摘要：为提高高速公路工程建设项目质量，保证高速公路工程施工建设的安全、顺利进行，对高速公路工程建设施工全过程管理措施进行分析，包括施工准备阶段的管理、施工设计阶段的管理、施工阶段的管理、施工交底工作的管理，提出了高速公路工程建设项目质量管理对策，包括深化施工质量管理理念、科学调整施工参数、提高施工安全意识，以期为相关人员提供参考帮助。
关键词：高速公路；工程建设；质量管理
引言
近些年来，随着我国整体经济的快速发展，国民私家车保有量逐年上升，人们自驾游的热情节节攀升。另外，网上购物的便利也促使高速公路物流的需求大幅提升。高速公路作为国民经济发展中一项重要基础设施其作用也更加重要。庞大的系统工程需要投入大量的人力、物力、财力。针对复杂的施工环境，需要加强施工现场的管理，优化施工管理措施，通过细致分析质量管理、安全管理等方面，提出具备适用性和可行性的重要施工管理措施，促进高速公路工程项目高质高效建设。
1高速公路施工管理中存在的问题
1.1施工管理体系不够健全
（1）目前各高速公路施工单位都会通过设立相应的管理部门来帮助工程解决管理问题，可是就目前的管理部门来说，定位低、无法参与到核心的管理工作。管理部门的职能范围有限，管理权限小，决策制定能力低下，其他部门认可度低，妨碍了管理工作的有效进行[1]。此外，高速公路管理规章制度不够健全。（2）高速公路施工管理中，造成施工管理工作的重要因素，是高速公路管理人员专业化水平、综合管理思想水平较低，各部门管理人员无法效沟通合作。施工管理人员作为施工管理的核心，也是工程管理意识和管理理念的实施主体。
1.2建设项目施工人员素质参差不齐
我国2017年建筑从业人数多达4339万余人。公路工程建设项目由于里程多，规模大，建设时间较长往往需要大量的建设施工人员。尤其是在我国的农村及偏远地区公路工程建设项目,承包商将项目分包给规模小，效益差的施工单位。这种施工单位往往对于项目质量不够重视,这是传统的质量管理思想没有转变。由于农村公路往往里程多，监管困难，为了提高施工单位的利益，施工人员的工作质量的不到保证，路况层次不齐。漫长的的施工时间内，人员流动率很，很多施工人员是打零工的临时工,技术熟练度参差不齐，而施工单位过分追求效率和盈利，为了尽快的建设完成项目，忽视高速公路的质量管理已经存在安全隐患。
1.3建设项目施工单位对施工材料质量管理粗放
目前，农村的普通公路，每公里成本控制在为30万元左右，而高速公路，每公里建设成本少的几千万，多的高达上亿，在这其中，材料费占据了极大地比例，施工质量管理的好坏与公路工程建设项目的好坏息息相关。可以说，相当一部分公路质量管理问题是由施工材料质量管理粗放造成的。这就要求公路建设单位重视施工材料，提高警惕，加强材料质量方面的监控。首先，采购过程中，采购相关人员没有认真负责，或故意贪图便宜，疏忽或检测疏漏，采购了不符合标准的施工建设材料。第二，材料的保存不规范，相当一部门企业，对于采购的施工材料就地一扔，放置不管，储存不良会损坏材料品质。在进入施工现场之后，也未再次进行全面测试，使已经不符合标准的施工材料用到施工中区，降低施工质量管理的效果。
2加强公路工程建设项目质量管理的对策建议
2.1健全施工管理体系
健全高速公路项目施工管理体系的过程中，要完善基础施工组织保障体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（1）顶层管理人员需要认识到施工管理的重要性，给予施工管理部门较大的权限，优化施工管理部门的职能建设，制定制度标准来确定管理部门的职能和管理责任。（2）优先选择施工管理经验丰富的人员参与到项目管理中，提高施工管理水平。并且在需要与其他部门沟通时，优先选派专业化水平高、经验丰富的管理人员。该管理人员需深入施工项目中了解施工方案和施工规划，发现可能出现的问题并及时汇报，由施工管理部门经过团队协商处理，避免施工中出现大范围的问题，影响工程正常的施工进度。
2.2提高施工安全意识
为充分提升高速公路工程施工的安全意识与文明施工意识，需要充分提高管理水平，明确工程内的责任划分，全面保障施工人员与高速公路工程的安全，确保工程施工顺利进行，项目部需要制定以下安全生产制度：①对施工人员进行相应的培训，具体培训内容主要包括安全意识培训、施工技术培训等，确保施工人员具备相应的资格后，向其发放资格证书，而后组织其进行相应的施工操作。②在施工的过程中，需要全面推行安全周活动，定期组织施工人员与管理人员进行相关法律法规的学习，同时对施工人员进行安全施工与文明施工的教育，全面提高施工人员的安全意识，在安全周活动中培养施工人员掌握相应的急救措施，确保其可以在出现事故的第一时间对受伤人员进行紧急处理。
2.3加强施工质量管控，保障工程高质量实施
高速公路项目施工管理优化工作进行过程中，要强化施工质量管控，以此保障工程高质量实施。（1）加强对施工原材料质量的管控。在每次项目施工前要提前准备和管理好施工材料，确保施工材料质量。在材料采购时，要建立相应的采购、存放计划和质量保证体系，定期检查采购后的原材料，保证其质量满足施工质量的要求。（2）提高施工人员素质。施工队伍和管理人员是最不可或缺的一部分。不仅要建设一支稳定、专业性的施工队伍，同时也要切实建设一支专业负责任的管理团队。建设专业性的施工队伍过程中，可以通过综合考察和评估分析的方法，选择优秀的施工人员队伍，加强平时的技术审核和技术交底工作，定期开展技术培训工作，以此来提升施工人员思想觉悟水平。（3）强化施工质量监管。制定质量控制程序，结合工程的现场实况及合同要求，制定严格的工程施工的质量监控体系。在完成一部分工程施工后，施工单位要进行严格细致的自检工作，确认工程质量后再进行相应的抽检和深检工作，确保工程质量符合相关标准后，进行下一项工作的施工。
2.4加强公路施工材料质量管理，提升公路质量
加强对施工材料的全过程监督，不仅仅是买“好料”，更要保存好，用“好料”。首先。采购过程中，认真检查，对于劣质材料坚决说不，以确保材料符合标准。在材料进入施工现场之前，应在整个过程中跟踪材料。在材料运出仓库后，必须进行二次测验，这是因为材料的储存不善也会极大损坏材料的品质。最后施工现场后，进行三次测验，防止因为运输问题到来的质量损坏，使用过程中，做好记录，确保材料分配协调。
结语
高速公路工程建设作为我国经济发展的基础工程，关系到我国经济的发展，其建设需求和建设质量关乎到国民生活水平的提高。施工管理团队作为高速公路建设的重要部分，对于掌握科学、先进的管理理念的施工管理队伍来说，它是高速公路工程施工进行过程全方位全过程中高效率、高质量的保证。管理是一种财富，是提高工程整体质量和确保安全施工的重要因素。信息化时代的到来，必将能为这个系统性的工程提供帮助，有效借助计算机的能力，会更高效地帮助工程进行和施工管理能力的提高，高速铁路的模块化、区域化、整体化信息网络建设对高速公路网的施工建设提供了思路，这对目前的施工管理队伍来说更会是个艰难的挑战，也使我国的工程质量管理水平提高到一个新水平。
参考文献
[1]王春伟.高速公路桥梁施工中的安全管理[J].交通世界,2017(33):142 -143.
[2]周涛，袁棕.全过程全面质量管理在高速公路中的应用研究[J].绿色环保建材，2017（9）：97.
论文作者:樊洪歧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：高速公路论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 材料论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第29期论文;