(中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司 山西省太原市 030000)
摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，人们在日常生产和生活活动中对电能的需求越来越高，促进了电力工程行业的发展。土建工程属于电力工程项目中的重点内容之一，是保证电力工程整体质量和应用效果的关键，需要以全过程管理对建设过程所涉及的各个因素形成有效监管。本文主要分析了电力土建建设中全过程管理措施。
关键词：电力工程；土建工程；全过程管理
虽然我国电力工程经过了多年的发展，但由于种种因素的影响，在土建部分施工过程中仍然会出现诸多问题，给施工质量、施工进度以及成本投入形成直接的影响。面对如今日益增长的社会需求，怎样才能更好的开展全过程管理，促进电力土建工程建设效果的提升，以低投入获得高回报，值得我们深思。
1、电力土建工程全过程管理概述
针对电力土建工程开展全过程管理，主要是指在工程建设进程中对施工质量、施工安全、施工进度以及成本效益等多方面加以综合考量，确保安全性的前提之下，在规定期限之内高质量达成电力土建工程的建设目标，从而实现项目效益的最优化。全过程管理从项目确立开始，至项目竣工验收为止，管理内容繁多，包括土建方案设计、材料与设备管理、施工规划、人力资源统筹等，要保证每个环节的精细化管理。任何一个环节有问题出现，都可能给整个建设进程形成直接的影响，因此需要对土建全过程形成全面监控，提高项目管理质量。
2、电力土建建设全过程管理的主要措施
2.1准备工作
做好工程准备工作，科学制定计划，是加强电力工程施工进度管理的关键，是做好施工质量管理工作的有效途径，因此，做好电力工程准备工作尤为重要，是有效进行电力工程施工项目管理的基本条件。做好电力工程准备工作需要注意以下几点，①对资金、工程实际情况、人力资源等进行全面考虑，在此基础上有效进行电力工程管理。②管理人员需要对技术、材料、机械设备、工艺流程等内容进行研究，确保施工方案的科学性，有效进行施工管理，在规定工期内完成施工工作。③编制切实可行的施工设计，确保施工组织的合理性，对施工时间、施工任务进行合理的安排，除此之外，需要考虑汛期、雨季、恶劣天气等环境因素，确保施工组织的合理性，做好充足的准备。④对电力工程施工工期进行控制与跟踪，保证项目工程进度，为电力工程施工管理做好充足的准备。
2.2进度管理
为确保电力土建工程能够在设计时间之内高效完成各项既定建设任务，需要对权责加以明确，针对各项管理任务进行细致划分，依据项目实际情况并充分融合建设需求，组建起专业化施工队伍，保证建设过程的规范化，提升工程建设整体效率。所有参建人员要积极做好自身所负责工作，并由项目经理对整体进度进行合理调配，让团队工作与任务分配更加系统化，从整体上促进施工效率与质量的提升，在确保施工质量和施工安全的前提下，在最大程度上加快施工进程。
2.3质量管理
对于电力土建工程来说，其质量管理工作要对各方面因素加以综合考量，选用专业施工团队，确保工程建设的整体质量水平，防止由于操作不当等问题而影响施工质量。
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2.3.1基础测量定位
依据施工现场的形状和地质，对坐标点位置进行合理布设，分析电力土建建筑对于施工范围内的通视影响，继而确认坐标点的数量，从而构建测量控制网。依据测量要求和工作量对所应用设备的型号和数量加以确定，在具体应用之前需要对各项测量设备指标进行细致检查，并定期进行校正，对于施工过程中所出现的损坏情况要及时予以修复。
2.3.2混凝土质量
土建工程中所应用混凝土的质量将直接影响到工程的施工安全、工程造价以及使用寿命。而若想确保混凝土质量符合建设要求，需要从水泥强度以及水灰比这两个方面着手。对混凝土的配置标准需要以实验结果进行确定，要满足施工强度和耐久性要求，同时充分节约原材料。对于水泥，要重点控制其强度；砂要重点控制含水率、含沙量以及细度；石子要重点控制其含水率和粒径。只有确保原材料符合要求，才能保证混凝土质量，从根本上保障工程质量。
2.3.3焊接质量
首先要确保焊接所使用钢筋的质量，各类钢筋、钢板、焊条以及焊剂等必须配有合格证。在钢筋材料入场之前，需要具备相应的实验报告和材质单，依据国家相关标准进行复检，经检验合格之后方可用于实际工程施工。材料检验工作人员需要在材料进场之前对数量、型号以及实验报告等进行认真核对，现场进行取样送检，充分保证钢筋质量。焊接之后的钢筋，在受到外力之后会呈现出接头位置应力集中的情况，因此接头焊接属于决定钢筋焊接之后能够正常应用的关键。对每名焊接工人在上岗之前要进行资格考核，必须持有特种作业上岗证书。
2.4电力土建工程成本管理
电力土建工程招投标工作当中，需要严格依据相关规定与流程推进各环节，认真签订各类工程建设合同，开展精细化管理，使管理工作呈现出更强的高效性和合理性。在确保中标施工企业符合工程建设要求的前提下，在最大程度上节约建设成本，从而实现经济效益的最大化。在工程建设过程中，需要应用现代计算机技术、统计学技术等对建设成本投入形成合理管控，使成本核算和控制更为精细化、智能化。此外，应该尽力防止工程变更、盲目赶工期以及返工等情况的出现，以免施工风险的增加，导致成本投入大幅上升。
2.5电力土建工程竣工验收管理
竣工验收管理属于电力土建工程全过程管理的最后一个阶段，也是确保工程建设质量、成本投入符合工程建设预期的关键一环。竣工验收阶段的主要工作包括：工程决算统计、消防及环保验收、工程档案管理等。在竣工验收阶段，需要将全部与电力土建工程相关的资料和文件备案并上交主管部门。对施工过程当年中各项决策的执行情况和全过程管理实际工作效率做出全面分析与评价，并给出专业评价和反馈。
结束语：
综上所述，全过程管理对于电力土建工程具有非常重要的作用，是确保施工质量、施工进度、施工安全以及成本投入符合工程建设预期的关键。施工企业必须对其形成足够的重视，在其中投入更多的人力、物力和财力，创造更为优质的社会效益和经济效益，为国家电力事业的发展注入源源不断的活力。
参考文献：
[1]聂琳,张婷婷.电力建设工程的土建施工管理措施探讨[J].中国新通信,2018,20(23):240.
[2]邓辉.电力建设工程的土建施工管理措施初探[J].中国新技术新产品,2017(22):107-108.
论文作者:孙冰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期
论文发表时间:2020/3/3
标签：土建论文; 电力论文; 工程论文; 全过程论文; 工程建设论文; 质量论文; 钢筋论文; 《电力设备》2019年第20期论文;