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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的企业的发展也越来越完善。在经济发展的背景下，财务系统直接影响着企业的发展，只有财务系统顺畅运行，才能使企业中的风险降低，使企业得到更好的发展。近几年，企业会计财务管理借助加强内部控制的方法，来提升财务的管理水平，已经成为保证企业资金安全的重要方法。
关键词：强化企业财务管理；内部控制要点；思考
引言
现代企业一直在不断探索基于财务管理的内部控制制度，其初衷是有效提升自身的经营管理水平，使得企业的正常经营具备较高的规范性和秩序性，继而促使企业能够绝大程度的降低自身的运营成本，从而保障企业财务管理的真实性和可靠性，最终推动企业达成既定的经营目标。另外，完善企业自身财务管理的内控制度可以有效应对经营风险。在内控制度中，应当着重加强财务监督制度，从而保障企业及时发掘自身的潜在风险和财务管理问题，使得企业内部监督更加完善。
1会计财务管理中内部控制所发挥的作用
1.1保护企业中的资金安全
在经济市场中，资金是企业进行发展的保障，只有资金充足，企业才能保证得到发展。在进行会计财务管理方面的工作时，资金管理是最重要的内容，应全面管理控制资金的使用过程。内部控制是有效保护资金安全的方法，为资金建立了防火墙，来保证企业中资金的安全，让企业有效的掌控自己的资金。内部控制主要借助对周转资金的控制，适当的调整企业支出的成本，并对剩余的资金进行记录，还控制着企业的采购及活动资金等，使企业中的各个项目均有充足的资金作为后盾。合理的进行资金配置，保证合理的支出资金，保证内部控制工作的合理进行，并加强监管力度，借助监督管理工作，实现部门与员工之间的互相监督，使资金的流转和支出得到保证，出现问题时，能够及时追究责任，并解决问题。所以，内部控制的实施能够合理的配置企业的资金，为企业各项目活动提供资金保障。
1.2会计的信息质量得到有效提高
内部控制对企业这个经营管理工作均有所包含，并监督控制着企业中的会计信息数据，保证账目信息真实准确。企业在进行会计信息管理时，账目均存在虚假混乱的现象，导致企业中存在财务的风险隐患，对其形象有严重的影响。通过内部控制工作能够有效监督检查会计信息，对虚假账目进行防范，使企业中的财务信息提高准确真实性。
2企业财务中的内部控制问题
2.1企业财务内控制度和体系问题
现代企业在很长一段时间内都在不断学习内控相关的知识和理论，因而国内多数企业都已经设计或构建了自身的财务内控制度和体系。分析制度和体系关系，主要是内控制度决定了体系，但是当前现代企业的财务内控制度并不具备足够的合理性和完备性。由于企业和经济社会都是不断发展，企业内控制度如果不及时进行调整和更新换代，那么其约束力基本无法发挥，继而造成内控的实际执行力度不足。同时，即使很多企业的内控制度已经充分考虑自身因素和发展因素的结合，但是其内控制度并不能依据内控体系来落实。
2.2基础性的控制活动问题
首先，财务数据是企业内控制度和体系的执行基础，如果没有财务数据的支撑，那么企业内部控制的有序实施就会存在困难。但是当前很多企业财务管理中的核算、凭证记录等工作还没有达到各方面和全过程控制活动的规范化。具体来说，很多企业在进行日常财务工作时不够严谨，再加上企业领导者和管理者对财务工作的关注度不高，企业的财务问题、障碍频频出现，使得企业的正常运营存在很大的不稳定性。其次，企业在内部控制流程设计的合理性、可操作性等方面，不同程度地存在着机械与照搬的情况。例如，对于生产型企业，套用了定基预算，如果企业预算基础不合理，那么其收入成本核算、资金周转就会出现障碍，继而导致业务项目无法实际按照计划执行，使得企业遭受不小的损失。再次，企业对于事中的执行力度、事后的考评做得不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆较多的企业虽然也设计了很多的相关制度，也应用了一些管理会计工具如杠杆分析、敏感点分析等，但对于部分分析结论却没有更好地反馈到实际工作中，对于企业的经营与决策没有起到支撑性的作用。
2.3内部监督不力问题
如果企业管理者或领导者对监督工作的不重视，企业内部就无法形成一个严格的监督氛围，最终导致监督体系形同虚设，不能发挥出对内控制度执行的监督和管理作用，因而企业职工的行为并不能受到强有力的限制和约束。例如部分企业还存在的“领导说一就是一”的现象，这导致企业管理者的权力并不能得到全面的监督，在财务管理工作中的具体现象是，为了求得财务数据的“完美”，领导指示下级员工弄虚作假或恶意改动财务数据，使得财务人员出现违背内控制度的行为，最终导致内部监督的真实作用无法发挥。
3优化措施
3.1提升员工的综合素质
企业中的会计财务及内部控制的相关人员的素质直接影响着工作质量，人员的整体素质的高低代表着企业中软实力的强弱。所以，在进行人员招聘时，应将企业文化及特点展现出来，吸引人才，不断引进水平高、素质强以及专业能力好的财会人才。对于岗位安排以及晋升机制，应建立相关的考核制度，并进行严格监督审查，保证工作人员具备足够的专业能力。企业在发展过程中，应定期或不定期的对工作人员进行培训学习，借助各种方法进行专业化的培训，加强员工的内部控制的工作意识，及时帮助员工更新知识，提高专业工作能力，同时可以借助外出学习，借鉴其他企业管理中的优点，对企业内部控制工作进行优化，从而为内部控制的工作效率提高提供保障。另外，企业还应健全合理的奖惩机制，进行绩效考核，表彰及奖励工作积极的员工，严格惩治滥竽充数的员工，对严重违规人员做开除的处理。
3.2引进先进技术，实现信息化管理
伴随着科学技术的进步与发展，互联网政策为企业财务管理带来了新的发展契机，信息化技术得到了广泛应用，将其应用到财务管理内控中具有促进作用。企业引进先进技术实现信息化内控管理便于及时查找核算资料，避免信息失真、信息不准确问题发生，保证财务预算科学合理，提高财务管理效率。现如今，市场竞争激烈，企业想要在激烈的竞争中实现长久发展就要与时俱进，采取信息化管理，提升内控效果。
3.3强化风险管理，降低财务风险
财务风险对企业具有致命性影响，且带来的损失是不可逆转的。因此，企业加强风险控制是内控管理当务之急，强化风险管理也有助于企业在激烈的竞争中占据有利地位。所以，企业需强化风险管理才能降低财务风险，如：较大项目需进行风险评估，结合企业财务状况与企业情况制定适合的投资方案。
3.4提高内部安全忧患意识
企业财务管理人员只有先重视内部财务管理才能对企业整体的财务管理有效掌控，内部人员从上级到下级全体人员的重视财务管理安全，以此提高对企业内部的统筹度和可信度。内部人员财务管理工作十分艰苦，只有通过全体的员工不懈努力才能大大提高财务管理的效果。企业的所能获得的最大利益往往由该企业的内部财务管理的控制度和财务管理的可信度以及公开度决定。企业内部财务信息管理必须遵守国家相关的法律法规，从而从法律上保证财务管理的安全性，从源头上加强企业社会竞争性。
结语
总的来说，企业财务管理中的内部控制工作不仅可以有效地保障企业资金安全，为企业提供正确科学的财务信息，还可以有效地提高企业的经济效益水平。然而目前我国企业普遍存有的几大问题有：内部控制工作理论不够成熟，忽略会计财务风险的控制，企业会计财务管理内部控制效果不明显等。针对存有的问题本文所提及到的强化企业财务管理中内部控制工作的措施有：提高内部安全忧患意识，全面提高财务管理人员的综合能力，强化内控监督工作，完善财务管理制度，将信息技术应用于内部控制工作中等。
参考文献：
[1]郭薇.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].时代金融，2018，（14）：255.
[2]丁淑红.新时期强化企业会计财务管理中的内部控制工作的措施[J].纳税，2017，（33）：64.
论文作者: 陈博
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期
论文发表时间:2019/5/6
标签：企业论文; 内部控制论文; 财务管理论文; 财务论文; 资金论文; 工作论文; 内控制度论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期论文;