（南京建工集团有限公司，江苏南京210000）
摘要：本文简要的对机电设备安装项目管理的技术要点进行了分析，相信这对于该项技术领域的技术管理工作的开展有一定的推动作用的。同时对于该项技术的进步与发展也会有一定的积极影响的。
关键词：机电设备；安装项目；管理技术要点
前言
机电安装工程项目管理是一个动态的管理过程，在长期的工程实践中，安装工程项目管理技术也应不断的创新、改进，并做好机电设备安装施工过程管理，掌握机电设备安装要点，做好设备安装工作，增强设备安装水平，让机电设备更好发挥功效，推动社会经济的全面、快速发展。
1机电设备安装工程项目的施工特点
1.1机电设备安装工程项目的施工周期长
无论是什么工程项目在施工的过称之中都会有一定的工期与时间的，而施工周期的长短不是技术所决定的，而是有工程项目自身所决定的。相对于其他安装工程项目的施工而言，机电设备安装工程项目的施工周期较长，而造成这的主要原因就是工程自身的复杂性以及技术专业性的，所以在机电设备安装工程项目的施工过程之中要注意合理的安排施工时间以及工作，尽可能的缩短施工周期，以达到利益的最大化。
1.2机电设备安装工程项目的涉及面广
随着科学技术的不断发展，技术的通用性也越来越明显了，无论在什么工科类的技术施工领域，一些机电设备的运用都是比较广的，其中机电设备安装工程项目所涉及的运用面也是比较广的，无论是在机械的制造还是在后期成品的使用上都可以看见该项工程项目的应用，尤其是在机械的制造过程之中。
1.3机电设备安装工程项目的技术要求高
现在的科技领域，无论是在设备的运用还是制造的过程之中，其技术要求是非常高的，就机电设备安装工程项目而言，它的施工技术要求是比较专业的，其中表现在两个方面，第一个方面就是在设备的制造与使用的过程之中，它所需要的工作人员都是要求专业技术较强，技能较高的工作人员的；而另一方面主要表现在管理上，因为我们都了解机电设备的安装施工是一项技术性较强的工程项目，它需要集体的合作与沟通才可以很好的完成，所以在管理上，尤其是人员的分工与协作是非常重要的，因此，要想出色的完成机电设备的安装工程项目，不仅需要专业技术人才，还需要管理技术人才。
1.4机电设备安装工程项目的协调管理工作多
机电设备安装工程项目涉及到多个专业，因此，做好工程各项专业之间的协调、配合，诸如进度安排、工序衔接以及工作面交接等，使得各专业的管线综合布局符合机电安装工艺的基本工程设日标准和要求，实现其相互问互创有力的施工条件，从而充分保障工程的施工质量，使得投产使用后的各个方面都符合其基本要求。
此外，机电安装工程还需要实现与其他相关工程部门之间的协调与配合，保证各类机电安装工程与土建工程之间的和谐，促进工作的顺利完成。同时，机电安装工程部门也要注意与项目部以外的各方处理好关系，诸如公用设施、材料供应和机械设备等相关检验部门，要与他们协调配合，共同完成机电设备的安装工程，做好机电设备安装工程项目的协调管理工作。
2机电设备安装项目管理技术要点
2.1准备工作
为保证机电设备安装项目正常安装及运行，施工人员应做好工程施工前的合同、图纸、材料和组织管理等。
2.1.1合同管理
机电设备安装工程的合同签订后，为确保其全面落实，管理人员还需办理开工手续，签订防火协议，解决施工人员的休息就餐场所和水电动力，做好安保工作，并确定施工开始及结束时间，向设备安装施工人员进行技术交底。同时，也要做好合同内容的评审工作，进行工程实物量核实及费用评估、施工预算。
2.1.2图纸管理
图纸管理的主要内容是要求设计人员在图纸设计中充分体现图纸的设计图的系统性、协调性和有效性；
2.1.3材料管理
材料管理的重点是在工程开工前要求材料采购到位，严把材料质量关，做好材料质量验证、证件检查工作，严禁不合格材料进场。
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2.1.4组织管理
机电安装项目的组织管理基本分为三个阶段：（1）要严格划分安装任务，明确单位工程、分部分项工程的施工范围，总承包人员要将工作分层次落实；（2）由于机电安装工程性质、规模及客观条件等的不同，必须明确安装程序，分清工程侧重点，使技术人员按照项目要求，分批分期展开施工程序，并通过自审和会审制定合理方案；（3）项目安装工作人员都有自己的责任与分工，必须确保施工人员对安装任务的及时交流，以便工程技术交底工作进行，确保其顺利完成。
2.2质量管理
安装质量是施工阶段的必须关注点，施工设备、人员、方法及环境因素等都会对安装质量造成一定的影响，为达到既定目标，施工单位必须采取有效的施工质量管理方法。首先，要将关键的控制参数及内容列制成表，编制出完善的工艺流程和细致的作业指导方案，确立正确的质量控制点，使施工工作人员能够就设备、环境参数及操作方法进行无障碍技术交流；其次，施工操作人员需要严格遵守施工纪律，严格进行设备安装校准、自检和复检，并做好检验记录；最后，质量控制点负责人必须对检验记录进行监控与统计分析，坚决抵制不合格工程。
2.3技术管理
建筑企业为了提高机电安装的施工质量应该采取科学的施工技术，将传统技术中不合理的部分去除，进行技术改革实践。目前国内建筑施工技术有了较大的改革，有许多科学合理的技术方法能够有效改善机电安装的施工质量。
例如，在电力电缆的安装方面，电缆应该沿支架单层铺设，保证电缆排列整齐，在拐弯的地方应该以最大截面电缆能够允许的最大弯曲半径为标准。在电梯安装方面，首先要单独设计电梯的供电，保证接地系统的正常运作，电梯随行的电缆在极限位置不随意拖地，不受外力干扰，还要确保其他连接和接线部位的质量。企业可以根据实际的机电安装质量要求选择施工技术，要注意掌握技术要点，确保采用的施工技术能够保证施工质量。
2.4安全管理
建立完整的机电设备安装安全管理体系在安装项目中尤为重要，为达到如此目标，必须在企业的领导人员和工作人员中切实落实责任负责制，使安全管理人员做好策划工作，统筹安排设备、原材料、员工、环境等资源，同时进行危险源辨识将机电安全工作做到实处。
2.5进度管理
为保证工程的顺利进行，管理工作者必须采取合理的措施，帮助投资者对工程进度进行有效的控制，主要是依照合同规定和工期约定，对工程管理审批和总进度计划进行控制，包括审批总进度计划，协调工程进度，落实施工设施条件，处理合理的工期索赔等事务。
2.6细节管理
要想确保机电设备安装质量，在机电设备安装管理中，管理人员要着眼全部、关注细节。具体来说，在机电设备安装前多方进行安装技术论证和实际检测，在安装中坚决按照施工计划和次序进行设备安装，要求安装人员明确设备安装主次，不得私自改变计划、调整设备安装顺序；在子项目安装中，统一进行规划和布置，坚持常规安装方式，以确保安装质量；在机电设备安装完成后，按照标准和程序进行交接检查，首先检查接线、机械和电器连接是否有问题，在确认无误后按照先单机后联机、先空载后负载的顺序进行通电调试，检查机电设备是否存在噪声过大、严重振动、过热等故障问题。
2.7系统调试与整体运转管理
机电设备安装工程涉及不同的行业，且不同行业对设备系统的调试与整体运转情况要求不同，工况多样性就决定了调试、运转的复杂性。不同工况的设备调试运转技术文件差异较大，工业机电设备安装中应针对产品生产工艺要求，调试与运转的整个过程都应完全符合生产工艺要求。工业与机电设备工程系统调试多由静设备、动设备、仪表等多部分构成，系统调试环节主要为单机试运行、管路强度试验、设备试验、线路检测等。此过程中，设备调试、试运转方案需符合生产装置安全要求，且保证施工人员安全要求。
2.8工程竣工阶段的验收和结算管理。
工程竣工阶段的验收管理主要指施工单位、设计单位、建立单位按照合同犯规和设计文件对工程进行验收。工程验收要有大量可靠的依据，如施工图，设计变更通知，设备说明书，主管部门审批的文件等。相关部门只在有验收依据齐全、标准严格的基础上，才能有效进行工程验收。工程竣工结算管理的重点有搜集结算报表、提交验收签证和财务文件、结算审核等。
3结语
机电设备安装工程是工程建设中不可忽视的重要组部分，为了保证机电安装工程的施工效果，确保机电设备的安全正常使用，就要求相关工作人员做好相应的项目管理工作，确定管理的要点，从多个方面入手，结合机电设备安装特点采取相应的措施，争取不断提高工程安装的效果。
参考文献：
[1]赵杨，丁宝峰，杜翠，赵明．机电设备安装项目管理的技术要点分析[J]．机电信息，2011（03）
[2]周占良．机电设备安装项目管理的技术要点探究[J]．建设科技，2013（17）
[3]宋益风．机电设备安装项目管理的技术要点分析[J]．福建建材，2012（06）
论文作者:仲跻猴
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/20
标签：机电论文; 设备安装论文; 项目论文; 技术论文; 工程论文; 设备安装工程论文; 机电设备论文; 《建筑建材装饰》2015年11月上论文;