定的损失。
2.2 实际施工阶段的问题
在实际建设阶段，这一时期的资金投入量很大，所涉及的管理工作比较困难和复杂。由于相关施工人员缺乏相关专业知识，在施工过程中不能遵守工程施工制定的规章制度，不能根据自己的意愿和施工图纸随意修改设计方案。最终导致工程施工设计图纸与实际施工后得到的结果存在较大差异，甚至更加严重。已完建筑工程的拆迁改造将导致工程成本的不合理增加和资源的浪费。在建设过程中，会出现性格可疑的管理者。在施工过程中，他们将以权力谋取私利，并将部分资金从工程中扣除，这将严重影响工程质量。
2.3 竣工验收阶段的问题
建设工程竣工验收是一项比较复杂的工作。工程竣工验收最重要的工作是对施工成果进行有效的检查和验证。验收的内容包括：计算工程造价和工程造价。竣工验收是一项比较复杂的工作。为了减少工作量，一些验收人员私下犯错，根本没有对工程造价进行合理的监督，可能导致施工阶段的实际支出与工程台账记录不符。在施工过程中，不可能知道资金的实际支出。施工成本将无法控制。
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3建筑工程造价全过程控制有效策略
为实施工程造价全过程控制的有效策略，需要全过程控制人员明确现阶段工程造价全过程控制中存在的问题，吸取以往对工程造价全过程控制的有益经验。多方面的，以促进施工全过程成本控制机制的建设。
3.1建筑工程投资阶段造价控制
在建筑工程的成本控制和管理过程中，首先要取得有关管理者的决策同意，这就要求决策过程要与项目的实际情况充分结合，才能更有效地控制成本。在投资决策阶段，很多企业总是过于重视项目的必要性和可行性研究，但实际上，我们应该综合考虑所有因素，进一步提高整个项目的成功率。此外，为了更好地进行效益评价，应更加注重决策的准确性。这些工作完成后，我们还应实施投资计划，为今后的成本管理提供坚实的前提，也有利于企业的可持续发展。
3.2建筑工程项目设计阶段的造价控制
在建筑工程的初步设计中，有关设计人员首先要充分了解和掌握投资估算的有关细节，控制整个项目的总投资成本，对项目的最大投资有清楚的认识和掌握。项目，也应该对每一个细节有清楚的了解。准确计算最大限额，为企业创造更大的经济效益。另外，施工图的设计也要引起足够的重视，即在施工图设计时，必须与预算资料充分结合，施工设备和施工材料的成本控制也要体现在施工图中。完成初步设计方案。然后，由专家对其进行研究和分析，并不断进行修订和改进。还应注意的是，如果设计需要变更，应尽快实施，避免因特殊变更而造成一定的经济损失，一句话，尽量降低工程建设成本。
3.3决策阶段工程造价控制
充分掌握市场信息，最重要的成本支出是原材料价格、机械设备购置或租赁价格、施工人员的人工成本。因此，为了在决策阶段实现有效的成本控制，必须在价格体系控制的帮助下，充分掌握上述三者的市场信息。为后续项目成本控制工作的有序开展创造便利。
3.4 招投标阶段工程造价控制
在投标阶段的工程造价控制过程中，必须保证投标报价在合理的范围内，并在此过程中以合同为突破口，实现造价风险控制。在此基础上，在工程造价控制过程中，有必要对投标人进行梳理，选择合格的投标人，避免信誉不好的施工企业进入招标工作。
3.5 施工竣工阶段工程造价控制
3.5..1 施工阶段工程造价控制
在施工阶段造价控制的过程中，工程造价管理人员优化施工方案，借助于价值工程法等方式，对施工项目进行技术经济对比分析，以期在保证施工项目开发建设质量的前提下，管控费用支出，减少不必要的费用支出。同时对于施工材料应采取调查评估的方式，完善施工材料质量认证体系，保证施工材料性价比，实现施工材料成本支出的有效管控。从实际施工情况来看，存在着施工操作与设计图纸偏差的情况，这些偏差的出现，将会导致工程造价的增加，因此在施工阶段造价控制的过程中，造价控制人员需要以此为主要抓手，积极组织相关人员对施工设计方案进行探讨以及研究，避免施工设计方案的随意变更，一旦在实际施工阶段出现变更，造价控制人员应及时开展核算工作，对变更方案进行多维度评估，为变更方案的最终确定提供了残留。
3.5.2 竣工阶段工程造价控制
在竣工阶段，工程造价控制工作应以实际情况为重点，组织人员收集整理施工项目的有关资料，并计算该过程中的工程量，进入施工现场收集有关资料。及时传递数据和信息，特别是隐蔽工程部分，采用科学有效的会计手段，确保会计结果的准确性。此外，工程造价管理人员还应审查定额申请和各种工程量清单和材料，竣工内容符合建筑发展的实际需要。
4结束语
综上所述，随着我国建筑工程规模的不断扩大，其内容越来越复杂，这种发展趋势给工程造价控制带来了更大的困难。在施工过程中，既要保证施工质量，又要有效控制施工成本，以保证工程的经济效益。为了提高工程造价控制的质量，必须从建筑工程的决策、设计、招标、施工、竣工和结算阶段入手，对存在的问题进行深入分析，采取相应的控制措施，促进工程造价控制质量的提高。
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论文作者:朱一敏
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/5
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