摘要：随着我国社会与经济的发展，城市现代化建设脚步的加快，建筑行业得到了飞速的发展，而装配式建筑作为一种新型的建筑体系，其是通过使用冷牙更结构和轻质材料进行建筑构建的，在工厂完成PC构建的预制，通过运输送至施工现场来进行安装拼接。此种建筑建设方法相比于传统的现场施工来说，能够有效缩短工期，且建筑垃圾产生量较低，外部环境因素的变化也不会对其造成严重的负面影响，可有效降低工程成本，提升工程质量，利于建筑行业未来的发展。但是，此项建筑建设方法在我国起步较晚，在装配式建筑的施工环节中仍存在着诸多因素影响工程质量。基于此，本文对装配式建筑施工质量因素识别与控制进行了深入的分析，并提出了相应的见解，以期为装配式建筑在我国的良好发展提供参考依据。
关键词：装配式建筑；施工质量；因素识别；控制
引言：和传统浇筑的混凝土施工方法存在一定的差异，装配式的施工主要是指施工现场以外的构件加工处理，例如梁和柱等，还要将构件运送到施工现场中予以安装。随着科技的发展，新的施工方法层出不穷，施工的管理流程与施工工艺都发生的了一定的变化，因此，为了促进管理合理性的提高，就应该加强对施工技术的优化，确保管理模式与新方法之间的符合度。与此同时，还要加强各方之间的配合和沟通，促进装配式的施工项目质量能够提高。按照施工影响的要素运用不同的方法控制质量。
1、装配式建筑特点以及优势
与传统现浇式建筑形式相比，装配式建筑具有如下优势：设计形式多变，能够满足用户的不同需求；功能更为现代化，这是由于装配式建筑形式的外墙结构可以起到节能保温的作用，降低采暖对能源的需求。装配式建筑结构的梁柱节点处使用了复合材料，可以起到抗震加固的作用，有利于统一建筑标准的落实。由于装配式建筑多为工厂定制，不同建筑可以使用统一的定制标准，所以无论是建筑的外观还是性能均可以得到很好的控制，可以缩短施工时间。由于装配式建筑的各个构件均为工厂定制，大大缩短了在施工现场的制作时间，使施工流程更为简化。装配式建筑流程可以大体分为三个模块：装饰工程模块、基础工程模块及主体结构工程模块，其中施工技术以及基础工程模块质量会直接影响到实际施工质量。
2、装配式建筑施工质量的影响因素识别
2.1 构配件的质量
装配式建筑的施工过程决定了其构配件的生产运输等过程缺乏现场监控性，因此装配件的质量问题是不容忽视的。现阶段而言，我国构配件的生产厂家规模较小，生产经验不够丰富，因此也导致了构配件质量难以得到保证的现象。除此之外，构配件由生产厂家至施工现场的运输过程中极易出现材料的损失与破坏，运输至施工现场后如不进行合理的储存与对方同样也将使构配件质量受损。构配件生产成型后如未进行完备的技术检测将极大提高不合格的构配件运送至施工现场的几率，造成建筑材料的损失和建筑质量的破坏。
2.2 施工的准备工作
对于装配式建筑施工过程中的质量控制施工而言，施工前的准备工作是一个基础性过程，对装配式建筑施工质量识别与控制具有重要的参考价值。施工方将在准备工作中提高预见，提出合的质量规划方案。此外，构配件的堆放方式与堆放场地的合理选取也将为施工质量提供必要保障。
2.3 施工过程中的操作问题
相对而言，参与施工过程的人员与机械操作问题是施工过程中的可控性因素。由于机械质量与人员的专业素养的不足造成的施工质量问题需极大引起施工方的重视。
2.4 管理与协调环节
我国的建筑行业虽有悠久的历史文化，但在建筑工程管理方面仍处于初级。尤其是伴随着施工方法的创新型变革，施工过程中的管理与工艺也发生了巨大变化，因此应及时提出满足新型施工方法的管理体制。
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3、装配式建筑施工质量的控制措施
3.1 加强管理协调
管理协调是对施工质量的控制产生影响的重要因素，管理协调和其他因素不同，其能够将具体施工中的参建方实施系统性考虑，同时，给予其宏观调控和综合分析，因此，对于施工方管理水平的要求逐渐升高。就施工方来说，比较有效的措施是指运用经济的和具有技术性的与组织等措施，确保内部的高效运转。主要是指对内措施，对外则是是指施工合同，促进交流水平的提升，进而达到施工目标。
3.2 加强装配件的材料供应
就装配式的建筑施工装配件材料来说，实际生产并不能够被施工单位所控制，但是在出厂后可以由施工方进行控制。一旦出厂，施工方就需要运用不同的技术措施检验构件，对于部分不合格的不达标的构配件就要根据要求进行更换。除此之外，还需要与材料的供应商签订相关供应合同，并在合同当中清楚处理质量问题的具体方式。材料在运输过程中需要制订针对性地运输方案，防止材料在运输时发生损坏现象。如果构配件已经达到施工现场，就要对其进行全面养护，当在此期间发生损坏，那么施工方就要承担相关损失。因此，构配件的供应问题，需要施工方合理安排人员进行养护，防止构配件质量出现损失。
3.3 加强对于施工设备的机械化操作
在具体的施工中，施工设备的机械组织由施工方控制，因此具体后果是由施工方所承担的。对于施工人员和设备组织的控制问题来说，比较重要的是组建专业化的项目部门，与此同时，还是组织保证。施工的项目部门下的一些部门需要加强沟通和交流，并履行自身的义务，实现责任到人。除此之外，当有一定的条件时，可以成立相关质量小组，主要目的是指监督质量因素。
3.4 加强对施工准备环节的控制
施工准备时期，工作人员需要具备一定的预见性，并对施工质量的控制方案进行制定。想要实现施工质量目标，比较重要的就是加强施工人员的专业化培训。施工现场中，最重要的因素就是人，然而目前我国装配式的建筑施工过程中工作人员的专业水平还需要不断提高，因此，施工方需要加强培训力度，尤其是加强培训构配件的连接点与工序的穿插内容，用这样的方式保障施工的整体质量。
3.5 加强对质量的控制
对于工程管理部门来说，需要加强管理的整体力度，并改变传统的观念和制度，运用新的和科学化的管理模式，不断加强工程管理者所掌握的计算机模式，深化学习。与此同时，需要加强学习国外的优秀经验，与自身特点进行结节，并对其不断改进，实现与时俱进的目的。工作当中，需要身体力行。还要进行记录与备份，进而确保下一步工作的正常开展，与此同时，还要为未来工作提供依据，有助于查漏补缺。除此之外，工程的管理人员还要加强现场检查，主要对设备材料的质量和施工进度与住宿问题进行检查。还要随机抽查施工材料的数量和质量，防止出现不合格的产品。
3.6 落实系统性的管理理念，促进操作人员专业素养不断提高
在这一方面，主要可以通过以下途径实现。淤要具备与时俱进的管理理念。特别是领导层，招聘相关人才时不能只看其学历，还需要综合考虑应聘者的整体素养，按照所制定的考核标准严格把握并执行，主要原因在于，如果是比较落后的一些管理理念，就会对工作产生不良影响；于组织有关的工作人员进行定期培训，在第一时间学习并了解现阶段我国和国外的发展动态，并了解法规制度，进一步完善自身，促进管理人员整体素质的提升。
4、结语
综上所述，装配式建筑施工作为现代化施工形式的一种，为绿色建筑理念的普及提供了有效的支持，但对于施工过程中存在的一些质量影响因素，如果不及时加以控制，必然会对整体施工质量造成影响。通过本文分析，在了解装配式建筑施工质量影响因素的基础上，也对建筑行业今后的可持续发展提供了发展空间。
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论文作者:张祖荣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/21
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