房屋建筑施工管理中存在的问题及对策论文_常瑛

房屋建筑施工管理中存在的问题及对策论文_常瑛

哈尔滨保利房地产综合开发有限责任公司 黑龙江省哈尔滨市 150080

摘要:随着我国经济技术的进步,人们生活水平的提高,人们对房屋建筑施工质量的要求也越来越高。房屋建筑施工与人们的生活关系密切,施工管理控制的效果怎么样,对房屋上网正常使用有着重要的影响。在房屋的建筑施工管理过程当中,施工管理是质量管理的重要部分,我们应该充分的发挥施工管理的有效性,给房屋的工程质量打下基础。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题

随着我国城市化进程的不断加快,房屋建筑工程也越来越多,在房屋建筑进行施工的时候,必须要保证工程的质量。目前,在我国房屋建筑施工的过程当中,施工管理方面存在的问题,对房屋建筑施工质量有着不良的影响。因此,在实际的施工过程中,我们应该对施工管理工作所遇到的问题进行分析,并找出相应的措施,这对于提升房屋建筑施工管理效率及房屋建筑工程产业的发展有着重要的意义。

1、房屋建筑施工管理工作中存在的问题

1.1房屋建筑施工管理体系不完善

在房屋建筑施工过程当中,为了能进行有效的施工管理工作,首先要确保有完善的施工管理制度,在这个基础之上才能够确保施工管理工作的顺利进行。就现在的实际情况来看,施工企业对施工管理工作越来越重视,并且应该制定相关的管理制度,由于这方面的经验较为缺乏,所制定的管理制度也不是很完善,这就导致了实际施工管理的过程当中存在着很大的不足。除此之外,在房屋建筑施工管理方面,有一部分企业虽然制定了相应的管理制度,却不能真正的落实下来,致使其指定的管理制度成为了形式,实际效果没有充分发挥出来。

1.2房屋建筑施工中对于施工成本管理不善

在房屋建筑施工管理工作中,对于施工成本的管理是很重要的内容,施工成本的管理工作对资源的优化配置及企业效益都有着重要的影响。在实际施工管理过程当中,造价控制缺乏合理性,技术方案缺乏合理性等因素都会对施工的质量及水平产生不良的影响。在实际施工管理工作当中,有一部分施工企业不能对施工的成本进行及时的核算,不能对每一个环节进行合理的控制,并且,在进行资源配置的方面也缺乏合理性,导致了施工项目出现严重的亏损。除此之外,一部分施工企业在施工过程当中没有考虑自然因素,这些因素都会对施工的成本造

成影响。

1.3房屋建筑施工中没有合理的管理施工材料

在房屋建筑施工建筑过程当中,建筑材料是很关键的因素,建筑材料对于房屋建筑质量有重要的影响。因而,在房屋建筑施工管理工作当中对于建筑材料的管理也是很重要的。就现在的实际情况来说,很多的施工企业都不能对建筑材料进行有效的管理,其监管部门也没有进行有效的监管,致使一部分房屋建筑施工中使用了不合格的材料,对于建筑工程的质量也造成了不良的影响。

1.4房屋建筑施工管理人员素质

在房屋建筑施工管理过程当中,施工管理人员是主要的执行人员,是房屋建筑施工管理工作的关键因素。就目前的实际情况来说,一部分施工管理人员的整体素质比较差,不能确保很好的展开施工管理工作,从而致使施工管理工作达不到预期的效果。具体来说,目前施工管理人员缺乏管理意识,也没有充分的认识施工管理工作的重要性,他们认为房屋建筑施工当中最重要的是施工技术,施工管理工作不会对建筑工程造成影响,也就不能很好的开展施工管理工作,致使施工现场较为混乱,从而影响了施工管理的质量。除此之外,有一部分房屋建筑施工管理人员没有掌握现代化的管理理念与管理方法,在实际工作当中仍旧使用较为落后的管理方法,对于施工管理有着不良的影响。

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2、房屋建筑施工管理有效对策

2.1进一步完善施工管理体系

对于房屋建筑施工企业而言,其应当对实际施工管理情况充分认识,从而建立质量管理体系,并且要不断健全,从而使高效施工管理机构能够得以形成,使建筑材料、人及机械等各个方面因素实现有效结合,保证施工管理体系更加完善、健全。另外,应当积极落实质量责任制,使质量责任能够真正落实到具体部门及具体工作人员,并且要对其加强考核,从而可有效提升管理工作人员积极性。此外,施工企业及单位应当在施工管理过程中配备专门管理人员,并且所配备管理人员应当保证能够使工程项目实际运行需求得到较好满足,还应当注意对施工管理体系实际执行情况实行定期考核。另外,依据工程项目具体特点,应当注意积极创造良好外部条件,从而使施工质量及施工安全能够得到较好保证,同时还应当制定相关施工质量控制方案及相关保障措施,最终保证施工管理得以较好进行。

2.2强化施工成本管理

对于房屋建筑施工成本而言,其包括很多方面内容,主要为相关施工机械成本、施工材料成本以及劳动动力成本与施工技术成本,在实际施工过程中应当对这些方面加强施工管理。具体而言,在实际施工管理过程中,为能够较好节约建筑材料,应当在施工成本管理中应用限额领用制度,从而对施工成本加强管理控制;在劳动力成本管理方面,对于施工人员工作量应当依据施工量清单进行相关操作,从而防止随意改动施工图纸而导致工作量有所增加,最终造成劳动成本增加;对于施工机械应当由专门人员实行保养、检修以及相关操作;在施工管理过程中,应当依据施工预算严格执行相关工作,可通过一定奖惩制度及考评制度对施工过程中行为进行奖励及惩处,从而保证工程造价能够真正降低,使施工管理水平能够得以有效提升。

2.3加强施工材料管理

在房屋建筑工程实际施工过程中,为能够使施工管理质量得到较好保证,还应当注意对施工材料进行管理。首先,在房屋建筑施工前期,应当全面、详细了解建筑物具体使用要求,从而保证房屋建筑设计及施工能够满足实际需求,使其更加具有科学性及合理性,同时能够为合理选择施工材料奠定较良好基础。其次,在选择施工材料过程中,应当注意遵循一定原则,从而使施工材料质量能够得到较好保证,以防止后期房屋建筑工程实际应用过程中有较多质量问题发生。另外,在施工材料管理方面,不但要保证施工材料质量及功能,同时应当注意对施工材料成本加强控制,从而保证材料成本能够在最大程度上得以节约,保证房屋建筑工程能够得到较高经济效益。

2.4提高施工人员的整体素质

施工人员的整体素质在整个建筑工程的实施过程中也将产生很大程度上的影响。唯有对内部人员进行相关知识与技能的相关培训,综合提高人员的素质与能力,才能够彻底解决建筑工程整体素质的问题。上到决策者,下到执行者,在建立完善的制度以及合理的结构之后,从个人出发,对积极性和机动性相区别,与此同时,还可以利用竞争的环境激发员工进步的主观能动性,在企业内部引入竞争机制,相互鼓励和激励,共同进步,形成一个良性循环的效果,进而在提升个人能力的同时,将团队整体素质提升,保证建筑工程的质量。此外,对于人员的培养最终目的也就是得到工程所需要的人才,因此一定要分配到适合的岗位,知人善用,选择能够最大程度上实现员工能力及价值的职位进行分配。

结语

在现代房屋建筑工程实际施工过程中,为能够使施工质量得到保证,十分必要的一项内容就是应当实行施工管理。在实际施工管理工作中,相关工作人员应当积极分析存在的相关问题,并且要针对这些问题以有效对策解决,从而提升施工管理水平,进而保证房屋建筑施工质量。

参考文献

[1]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017(2).

[2]张聪琳.房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施[J].山西建筑,2016(4).

[3]郑春林.房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J].江西建材,2014(14).

论文作者:常瑛

论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期

论文发表时间:2018/5/24

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