山东万宏市政园林有限公司 山东聊城 252000
摘要：城市道路建设是城市更新中的重要组成，其质量好坏直接决定了其他工作進展，而且对城市居民生产生活产生影响。现实中的道路施工存在不少问题，总结这些问题，并寻找质量管理要点对于该项工作水平提升有着积极意义。
关键词：市政道路；施工管理；问题；措施
市政道路工程与人们的安全出行息息相关，因此必须要采取有力的措施保障市政道路在施工过程当中的质量。在市政道路工程实际施工的过程当中，影响因素有很多。在这些诸多的影响因素当中，市政道路的施工管理是影响市政道路工程质量的最主要因素。因此对于施工管理过程当中所存在着的种种问题有必要进行详细的调查。
1市政道路施工管理过程当中存在的问题
1.1管控意识较低
随着我国市政道路工程在国内的进一步发展，市政道路工程已经具有一定的水平。施工管理与过去已经有了很大的不同，在进行具体的市政道路施工管理的工作过程当中，管理者要把目光放在更远的地方来展开自己的相关工作。在管理的过程当中不可一味的采用过去一些老的管理方法管理手段，不然不仅会使得管理的效果不能达到预期的标准，而且还会在管理的过程当中遇到诸多的麻烦，也会给日后的工程质量留下一定的隐患。管控意识比较低的具体表现主要有以下几个方面：一个是相关的管理人员在进行现场施工管理的过程当中，没有事先制定一个合理的管理方案，这就导致在进行现场施工管理的时候，没有一个管理的方向，管理的过程当中总是顾此失彼，不能够全面的进行管理；由于管理人员的管控意识比较低，因此施工过程当中存在着的一些问题，管理者往往不能对这些问题进行有效的管理。比如当施工现场施工材料当中有时一些现场施工人员会为了一己私利在其中掺杂一些劣质材料，而管理者由于管控意识较低，这些问题隐患往往不能够及时发现，并将这些问题进行上报，对这些问题进行处理更是无从谈，这就导致施工完成之后的市政道路工程的质量得不到保证，从而对人们的生命财产造成一定的威胁。
1.2管控制度不健全
管控制度不健全主要表现在以下几个方面：第一个方面就是现在的施工管理制度当中，依然沿用着过去的一些管理理念以及管理方式，然而随着时代的发展，道路工程的不断进步，这些旧的管理理念以及管理方式已经不再适合道路工程的施工管理了。强制性的使用这些老一套的管理理念以及管理方式所造成的后果就是在相关的管理人员进行现场施工管理的工作过程当中没有一个明确的管理方向，在进行工作安排的时候也没有足够的依据作为支撑，从而导致施工现场时不时的会出现混乱的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于在施工过程当中所发生的一些问题以及矛盾不能够有效地进行解决；由于我国目前的管控制度不健全，因此市政道路工程施工完成之后的质量往往得不到有效的保证，而且市政道路工程在施工过程当中的效率也非常的低，工程施工的进度也往往跟不上计划进度，如果相关部门一旦发现市政道路工程在施工过程当中存在着这么多问题，很可能会责令施工现场停止施工并且健全相关问题的有效整改。
2解决施工管理所存在问题的对策
2.1提高管控意识
要想使得市政道路工程的質量得到提高，那么在进行现场施工管理的过程当中，我一定要及时的更新管理的思路以及相应的管理方法。及时的引进国外一些先进的管理思路以及方法，从而在最大程度上保证施工管理的有效性，让施工管理成为市政道路工程质量的有力保证。具体来说，提高管理人员的管控意识可以从以下几个方面进行入手：首先在市政道路工程进行施工之前，管理人员就要提前结合施工方案制定相对应的的施工管理方案，将在道路工程进行施工过程中所需要进行的管控，以及工程施工不同过程中采用的管理方式都一一列写清楚，尽最大的可能让施工管理发挥其应有的作用，只有这样才能够在工程真正进行施工的过程当中实现有效的施工管理，并且给后续施工过程提供足够的依据，而且相应的施工管理方案还要留有一定的余地，结合后续施工过程当中的一些动态因素进行适当的调整；其次，一定要想方设法的提高管理人员的管理水平以及管理思维。相关的单位应该定期或者是不定期的对施工管理人员展开相应的培训，并且在培训完成之后，还要建立相应的考核制度。并且还需要结合实际情况建立一定的奖惩制度，对于那些考核成绩优异的管理人员应该给与适当的奖励，而对那些考核成绩不过关的管理人员应该给予适当的处罚。只有这样才能够真实的提高管理人员的管理水平以及相应的管理思维。并且应该对于管理人员的职业道德进行培训，让管理人员在今后的施工管理当中尽职尽责，努力把学到的一些新的管理思维以及管理方式应用到施工管理的实践当中；最后如果施工管理的工作人员在进行现场施工管理的工作过程当中如果发现施工现场有任何的不良现象，一定要及时的加以处理。对于自己所无法处理的问题，要及时的上报以便于公司安排专门的人员进行处理，避免类似的问题再次发生，从而保证市政道路工程建设完成之后的质量。
2.2合理设计施工方案，建立质量管理体系
近年来，我国许多施工单位都建立起了相应的质量管理体系。然而，对现场施工的管理缺乏有效的执行，仍然显得混乱无序。因此，在进行市政道路的设计时，必须规范化、标准化，精确化。在具体实施过程中，建立健全对工程质量的监管制度，充分控制建设进度和建设质量，最大化地提高项目的整体质量。同时，从整体上协调各种工程，避免前期项目与后期项目矛盾的发生。此外，还应根据现场情况对施工方案进行适当的调整，因地制宜，并加大对重点工程项目的管理力度。最后，相关的工程技术人员应充分利用先进的设备仪器对工程进行严格的质检，确保数据的原始性和有效性。
2.3建立部门协调机制
为了实现和其他部门有效沟通，实现施工组织内部交流，需要政府、开发商和社会形成具体的沟通平台，然后施工单位内部要建立高效的沟通机制，实现各工种、各施工部门的有效对接。可以通过通信技术、互联网技术、微信平台来保证沟通的多样性，使得信息能够对称流通。并且利用这些平台积极地输出和工程质量有关的知识，确保全员碎片化学习，从而提升质量安全管理能力。更可以通过平台互动，通过讨论形式引起大家对某类问题的关注，形成规模化学习。
3结束语
综上所述，在经济日益发展的今天，市政交通的建设对社会经济的发展也极其重要，道路建设质量的好坏对城市经济会产生相应直接影响。市政道路施工在城市场地，交通，工艺等影响下，在施工中会有各种问题的出现，会产生各种条件制约。所以，在社会经济高速发展的今天，为了使市政建设长期稳定发展，来更好的应对社会和经济的发展，相关部门必须严格要求道路路面建设，严格规范施工人员，严加规范，来保证工程质量达到要求。相关管理人员应该结合混凝土路面施工技术的现状，对质量问题进行有效控制，采取一系列的优化措施，作用于改善混凝土施工路面的环境问题，施工技术问题，使施工技术的高标准，可靠的执行，从而能够保证混凝土路面的质量，来促使道路建设的不断发展，为交通事业和社会经济的发展做贡献。
参考文献：
[1]陈永兴.浅议市政道路沥青路面施工技术与施工质量控制研究[J].价值工程，2018，37（33）：173-174.
[2]潘斌.浅析市政道路施工质量控制措施[J].城市道桥与防洪，2016（03）：131-132+149+14.
[3]陶蕾.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].交通世界（工程技术），2015（06）：24-25+39.
[4]赵永国.浅谈伸缩缝施工技术在市政道路施工中的应用[J].中国高新技术企业，2015（09）：104-105.
[5]杨庆.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].价值工程，2012，31（32）：92-93.
论文作者:许鹏之,王吉龙
论文发表刊物:《房地产世界》2019年12期
论文发表时间:2019/11/18
标签：市政道路论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 过程论文; 工程论文; 质量论文; 现场论文; 《房地产世界》2019年12期论文;