戴剑忠
杭州临业景观建设有限公司 浙江杭州 311100
摘要：随着我国经济的不断发展，我国的市政工程施工企业得到了不断的发展。施工现场的管理是市政工程施工中的一个重要环节，因此加强市政工程施工现场管理具有非常重要的意义。本文首先对市政工程施工现场管理的重要性进行了概述，详细探讨了市政工程施工现场管理中存在的问题以及加强建筑施工现场安全管理的措施，旨在促进城市建设的更好更快发展。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策
市政工程是关系到国计民生的重要工程，从城市主干道到街巷小路，市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。改革开放以来，在经济浪潮的带动下，我国在市政工程建设方面取得了很大的成就。为了更好地满足社会对市政工程的要求，作为施工现场的管理者，我们应当不断学习，努力提高施工现场管理工作水平，促进市政工程施工建设的顺利进行。
1 市政工程施工现场管理的重要性
1.1市政工程施工现场管理能够提高企业的经济效益
对市政工程施工现场进行科学管理，可以减少很多不必要工程支出，提高企业的经济效益。施工现场管理包括人员的管理和物品的管理，施工现场的管理人员依据相关管理制度对施工人员进行管理可以保证现场施工的有序进行，通过一定的奖赏制度来培养施工人员节约材料，规范操作的意识，最终提高施工的质量，实现提高企业经济效益的目的。施工现场物品的管理主要是施工工具和施工材料的管理，避免现场施工材料出现“脏、乱、差”的情况，这样可以有效的减少工程的施工开支，避免这些管理的细节影响到企业的长远发展。因此，加强市政工程施工现场管理能够有效的提高企业经济效益。
1.2市政工程施工现场管理能够提高企业的市场竞争力
近些年市政工程项目的增多给建筑企业带来发展机遇的同时，也使企业面临极大的挑战。各个企业之间的竞争十分激烈，如何在众多建筑企业之中脱颖而出，是建筑企业需要解决的问题。市政工程的质量是企业竞争力的重要体现，市政工程施工现场管理对于工程是施工质量有着重要的影响，通过施工现场管理可以是工作人员能够严格按照操作规定进行操作，避免出现不必要的失误，有效的对施工现场的各个要素进行管理，最终转化为高质量的产品成果。使建筑企业通过对现场的有效管理在业内获得良好的口碑，提高企业的竞争力，使企业获得更多的经济价值和社会价值。
2 市政工程施工现场管理中存在的问题
2.1管理缺乏规范化
目前在施工现场上出现的安全事故大多都找不到责任负责人，这就说明施工现场的安全管理责任现阶段还没有贯彻落实到位，施工现场的管理责任制度不健全，安全措施不到位等造成的安全事故严重，目前很多施工单位虽然已经运营，但是在这些部门中，有的基本建设程序还不够完善，在一定程度上存在缺陷，比如它们在执行基本建设程序中，忽略了合同管理制度，忽略了工程监理制度等。更让人担忧的是有的公司甚至在开工前没有准确的施工共同，相关的施工证件不齐全。有的施工单位为了提高施工效率，减少施工工期，设计出来的工程项目设计上存在很多安全隐患和质量问题。这样，在施工项目完成后，自然会出现很多质量和安全问题，严重影响了人们的生命和财产安全。
2.2相关的管理人员水平太低
项目施工现场安全管理要求高素质的管理工作人员，然而，在现阶段，我国很多企业的项目施工现场的工作人员的综合素质不是很理想。“言行不一”的现象普遍存在，安全施工管理人员工作积极性不高，不能及时的到施工工地进行有效的监督和检查，这样施工管理人员就不能了解到施工工地的最新的情况，就不能针对施工现场的实际情况实施针对性的管理。同时，有的管理工作者相关的专业知识不够，对施工的安全防范措施和相关的安全隐患事故问题研究不透彻，这样就更加不能保证施工项目建设的质量和安全性。
2.3工程文件的管制问题
市政工程的除了要对材料，施工，人员和技能的管理之外，还要做好工程文件的管理工作，一项工程的验收要具有相关文件的整理和总结，完工文件一般包括了资料及资格认证，完工图示，勘测图，相关技术参数查收单等，需要相关的工作人员对此进行谨慎的搜罗和管理归档，但是在很多市政工程施工现场并没有做好该部分工作。
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3 加强建筑施工现场安全管理的措施
3.1健全管理机制
市政工程在施工过程中，管理人员必须要做好管理和监督工作，建立科学的管理制度，使市政工程体系更加完善。要将健全的管理制度普及到外包单位中，使全体施工人员都能明确管理制度，从而重视施工过程中的每一项环节，有效进行施工。
3.2提高施工人员综合素质
在市政工程的建设过程中，为保证工程质量，必须要配备专业的施工技术人才，这样才能保证进行高质量的设备安装工作。因此，要加大对施工人员的管理，充分培养施工人员的技术和专业知识，提高施工人员的安全防护意识，经常开展培训工作，在培训施工技术和设备安装技术的同时，还要向施工人员贯彻空调的工作原理，使每一位施工人员都能掌握安装要点，能够对设备做出及时的清理工作，保证空调能够正常的进行水循环，从而高质量的完成市政工程。
3.3制定合理的设计方案
合理设计方案是施工有效开展的前提。市政施工工程在施工中时，施工方案的设计，要考虑到城市具体的规划，包括近期与长期规划，若方案与其相冲突或背离，即为不合理方案。除此之外，还需要对与施工相冲突的排水、电力及电缆等做出合理安排规划，以免影响城市正常的工作生活。这就需要监理方与建设单位保持沟通和联系，多听取各方的意见及建议，设计出合理的、高水平的方案。
3.4加强宣传教育力度
通过文件、宣传资料及有关法规的操作，提高各施工单位领导及各级技术管理人员对施工现场管理的必要性和重要性的认识，使之能自觉而认真地贯彻和按经批准的“实施性施组”进行现场布置及各项技术管理，做到管理科学化、施工规范化，操作标准化，杜绝质量事故和返工的发生，并确保施工安全。
4 结束语
综上所述，探讨市政工程施工现场管理存在问题与对策对城市建设具有重要的作用。因此，必须进一步加强建筑施工现场安全管理的措施，这样才能促进城市建设的快速发展。
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论文作者:戴剑忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/18
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