摘要：市政工程是一个城市的形象，人们的生活方式与市政工程有着紧密的联系，良好的市政工程是一个城市发展必不可少的基础设施，可以促进城市的发展，满足于人们的需求。因此市政工程质量是人们所关注的话题，但是在实际的市政工程施工现场的管理中，还存着诸多问题，一直制约着市政工程的发展，提高市政工程的质量是目前亟需解决的问题。市政工程施工现场在整个市政工程施工过程中占据着重要的地位。因此，为了提高市政工程的质量，需要加强市政工程施工现场管理工作水平，全方面的提高市政工程质量。
关键词：市政工程；施工现场管理；解决对策
1市政工程施工现场管理现状
1.1落实管理制度难度较大
施工管理制度在市政工程的施工过程中很难落实。在市政工程的实际施工过程中，如果没有将管理制度落实到位，就会导致施工人员不能及时合理的解决施工现场中的安全问题，这样就会对施工的正常进展造成阻碍，严重影响施工质量。基于此，施工企业现场管理人员一定要遵循各项施工规范及操作要求，从而严格的监控施工现场的各项流程，对施工人员导致的施工错误及时采取相应的措施，保证施工整体安全顺利，将施工过程中发生的施工质量及安全问题最大程度的避免。
1.2施工人员管理问题
当前市政工程施工主要是由包工头带领施工人员进行施工，一般在施工价格上会很高，而且包工头为了节省开支，提高自己的经济利益，通常选择施工技术水平较为一般的施工人员，这些施工人员缺少较高的施工技术水平，导致进行操作比较危险的施工作业时，存在较大的安全隐患，而且施工中还会出现一些不能保证质量的问题，例如施工人员偷工减料等，大大降低了施工工程的质量。然而，面对以上问题，包工头不能很好的进行处理，往往还不重视这些问题。基于此，施工单位一定要做好施工人员管理工作，对施工人员的操作过程加强重视力度，保证工程质量达到规范的要求标准。
1.3施工材料管理问题
施工材料质量的好坏决定着市政工程质量的高低，因此施工企业一定要加强施工材料的重视程度，对其作用充分了解。然而在具体施工过程中，控制工程物料这项工作有非常大的难度。基于此，施工企业一定要严格把关施工材料的每一个环节，科学的存放所采购的材料。另外工程监理人员一定要严格检测所采购的施工材料，整体性的抽查施工材料以及检查材料的说明资料等，保证施工材料的相关资料以及资质在审批后都能符合规范标准。严格的考量施工场地中施工材料的特殊性，针对施工材料所具备的特殊性能而加以存放，整体管理零零散散的施工材料。另外，由于市政工程的施工量较大，材料的应用范围也特别广，给管理带来了较大的难度，基于此，施工企业要进一步科学管理施工材料，保证降低施工材料的管理难度，促进施工过程更加简单明了。
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2市政工程施工现场管理效率提升策略
2.1对市政工程安全管理制度进行完善
建筑工程的安全管理工作对于建筑工程的质量将产生十分重要的作用和影响，所以这也要求建筑工程在开展中要进一步加强对建筑工程安全管理水平的提升，从而为建筑工程的整体发展起到更大的帮助作用。建筑工程的安全管理水平的提升需要在工作中制定更为完善的管理体制。在对建筑工程管理工作进行开展的环节中，建筑企业也应该加强对安全管理重要作用的明确，之后对建筑工程的安全管理要求和方针进行确定。在工作中可以充分借助先进的信息网络技术加强对安全管理体系的构建。在对安全管理体系进行构建的环节中，需要将预防作为主要基础，及时发现和判断施工中可能出现的安全问题与隐患，从而针对当前存在的安全问题有针对性的应对方案和预防手段。
2.2加强材料的管理
在工程建设环节中，对材料的使用和管理是最关键的组成，根据对建筑行业的研究发现，我国大多数企业对于材料的投入都比较大，甚至一些企业会将百分之七十左右的资金投入在中施工材料上，经过对这一数据的研究，发现材料管理对于企业管理的意义也将是十分重要的。施工材料质量问题将直接影响企业的资金成本，并且对于工程的整体质量也将起到更为密切的联系。在对建筑行业的研究中发现，当前我国市政工程建筑的质量问题大多数都是受到了材料质量的影响，因此加强对施工现场材料管理对于市政工作质量而言也是一项十分关键的问题，应该确保对每一项材料的使用和入库都进行详细记录，保证这项工作的开展更为科学和有效。
2.3强化建筑工程安全管理的监管力度
建筑工程安全管理体系的简历应该确保建筑工会安全管理水平的提升，所以，建筑工程施工单位也应该在工作中有效加强对安全管理工作监督效率的提升，制定更为科学和完善的监管体系。当前我国建筑行业中的自动化监控技术已经得到了十分显著的发展，因此将这项先进的技术融合在监管工作中，不仅可以试点对建筑工程安全监管力度的提升，同时对于工作效率也有着明显提高作用，对建筑工程的安全监管效果更是发挥着显著的积极作用。
2.4加强对市政工程施工现场的安全检验
市政工程施工现场的安全系数直接关系着企业员工的人身安全、企业的形象、经济效益。因此加大对工程施工现场安全问题的管理与检查力度是保障企业经济效益的重中之重。在工程施工过程中，对危险的防患意识是企业不可忽视的一点，切忌侥幸心理，企业应该踏踏实实地做好每一项危险防范工作，在企业员工的安全有所保障的前提下，工程的安全顺利实施才具备人力基础。此外，在施工过程中一定要注意安全检查，对于细节严格把关，并及时解决细小问题，以免其不断发展以致酿成大祸。例如，在建筑工程中，企业就应该对于施工时的用火、用电等问题加大监管力度，保障其使用过程的合理性以及安全性。为避免事故发生，企业应该提前制订计划，并预先思考危险来临时的紧急对策，提升员工的临场应变能力。在工程即将完成时，企业也不可怠慢或对施工现场安全问题放松警惕，应提前制定好防漏、补救等措施。针对企业竣工前常常发生的一些细小问题，如一些容易被忽视的、并不集中的小项目，企业也应该尽力确保其能够有效完成。在工程交接方面，企业也要增强法律意识，严格按照法律步骤规范工程合作双方的行为也是十分必要的。由于在工程施工现场存在安全隐患的环节众多，因此设置一个专门的、专业的安全检查团队就显得尤为重要，企业应尽量避免一人负责多个岗位之类的现象发生，毕竟工作人员各司其职是使各职位人员都认真负责、不分心的前提。虽然企业人力资源紧张，但是安全问题上也应当加大投入、加强重视。在人力方面，注意安全检查团队内部人员分配的合理性是使安全检查机制正常运行的必然要求。
2.5提升管理人员的素质水平
在施工过程中，对施工质量造成严重影响的要素就是施工管理人员。基于此，一定要全面提升施工现场管理人员的各项素质，不断的开展专业知识及综合素质的培训。增强施工现场管理人员的相关法律意识，严防出现包庇造假情况；加强专业知识的学习，完善及提高施工管理人员的工作实践经验，创新管理水平，保证施工水平不断提升。
结束语
综上所述，随着市政工程的日趋完善，市政工程是城市的形象，也是人们关注重点对象。市政工程的质量与人们的生活有着紧密的联系，因此需要加强市政工程现场施工的管理，切实的提高市政工程的质量，提高市政工程的使用年限，增加其的安全性。以期为以后的市政工程建设提供借鉴意义。
参考文献
[1]肖瑞康.浅谈市政工程项目的现场施工管理与控制[J].商品与质量，2017（45）：110-110.
[2]蒲景鲜.刍议市政工程施工现场存在问题及安全监督管理的解决措施[J].建筑工程技术与设计，2017（34）.
论文作者:朱景滨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/2
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