摘要：在我国城市化进程突飞猛进的推动下，市政工程建设也越来越多。由于市政工程建设是一项基础设计建设项目，与百姓生活关系密切关，一定程度上决定了城市的发展空间，因此加强对市政工程管理质量及控制有着十分重要的意义。本文从市政工程管理质量及控制的重要意义出发，重点阐述了施工管理存在的问题，并提出了具体的改进措施，以期为市政工程发展提供一些必要的参考帮助。
关键词：市政工程；管理质量控制；措施
市政工程建设主要是指市政设施建设，它在一定程度上反映了城市的发展现状及未来发展空间，所以对市政工程质量有着更为严格的要求。当前市政工程在施工管理方面还有着诸多问题急需解决，否则会对市政工程质量带来不利影响，长期以往必将阻碍城市发展，因此加强市政工程管理质量及控制势在必行。
一、市政工程管理质量及控制的重要意义
市政工程是一项非常复杂的工程项目，具有项目范围大、工程造价高、施工周期长、影响因素多、施工要求严格等特点，如果不能确保其施工质量，对城市发展将造成难以估量的影响。众所周知，施工管理是市政工程建设中的重要组成部分，加强其质量及控制，做到严把质量关、杜绝浪费社会资源、有利于社会稳定发展，同时也是施工企业实现社会责任的重要体现，不断激励施工企业努力前进发展重要手段。
二、市政工程施工管理中存在的问题
2.1管理意识薄弱
在市政工程建设过程中，一些施工企业依然沿用传统落后的施工方式，疏于对施工管理的重视，特别是忽视了质量管理的作用。这些施工企业在施工管理方式方法上使用不当，在施工质量控制体系上也有待进一步完善，因此经常造成一些资源浪费、施工质量缺失、拖延工期的现象产生。
2.2施工人员素质低
施工人员是市政工程建设的重要组成因素，他们参与整个工程建设的每一个环节，对于整个建筑工程的质量有着最为直接的影响与决定作用。在施工过程中，由于施工人员能力参差不齐，部分施工人员质量控制意识缺失，施工技术水平不高，施工经验不足，整体综合素质低，这些将会给施工质量产生极大危害，阻碍市政工程顺利进行。
2.3管理体制不完善
现阶段，市政工程施工质量管理体制尚不完善，其质量管理决策和管理制度无法落实到实际施工中，造成市政工程施工质量隐患。特别是企业在和工程项目负责人协调签订责任条款中，过于考虑施工周期和工程效益，忽略施工质量，使得施工质量管理只停留在表面，使得市政工程施工质量无法达到预期质量指标，进而不利于城市现代化建设。部分施工监管人员在管理质量及控制重视程度不够，制定的管理机制不够全面，缺乏有效的现场管理措施，使得管理人员没有章程可循，质量控制的监管力度有待加强，在施工质量的控制上出现散漫现象，导致出现施工质量问题后，无法落实责任制，施工现场混乱，最终实现不了市政工程质量的预期效果。
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三、加强市政工程管理质量及控制的具体措施
3.1提高施工管理意识，做到施工管理理念与时俱新
一般而言，市政工程管理范围比较广泛、内容涉及到每个环节，而施工管理理念落后，管理意识薄弱都是影响施工管理的重要原因。由此可见，这就需要施工管理人员具备相应的施工管理意识，运用与时俱新的管理理念来管理，从而全面保证施工管理措施落实到位，提高施工管理工作效率。市政工程管理人员要做到与时俱进，积极吸收和引进先进的管理理念，提高整体施工水平，改善管理模式的僵硬化、程序化、形式化问题，充分发挥出施工管理的作用，为提高施工质量打下坚实的基础。
管理人员要进一步加大对施工人员的管理，在施工前期，结合市政工程施工标准和工程结构，将质量管理策略细化到每一个施工人员身上，落实各项施工管理制度，加大施工现场的监督力度和处罚力度，约束施工人员的操作行为，进而保证市政工程的整体施工质量。除此之外，管理人员要在施工前期，对施工人员专业能力和综合素养进行逐一考察，确保施工人员综合能力满足工程质量要求，针对不符合条件的施工人员拒绝任用，保证施工队伍的整体素质，强化施工技术水平，进而保证市政工程施工质量。
3.2加强施工人员管理，提高施工管理人员素质
在整个施工过程中，施工管理人员的能力对整体施工质量有着决定性作用，加强施工人员管理、提高施工管理人员素质将直接提高市政工程的质量。施工单位要不断加强对施工人员的管理，提高施工管理人员素质，这样将会大大节省施工周期，并能有效避免施工过程中的质量问题。施工单位要定期对施工管理人员进行技术培训和质量控制意识培养，使他们能够熟练掌握施工技术，有效的布置施工现场和施工任务。另外，加强技术人员的考核，对于一些考核不合格的人员不予批准上岗证或者取消施工资格。
3.3构建科学合理的质量管理体系
在进行市政工程施工质量管理工作中，为了保证市政工程整体施工质量，提高市政工程施工质量管理工作的高效性和规范性，管理人员要结合现有管理现状，及时发现施工质量管理中存在的问题和漏洞，提出有效措施，构建科学合理的施工质量管理体系，进而提高市政工程的系统化建设。其具体措施为以下几方面：第一，在施工前期，管理人员要结合国家相关法律法规，制定质量管理要点，使得施工质量管理工作有法可依、有章可循，了解和掌握施工合同条款，细化各个控制要点，将质量管理贯彻到整个施工过程中，进而为市政工程施工质量的提升打下坚实基础。第二，在实际施工中，为了达到施工质量指标，管理人员要加大各个施工环节的质量监督力度，结合施工工艺路程，对施工环节和重点项目进行严格审查，一旦发现质量问题，及时和施工人员、设计人员协调沟通，提出有效对策，进而保证市政工程施工质量水平。第三，为了保证施工质量，管理人员要参与到施工现场实验检测工作中，特别是混凝土施工中，要在实验中检测混凝土配比的合理性，管理人员按照规定进行实验二次复核，提高实验检测的精准性和科学性，提高质量管理工作效率，进而提高市政工程施工质量水平。
四、结论
综上所述，市政工程是一项关乎民生国计的基础设施工程，鉴于市政工程所具有的重要性，迫切需要加强市政工程管理质量及控制。因此，在市政工程建设过程中，要做到施工管理理念的不断创新，通过加强对施工人员的管理，提高施工管理人员的素质，落实施工质量责任制，才能确保质量控制措施全面落实，实现市政工程的更好的发展。
参考文献：
[1]郑新鸿，倪浩源.市政工程施工质量管理问题和解决措施分析[J].中国高新技术企业，2017（11）
[2]马瑶，陆鹏.市政道路工程实施中强化试验检测质量控制的措施分析[J].智能城市，2016（08）
论文作者:侯浩泽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
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