基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_王美娜

基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_王美娜

摘要:近年来,在我国建筑行业不断发展的同时,同行之间的竞争也越来越激烈,工程的造价管理作为贯穿整个施工过程的一个管理系统,对工程项目的费用起到一个控制的作用,对整个工程的质量和施工时间上都有重要影响。现在很多建筑企业出现资源大量浪费和产品价值降低的情况。所以为了能够更好地让建筑行业的工程造价环境更加良好,本文就基于BIM的工程造价精细化管理进行详细探究。

关键词:BIM;工程造价;精细化管理;研究

引言

工程造价管理发生于基本项目建设的全过程,它以项目费用为对象,通过确定、控制与管理,对建设单位的投资预算进行合理把握与管控,发挥有限资源的最大效用,以此获取最佳的经济效益。国家对全过程造价管理提出了更加严格的要求,进一步加大了造价管理的难度。为了推动整个行业的发展,应用BIM技术实施工程造价精细化管理有着重要的现实意义。

1精细化管理的定义

精细化造价管理,是企业以“精准细严”为前提,将造价管理细化至项目的各个阶段,强化阶段性管理的成本造价管理。即在项目每个阶段将人力与组织、经济与技术、合同与定额等相结合,实施资源优化配置,杜绝“三超”问题发生。工程造价精细化管理的主要环节涉及:项目决策、项目设计、项目招投标、施工、竣工等各阶段。

2BIM技术在建设工程造价精细化管理中的价值

2.1资源共享和信息传递的实现

建设工程造价精细化管理信息是由材料设备供应商、设计方、监理方、施工方以及业主等参建各方的大量资料和数据等信息汇总所得到的。通过对BIM技术的数字建模软件的利用,将构件信息、造价以及建筑物的特征所涵盖,将完整的建筑信息以数字化、参数化的形式构建信息模型,搭建信息共享平台,将此建设项目的相关信息畅通、快速地共享和传递。

2.2设计阶段成本控制能力的提升

为了将设计的前期阶段对成本的控制更加方便,可以通过BIM的自动算量软件,将设计方案的成本及时反馈给设计师,更快地进行工程量计算,通过BIM的设计可以更好地应对设计变更。在传统的核算方法之下,通过造价工程师找出成本的影响,手动形式变更调整,并且这些都发生在设计变更时,这样不仅有着较低的可靠性,还费时费力。而成本计算机软件和BIM软件的集成,可以将空间数据和成本进行一致关联,及时反馈给设计人员,将变更的结果直观地显示,同时将发生变更的内容自动检测出来,以便于清楚了解设计方案的变化和对成本的影响。

2.3全过程造价管理的真正实现

通过BIM技术在建设工程造价精细化管理,不仅可以将专业割裂和阶段割裂的问题解决,使得造价师、建筑师、施工方、业主和工程师可以在每一个阶段将协同作业实现,还可以提高建设进度,解决了造价和设计控制脱节、设计变更频繁、施工与设计脱节等问题。

2.4各阶段工程造价管理工作效率的提升

按照设计院所给出的设计图纸对工程量进行计算,这就是传统的做法,在计算的过程中,有着较为繁杂的过程以及较大的工作量,并且有着较低的工作效率,容易出现漏洞等错误。通过BIM技术在建设工程造价精细化管理,可以很大程度上避免因为各式各样的疏忽所带来的潜在危险,将得到更为客观的计算数据,降低人为因素对工程量计算所造成的影响,将更加快速、准确地计算出工程量信息,因此就更加符合精细化管理的理念,将工程造价管理的效率以及精准性提升。

3基于BIM的工程造价精细化管理的方法

3.1做好对企业人员的引导和教育

对企业人员的引导和教育,关键要提高他们对成本核算与管理的认识水平,明确自己的工作态度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所谓成本意识,指的是节约成本和控制成本的理念。控制成本,目的在于将成本控制在很低的一个范围内,能够使企业利润最大化。因此,企业需要做好员工的培训工作,提升员工的成本核算与精细化管理意识。

3.2企业要建立完善的分层考核体系

在一个企业里,部门与层次之间要做到相互监督、合作,确保有效落实精细化管理,一定要严格考核相关部门任务完成情况、相应材料费用的投入情况,这可作为衡量部门任务完成情况指标,要做到严格按照评价标准来实施分层考核、多级考核等,充分发挥员工的积极性,有效控制成本。

3.3加强BIM信息共享

应用BIM模型之前,如果是不同设计单位,则可能存在应用软件不同,涉及到的一些信息比较隐私的,就需要相应的保密措施,相关设计图纸单位可通过交换相关的2D图纸信息,同时也会带来信息的共享度较少,企业之间的信息沟通也会变得较慢,通道也复杂,在应用BIM建立模型后,可以在共同平台上构建BIM。由于在施工过程中存在诸多不可预见性,就会导致对施工过程成本的控制很难进行。但是,利用BIM模型,能够实时记录施工进度和现场情况,及时更新工程实施动态,有助于建设单位控制施工的成本。将实际的工程变更和现场签证情况及时处理,使业主能在清单计价模式有效的进行精细化管理,严格监控承包单位的施工进展。一旦设计发生变更,建设单位能够远程与设计单位进行沟通,及时修改与完善设计的变更,可以有效降低因设计变更造成的索赔损失。此外,建设单位也能够根据BIM模型对数据进行实时更新,对工程进度款进行合计。

3.4完整准确传递信息

建筑工程寿命周期长,整个过程中各阶段工作主体也不同,加上不同工作主体间使用的应用软件不同,各自储存相应的数据信息,导致不同主体之间沟通的障碍,不可避免的造成数据传递中的流失等问题。BIM技术对各阶段的信息进行融合之后,又将其完整快速地传递,使建设单位的意图、设计方案、实际施工情况等信息有效的向信息下游传递,有效的衔接了决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收以及后期的运营。在设计阶段,建设单位需要向设计单位明确自己的意图。BIM模型所具备的3D空间视图效果以及限制预设功能,能够让建设单位能够清楚地通过BIM向设计单位表达。能够做到在开工前,就可以更深刻了解项目,有效的将概预算控制在自己掌握的范围内。在施工阶段,因为设计单位和施工单位只是为建设单位服务,两者相互之间的沟通存在很大的障碍。但是应用BIM模型后,由于可以保证设计阶段工程信息的完整传递,能够给施工单位提供较完备的信息。只要出现任何变更或价格调整,建设单位只需通过对比,就能快速确定变更是否合理,自己是否能接受。在运营阶段,建筑产品信息随着工程完工而停止收集总结,导致运营过程中建设单位对建筑项目了解很有限,无法很好的进行项目后期的维护和运行。利用BIM模型将图纸、工程资料、项目施工等全部汇总,采用3D模型能够直观的反馈给建设单位,不但有利建设单位在其他项目建设时拥有项目后评价材料,也利于该项目在运营阶段的维护。

结语

总之,工程造价精细化管理是一项系统、复杂的工程,在工程造价管理过程中,相关工作人员须全面掌握BIM的核心技术,正确认识到工程造价精细化管理的应用价值,正视工程造价以及BIM技术中存在的不足,并不断提高工程造价精细化管理的能力,以实现工程造价管理质量的提升。

参考文献

[1]郭亮,邓朗妮,廖羚,等.基于BIM的工程管理专业课程体系研究[J].现代交际(学术版),2016(18).

[2]刘青青.BIM技术在斯维尔工程造价管理软件中的应用[J].价值工程,2016(19).

[3]欧怀成.BIM在工程造价管理中的应用研究[J].中国房地产业,2016(13)

论文作者:王美娜

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第6期

论文发表时间:2017/7/31

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