“大事”之我见论文

“大事”之我见

☉龙 文

作为军人这个职业,大家都有共同感受,就是部队始终都在“转动”。有的同志讲,工作太累,压力太大。这个说法在一定程度上是成立的。从领导来说,看不完的文件、作不完的指示、开不完的会议;从机关来说,写不完的材料、加不完的班、挨不完的批评;从基层来说,两眼一睁,忙到熄灯。客观上,部队正处于改革攻坚期,任务重、压力大、要求严,确实很忙。实际上,有的单位和干部在抓大事小事、重事轻事、急事缓事的思路和头绪上出了问题,眉毛胡子一把抓,主要矛盾没有抓住,结果是按下葫芦浮起瓢,所以干得很累很苦。因此,各级务必要抓住部队建设中的大事。那什么是“大事”呢?

领导安排的都是大事。领导安排每项工作,都是站在部队全局出发经过深思熟虑而作出的决策,符合部队建设客观规律和发展实际,不是心血来潮、临时动议,一般都是上级有要求、本级有需要、下级有期盼。作为落实领导指示的办事机关和参谋人员,要认真领会领导意图、具体标准、完成任务时限等内容,第一时间拿出方案计划,想尽一切办法组织落实,及时请示报告进展情况。领导交办的事情,都要操心尽心、尽职尽责。如果你“糊弄”了领导,大则可能影响部队全面建设,小则可能影响领导抓工作落实的步伐。所以,领导交办的事都是大事,小事也是大事,都要以认真负责的态度、积极拼搏的精神、精益求精的标准抓好末端落实。

急需操办的都是大事。所谓急需操办就是第一时间要办理,不能等、不能拖、不能靠,要以最快的速度办妥办好。从机关来说,对待上级下发的传真电报、电话通知等指示要求,办事人员必须第一时间拿出落实计划呈报本级首长审定,并及时下发部队执行、督促按时落实,确保上级文件指示不过夜、不误时、不误事,不影响部队工作进展。从基层说,官兵家庭发生重大变故、身体出现重大疾病、成才进步遇到重大阻碍、日常生活遇到重大困难,必须第一时间报告、帮助和解决,任何组织任何人员绝不能以任何理由推三阻四、推诿扯皮,必须想尽一切办法、用尽一切力量、动用一切关系积极主动协调解决,急官兵之所急,帮官兵之所需,真正把暖人心的工作做扎实做到位,做到官兵心坎上。

影响全局的都是大事。所谓影响全局就是涉及整个部队、涉及全体或大部分官兵、涉及动车动枪动弹等事项。比如,召开各类会议需要提前几天通知部队,突击通知部队容易打乱基层工作节奏,引发各类问题。又如,部队野外驻训拉练,需要提前筹划准备,搞好统筹协调,严格组织落实,不能草率行动,不打无准备之仗。再如,安排部署每项工作,需要咨询协调其他部门,了解这段时间有没有安排活动、是不是已经部署了,防止多头安排、相互撞车,给基层添乱,增加工作量。总之,凡是涉及部队全局工作,都要过细计划、精密部署、严密落实,不能有半点马虎、半点差错、半点疏漏,必须确保精益求精、万无一失。

【作者系新疆塔城军分区政治工作部干事】

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