1徐州市鼓楼区农业水利局；2徐州市云龙区委农工办 江苏省徐州市 221100
摘要：随着经济的发展，国家对水利建设投资的加大，水利建设步伐的加快，水利工程质量问题越来越受到关注。本文就影响水利工程质量的常见问题及控制措施进行了简要论述。
关键词：影响；水利工程质量；常见问题；控制措施
引言
在现代水利工程建设施工中，常常会发生这样或那样的质量问题，造成质量事故频繁发生，一桩桩血的教训摆在我们的面前，那么究竟是什么原因造成的，又如何控制呢？因此科学分析影响水利工程质量的常见问题、针对其特点进行相关的预控措施成为当前施工管理的一项重要工作。
1 影响水利工程质量的常见问题概述
目前，影响我国水利工程施工质量的常见问题主要集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题等几方面。“隐形转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间短、养护不到位等情况的发生。另外，由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况，加强质量监督与管理、提高施工企业质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。
2 影响水利工程施工质量常见问题的控制分析
2.1 加强对施工队伍的监督管理，严防“隐形转包”等造成的质量问题
所谓的“隐形转包”就是承包人采取了更为隐蔽的方式，以合法的外在形式行其非法转包的实质。主要包括两类：一是通过企业内部承包方式实现转包的目的，二是通过工程分包与劳务分包结合的方式实现转包的目的。
企业内部承包是一种企业的内部经营方式和激励机制，这种经营方式并不为法律所禁止，但承包人经常利用不为法律所禁止的企业内部承包形式行其非法转包的实质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实践中，变相的转包多种多样，如不少承包单位以‘内部承包’为名行转包之实，或者以‘内部经营管理方式’的形式接受无证经营的乡镇工程队、个体建筑户挂靠经营。
通过工程分包与劳务分包结合的方式实现转包的，性质上与承包人将其承包的全部建设工程肢解分包的行为相同，只是该类转包在外表形式上更具有隐蔽性，这种隐蔽性主要体现在劳务分包方面。承包人利用了国家鼓励劳务分包及劳务分包无需取得发包人同意这一特点，将工程分包以劳务分包形式发包，从而规避违法分包的实质。
“隐形转包”的行为中多数分包单位未经过严格资质审查，履约能力，质量管理体系不健全，施工质量无法保证；使监理工程师的各项质量管理措施都难以深入层层杂乱的领导关系，不能发挥作用。因此，业主方（或业主委托的监理单位）明辨“隐形转包”，杜绝该行为的产生至关重要。
施工企业也需完善施工质量控制体系，加强对真正的内部承包和劳务分包的质量监管；自觉的加强信誉管理，严格执行国家法律，从源头截断非法行为的产生。
2.2 科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度，甚至导致混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。
针对这样的情况，首先前期工作应进行详细的规划设计，并通过专家论证分析，合理确定工期，避免“领导工程”、“形象工程”等无理压缩工期；其次在施工阶段施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理、科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
2.3 加强水利工程施工技术监督和管理避免质量问题的发生
施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中，施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。在现场管理工作中，加强质量监督部门和监理的监管，提高施工企业的自身管理水平，配备充足的技术力量也非常重要。日常施工企业更需加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，以此避免施工质量问题的发生。
3 以质量预控理论预防水利工程常见施工质量问题
在现代水利工程施工中，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论，现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类，制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中，水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作，以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外，针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作，施工企业还应建立分项控制体系，强化对各项因素的控制，有效避免施工质量问题的发生。
4 强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生
人，是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的重要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，各参建单位应加强对人的管理，提高管理人员的责任心和技术管理水平，尤其是施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
5 结论
综上所述，水利工程施工中质量管理工作的开展需要以相应的投入为基础，加强监管力度，加快相关管理体系的建设，提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制，达到预防质量问题发生的目的。另外，通过对企业、对现场管理人员以及对物的控制，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。
参考文献：
[1]王浩。现代水利工程施工质量通病的防治[J].现代水利，2009,8.
[2]刘丽红。关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009,8.
[3]常伟。施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯，2009,10.
[4]赵星。如何提高水利工程施工企业质量控制水平[J].土木工程，2009,12.
[5]杨志国。完善质量控制体系--提高水利工程施工企业质量管理水平的关键[J].建工资讯，2008,11.
论文作者:拾晓艳1,李静2
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
标签：水利工程论文; 质量问题论文; 工期论文; 水利论文; 施工质量论文; 施工企业论文; 工程施工论文; 《防护工程》2017年第3期论文;