摘要：工会开展职工劳动竞赛，是工会组织群众性生产技术工作的一项重要内容。围绕企业工作重心，切实把握生产工作中出现的新情况、新问题、新特点，通过竞赛活动充分调动职工劳动积极性，形成钻研技术、爱岗敬业的良好风气，提升企业核心竞争力。因此，企业工会应在职工日常劳动竞赛活动中，不断引入新思路、新方法、新形式，并不断加以探索和实践。
关键词：工会；职工；劳动竞赛
1 引言
企业工会组织是直接联系职工、服务职工的重要组织基础和工作基础，是企业联系群众的桥梁和纽带，它把企业和职工融合在一起，同舟共济、攻坚克难，促进企业和职工的和谐发展。开展劳动竞赛作为基层工会组织日常工作的“重头戏”，在新形势下如何组织，成为当前基层工会组织的一项重要课题。工会组织开展职工劳动竞赛不仅是在思想、作风和技术上的交流，更是职工精神风貌、技术水平和意志品质的集中检阅，通过竞赛进一步引导和深化广大职工“以赛促教、以赛促学、以赛促改”，培养更多掌握新知识、新技能、新本领的知识型员工，为推动企业高速发展夯实基础。
2 当前开展劳动竞赛面临的困难和原因
劳动竞赛是一项具体而又复杂的系统工程，组织开展的好坏，将直接影响企业的发展。随着形势的发展变化，劳动竞赛面临的许多情况和问题也在变化。目前，主要表现在职工对于参加劳动竞赛的积极性不高，要求不强烈另外，各别单位对劳动竞赛重视不够，工作不到位，致使竞赛在开展中要么“雷声大雨点小”，要么“时紧时松”等等。究其原因主要有以下几点。
认识上的偏差。有人认为劳动竞赛是计划经济时代的产物，现在强调的是以人为本的管理，追求的是更大的经济效益，搞劳动竞赛不合时宜。还有人认为，开展劳动竞赛就是“贴贴表扬、喊喊口号、挂挂条幅”，是“走形式、走过场，搞花架子”，这些给本来热火朝天的劳动竞赛泼了一盆冷水。
竞赛活动“雷声大雨点小”。搞宣传、造声势、作动员是劳动竞赛的前期工作，不能不做。但是更重要的是把职工群众的情绪激发起来，然后按既定的目标和实施组织好竞赛，严格进行考核评比，抓好奖励兑现，确保预期效果。然而在竞赛中个别单位口号叫得很响，指标定的很高，措施提得很多，就是不用真劲，不出真活，具体工作不管不问，最终结果是劳动竞赛流于形式。
劳动竞赛“时紧时松”。在开展劳动竞赛中，表现为不注重全过程管理，致使竞赛要么前紧后松“虎头蛇尾”要么前松后紧，搞“救急赛”。劳动竞赛管理分为四个阶段即准备阶段、宣传发动阶段、组织实施阶段、总结表彰阶。这四个工作紧密相连，环环相扣，如果哪一个阶段管理不到位，都会给竞赛开展带来困难和障碍。所以要一以贯之，有始有终，抓住不放、手叶映实做好竞赛各个阶段的工作。
考核评比简单化。有些基层单位习惯于简单化，或者不切实际照搬上级考核标准和评比条件，或者本单位无标准，评比凭印象，领导说了算，资金随意发。这种做法，不仅没有达到鼓励先进的目的，反而给参赛职工带来消极的负面影响，其教训应当吸取。
3 明确开展职工劳动竞赛的原则
找准实劳动竞赛工作切入点，充分发挥竞赛的促进作用，以劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分，避免竞赛孤立于生产工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。注重抓好两个结合，真正实现企业与员工“双赢”的活动目的。
3.1将竞赛活动与日常生产相结合
通过广泛开展劳动竞赛，不断提高全员工作热情，调动职工学技术、学业务的积极性和主动性，努力提升工作效率，从而适应企业发展需求，增强市场竞争能力，为企业发展奠定基础。在设定竞赛项目及内容时，以技术攻关和技能创新为着眼点，将竞赛中发现的问题及积累的经验直接应用到生产工作中去，为设备创新改造、流程优化调整、安全高效生产、节能降耗等各个方面提供新思路，有效促进日常工作的深入开展。
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3.2将企业收益与职工发展相结合
职工收入的增加来自企业的持续发展，而企业的茁壮成长则依靠每一位职工的辛勤付出，两者息息相关。在具体实践中，职工应坚持立足企业，服务全局，提升个人技能水平，增强企业创新发展动力。同时，企业应将竞赛活动和执业资格证书制度相结合，与职工技术等级认定、薪酬奖金分配相结合，在提高企业收益的同时，提高职工的经济收入，实现企业与员工同呼吸、共命运，一同成长。
4 制定开展职工劳动竞赛的方案
在明确职工劳动竞赛的原则之后，要制定竞赛活动的具体方案，以确保相关工作有条有理、稳步推进。
4.1确立竞赛活动分工职责
工会应加强对职工竞赛活动的组织引导，设定工作小组，明晰分工职责，通过协调多方配合、共同参与的原则开展活动，联合相关部门积极地组织职工进行赛前培训，岗位练兵，强化业务技能，共同推进竞赛活动具体实施，扎实做好竞赛的组织监督，使活动开展进行得有声、有色、有形、有效。
4.2细化竞赛活动实施步骤
将竞赛实施工作分为三个阶段。一是宣传动员、组织筹备阶段。通过多种形式做好思想发动，统一认识，使广大职工深刻认识到活动的目的及意义，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。二是竞赛实施阶段。按照竞赛方案，各级生产部门开展广泛的基层竞赛练兵活动，比效率、比质量、比技术。三是总结表彰阶段。工会要加强竞赛活动的过程监督管理，制定活动落实考核制度，对各环节开展情况进行检查考核，确保竞赛工作按计划有序开展。确立竞赛活动总结表彰时间，召开总结表彰大会。
4.3做好竞赛活动分析总结
通过不断总结、积累经验，充分调动职工参与竞赛的积极性，认真做好竞赛活动总结工作。表彰奖励要做到“及时守信”，劳动竞赛经费由各种渠道争取，用竞赛收益回报参与者，能够进一步激发职工参与竞赛的积极性。从而起到鼓励先进，鞭策后进的作用在对竞赛活动中取得的成绩予以充分肯定的同时，对于存在的一些问题，应予以纠正和改进。
5 未来开展职工劳动竞赛的要求
开展职工劳动竞赛对企业及个人，都有着积极的促进作用，因此，在今后的工作中，工会要建立职工劳动竞赛活动的长效机制，增强企业发展的源动力。具体应做到以下几点：
5.1 提高自身认识
充分认识企业发展中，建设高技能职工队伍的必要性和紧迫性。职工能力素质的高低，直接关系到企业的健康稳定发展，关系到企业今后能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟。不断提高职工技能水平已成为企业工作重点，通过开展职工劳动竞赛，培养一支爱岗敬业，技艺精湛，具有知识型、技能型、复合型人才队伍。工会组织要从企业发展大局出发，通过技术创新、技术比武、岗位练兵等形式，积极为广大职工成长、成才搭建平台，在职工中掀起学技术、比技能热潮，实现职工从“要我学技术”到“我要学技术”的思想转型，不断提高技术攻关、技术革新、技术协作能力。
5.2优化组织模式
工会组织应不断创新机制，完善制度，在确保竞赛公平、公正、公开组织开展的同时，把职工劳动竞赛与“创建学习型组织”工作相结合，通过广发宣传发动、合理组织安排、增强激励机制力度，推动职工素质建设工作深入开展。结合员工合理化建议、职工经济技术创新评选等活动，把劳动竞赛工作向安全生产和经营管理等多个领域延伸，最大限度地提高企业安全生产水平、工作质量、服务水平和工作效率。
6 结语
总而言之，不断提升职工队伍素质，增强业务技能水平是企业求生存、求发展的根本需要，也是个人更好地实现社会价值和个人价值的重要体现。职工劳动竞赛活动的开展离不开工会的精心组织和策划，更离不开全体职工的积极参与。只有认识到劳动竞赛活动的重要意义，才能使各项工作顺利地开展，使职工不断地提升自我，从而推动企业健康持续的发展。
参考文献
[1]许宏忠.新形势下基层工会如何开展劳动竞赛[J].经营者管理，2014(01).
[2]刘光荣.创新劳动竞赛内容助推企业持续发展[J].天津市工会管理干部学院学报,2014(04).
论文作者:贺宗红
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/4
标签：劳动竞赛论文; 职工论文; 企业论文; 工作论文; 竞赛活动论文; 工会论文; 工会组织论文; 《基层建设》2017年第20期论文;