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摘要：近年来，随着我国整体经济和科学技术的不断发展和完善，建筑业作为一个整体得到了发展，建筑项目的数量迅速增长。这也使今天的建设项目管理中的缺陷凸显出来。要促进建设事业的良好发展，就必须采取合理有效的控制措施，提高工程管理的效率和效益。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施；分析
1建筑工程管理现状
1.1监督管理制度
健全的监督管理体系是建设工程管理发展的基础。既能监督施工过程，又能监督施工项目的标准化。为了提高公司的经济效益，监督管理部门的职能没有得到充分利用。监督管理部门的职能没有得到很好的发展，工程质量没有提高，也没有有效的保障。
同时，在企业建设和建设项目中，建设单位盲目追求企业经济效益，加快建设进度，忽视了建设项目的监督管理。因此，施工现场缺乏管理人员的监督和管理，无法保证实际施工质量。在整个建设项目管理活动中，现场监督管理最为重要。现场监督管理的质量直接关系到项目的质量、进度和安全。因此，建设工程管理工作的建立和完善，对建设工程管理工作的开展和质量的提高具有十分重要的意义。
1.2 施工安全、进度与总体效益之间不够协调
建筑业在我国市场经济的健康稳定发展中发挥着十分重要的作用，也能有效促进我国市场经济的发展和进步。但是，从我国建筑发展的现状来看，建筑业仍存在着一些不正常的竞争，进一步增加了建筑工程管理的难度，不利于提高建筑工程的经济效益和社会效益。例如，一些建筑人员在购买建筑材料时会出现欺诈等现象。为了从中获益，他们将购买一些质量较差的材料，这将不可避免地影响到建筑项目的管理。既容易造成施工安全、进度与整体效益不协调等问题，也容易造成安全事故。
1.3造价工程控制不够严谨
工程造价控制是工程管理的重要组成部分。它主要控制成本的各个方面。如果控制不够严格，将增加施工企业的施工成本，严重影响施工企业的经济效益。例如，在招标决策阶段，施工单位不严格按照市场成本内容和施工定额进行成本控制，施工成本容易超出预算，而且企业的经济效益将会大大降低。因此，企业应做好施工计划、施工过程和施工竣工的项目成本控制，以进一步提高施工工程管理的质量。但是，从建筑企业的实际发展来看，许多建筑单位在开展建筑造价控制工作的过程中不够严格，没有按照定额和建设预算进行严格管理，导致施工管理质量严重下降。
1.4建筑工程管理不规范
随着社会的不断进步，我国的建设项目规模不断扩大，但建设项目难度也在不断加大。加上建筑业朝工业化、机械化方向发展，整个建筑工程管理面临的要求也发生了新的变化。为了做好这项工作，建筑工程管理需要朝着更加专业化的方向发展。同时，建筑工程管理不够规范，建筑工程施工现场管理存在诸多不当问题，导致建筑工程管理质量严重下降。例如，建筑材料管理不当，建筑设备管理不合理，施工技术应用不合理，容易导致安全事故或管理事故，造成不必要的经济损失。由此可见，缺乏规范的建筑工程管理是建筑工程管理过程中的问题之一，也是制约安全施工、影响施工质量的问题之一。
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2 建筑工程管理的控制措施
2.1 完善相关管理机制，全面提高管理意识
在实际施工质量管理工作中，要加强系统的有效宣传，安排相应的人员有效负责，实行项目经理负责制，确保系统的有效实施，它可以直接领导和负责施工质量安全。此外，还必须加强对每个进程的检查。由于建筑工程的各个施工环节是相互联系的，施工公司需要不断加强检查制度的建立，以确保相应的施工过程得到有效的检查。及时处理这些问题，防止下一个过程。在这方面，还需要能够按照国家有关质量评价标准做好工作，加强建设项目的施工质量，为了确保在下一个进程能够实施之前，该进程是合格的。然而，在管理工作中，为了能够协调两者之间的关系，有必要不断加强相关的质量管理工作，以确保企业的经济效益得到提高。
2.2 注重管理人员综合素质提升，及时消除各种隐患
为了提高施工质量，必须从各个角度提高管理质量。加强对管理人员的定期教育和培训，增强相关知识，有效掌握理论知识，合理提高管理人员自身的工作能力和水平。在甄选工作人员时，需要不断改进甄选标准，并定期进行评估工作，以确保能够聘用合格的人员。同时，还要提高一线人员的工资待遇，不断提高他们的工作积极性，尽量减少施工队伍人员的流动性，并建立良好的管理团队，促进建设项目的有效发展。
2.3 增强施工现场施工材料和设备的管理意识
在材料的采购和放置方面，尽量减少资源的消耗，以便不断提高其申请率。不断提高工程质量，加强对工程设备的妥善维修和维护，提高机械设备使用寿命终了时的有效更换，保证机械设备的性能和效率。加强对机械管理管理人员的教育和培训。由于部分施工机械设备寿命比较段频繁发生故障，主要原因是人员操作不规范，对相应的操作程序认识不足。因此，施工企业需要不断加强人员的有效培训，主要是对机械设备的操作和使用要求的教育和培训，人员的安全意识不断提高，而相应的机械设备的维修保养，则需要为后期的使用建立良好的基础，同时做相应的录音工作。这主要是为了便于在后期及时维护类似的故障。在记录中，有必要确保其准确性和真实性。
2.4 加强对新技术、新材料及新理念的引进及应用
在当今阶段的科技发展之中，于建筑领域内新型的理论、技术、材料层出不穷，其虽然对于建筑工程来说在应用方面带来了全新的挑战，但这同样也是时代发展之下的一种必然，是新的建筑行业发展机遇，应对此加强重视，积极的引进并加以运用，以此来实现对建筑工程施工及管理方面水平的全面提升。第一点，随着信息技术的飞速发展，建筑工程管理应与信息技术相结合，积极运用现代信息技术，促进建筑工程各方面的良好管理。此时，计算机技术可以通过相应的软件实现现代工程成本预算、工程进度控制、工程质量控制等方面的管理；通过施工动态、施工信息共享等方面的应用，可以利用BIM技术提高施工项目的质量管理水平。第二点，在今天的发展中，绿色建筑的设计和管理理念得到了推广，这对我国建筑的绿色、节能、环保的全面发展具有重要意义，并能促进我国建筑工程管理的良好实施。第三点，建筑采用新材料和新技术，是对当前绿色、节能、环保建筑建设和管理理念的补充。这就要求在开展相关管理工作时，积极响应有关政府部门的号召。采用新技术、新技术、新材料，实施绿色建筑技术标准，树立绿色建筑管理理念和建筑施工理念，促进建筑工程领域的长远发展。
结束语
总之，在建筑发展过程中，建筑工程的施工管理极为重要，不容忽视。在社会环境日益激烈的市场竞争中，为使建筑业更加稳定，提高建筑企业的综合竞争力，保障人民生命财产安全，建筑企业及相关政府部门应予以重视。加强建设项目管理，必须重视和监督建设项目的实施。此外，还需要施工项目经理的日常管理，以掌握业务知识，提高整体质量。在施工过程中，每个环节都可以在实践中实现。为提高建筑施工企业的管理水平，建设项目能够顺利进行，重视各环节，采取有效的控制措施，科学合理地管理工程，减少事故，保证工程质量，为我国建筑企业健康可持续发展奠定基础。
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论文作者:刘兴建
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/29
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 措施论文; 建设项目论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;