摘要：公路桥梁工程造价创新管理控制，是当前建筑企业实现科学控制成本提高经济效益的关键。在市场竞争激烈的当下，管理并控制好工程造价的作用就显得更为重要了。然而受限于我国长期以来的传统管理理念及方式的影响，目前我国公路桥梁工程项目关于造价方面的控制管理存在极大的缺陷，使其作用发挥不明显。因此，本文从公路桥梁工程造价的含义及重要性方面入手，对当前我国公路桥梁工程造价管理方面存在的主要问题进行了探讨分析，并有针对性的提出了关于提高公路桥梁工程造价创新管理的有效策略，以期与大家共同交流。
关键词：公路桥梁；工程造价；创新；管理策略
国民经济的快速发展以及城镇化进程的不断加快，使得当前城市公路桥梁工程建设的需求量还在不断上升，市场竞争压力的不断增加以及人们对施工质量的标准要求提升，要求当前公路桥梁工程建设不得不进一步探索创新管理工程造价的策略【1】。因此，从工程施工的设计方案优化、合同管理到材料设备的采购等等，都被纳入到了创新考虑范围内。然而工程建设涉及的范围十分广泛，要想真正实现控制造价，经营创效的目标，还需要对当前存在问题的进行深入分析，从而有针对性的进行创新管理策略的优化，提高工程建设单位的经济效益和社会效益。
一、关于公路桥梁工程造价管理概述
（一）含义
所谓公路桥梁工程造价管理，其实就是按照工程设计方案中的建设内容、规模、标准、功能及使用要求等，对全部工程项目建成期间所产生的机械材料的采购费用、施工建设费用以及人工费用等进行管理【2】。整体工程造价一般受工程管理及造价控制两个方面的影响，前者针对的主要是建设企业、施工单位、造价咨询、设计单位以及审计单位方面的管理；后者则包括对工程建设所产生的一切费用的控制。基于工程造价管理属于公路桥梁建设管理中的重要组成部分，所以必须进行创新管理控制。
（二）工程造价管理对于公路桥梁工程的重要性
首先，对于公路桥梁建设项目工程来说，一般建设规模都比较大，施工时间长且内容复杂，所涉及和产生的费用也相对较多，因此，工作造价管控的质量，在某种程度上将直接影响整个工程的质量和效益【3】。其次，基于质量和效益考虑，必须在具体施工前做好相关造价控制管理的科学规划，并根据施工实际情况，严格按照既定标准和程序执行，做好造价管控和审核工作，确保工程造价能够得到有效的管理，为实现企业的经济效益提供重要保障。
二、当前我国公路桥梁工程造价在管理方面主要存在的问题
（一）对于工程造价的管理和控制意识不足
虽然工程造价管理和控制的意义重大，但是从目前我国公路桥梁建设工程的实际管理情况来看，对于这方面主观意识及重视程度严重不足。具体表现在，领导层面重视程度不足，使得相关管理制度建设没有得到及时的完善，工程造价管理体系不够科学等；工作人员对于工程造价管控的意识不足，使得责任意识不清晰，分工不明确，工程造价管理工作混乱，无法发挥实际作用等，极大的增加了工程质量隐患和资金浪费。
（二）对于合同管理和工期造价管理的重视程度不足
对于公路桥梁工程建设来说，工程造价不仅要受工程造价预算影响，而且施工追加款项对其影响也很大。而工程追加款项主要受市场供求关系变化的影响，以及施工是否按照合同及设计规划进行影响，因而合同管理及工期造价管理十分重要。但是当前我国公路桥梁工程建设往往对这两方面的管理重视程度严重不足，导致拖延或盲目追赶工期现象严重，造成工程追加款项超标严重，使得工程造价大幅增加。
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（三）负责工程造价管理的工作人员综合素质有待提高
当前我国公路桥梁建设工程管理人员，主要是专业院校的毕业生或者实践能力水平较高而得到提拔的人员，这些工作人员在理论知识和实践经验方面各有不足，对于工程造价管理的认知理解和执行存在极大的问题。加上没有明确的责任管理机制，造成部分道德素养不足的工作人员，受利益诱惑，消极怠工，对工程造价管理审核没有很好的执行，进而导致影响整体工程质量和效益。
三、提高公路桥梁工程造价创新性管理的有效策略
（一）树立经营创效意识，提高全员对工程造价管理的认识
经营创效是新时期建筑工程行业竞争的新途径，为了能够使企业在行业竞争中取得更加有利的地位，必须提高对公路桥梁建设工程造价方面的创新性管理，提高全员对此的认识和重视程度。例如，首先，加大对工程造价管理重要性的宣传力度，使企业全员能够加深对工程造价管理的认识和理解，进而实现知行合一，共同为经营创效而努力的局面；其次，加强对目标造价的科学管控，完善相关测评标准和制度体系，从材料造价管理、合同造价管理、人工造价管理和机械设备造价管理等多方面进行创新性管控；最后，加强对施工过程中造价管理的审核力度，避免浪费和非正常工程变更现象的发生。
（二）加强企业信息化及责任制管理水平
创新工程造价管理，必须坚持与时俱进，充分利用现代化科学技术，构建企业信息化管理平台，将相关工作纳入到程序化和层次化的科学管理体系中，明确岗位职责和奖惩制度，促进新时期公路桥梁建设工程造价管理的合理管控和发展。例如，首先，运用科学的企业管理系统，将各项工程造价的管理制度和执行标准进行明确，让管理人员有章可循，也为工程造价管理审核提供必要的参考依据；其次，建立明确的奖惩制度，激发全员参与工程造价控制的热情和重视程度，降低因人为原因导致工程造价失控现象的发生概率；最后，建立完善的事故应急补救机制，做好预防工作，减少各种事故损伤可能给工程工期成本造成的影响。
（三）加快建立精细化管理制度，提高从业管理人员综合素质
加快构建公路桥梁建设工程项目施工的精细化管理体系，提高从业管理人员的综合素质。通过逐步完善施工单位的管理布局，提高各项管理体系的科学性和合理性，使得精细化管理在施工的开工阶段、施工阶段以及收尾阶段都能够起到良好的协调管理作用，促进企业工程造价的有效控制。同时，组织开展相关工程造价管控专业技能培训，提高从业人员的综合业务能力和道德素质，减少人为原因导致工程造价管控不合理的现象发生。
结语：
综上所述，从目前我国公路桥梁工程造价管理方面来看，诸多环节都存在着可以创新优化管理的问题，这些问题单从表面看来，不具备特别严重的影响，然而若不及时解决，长期累积必然阻碍公路桥梁建设工程的在相关造价管理方面的科学化进程。因此，当前施工单位必须加强对工程造价管理的重视程度，从工程设计、考察、施工、人员、合同及信息化管理等多方面同时入手，及时解决已经暴露的问题，并将潜在阻碍发展的隐患清除，为促进我国公路桥梁建设工程造价的科学管理做出切实努力和贡献。
参考文献：
[1]刘世云.关于公路桥梁工程造价创新管理策略的探讨[J].江西建材，2015，（11）：199-200.
[2]章绪.论公路桥梁工程造价创新管理策略[J].黑龙江交通科技，2016，（08）：127+129.
[3]刘占良.论公路桥梁工程造价创新管理策略[J].黑龙江交通科技，2015，（05）：188.
作者简介：谭国太（生日：1985.2.12）、性别：男、民族：汉、籍贯：湖南省祁东县、职称：工程师、学位：学士。
论文作者:谭国太
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/10
标签：工程造价论文; 公路论文; 桥梁论文; 造价管理论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 策略论文; 《基层建设》2017年第15期论文;