摘要：目前随着我国社会经济的不断发展，建筑企业也因此获得了良好的发展前景，在此背景下，人们对于建筑工程质量提出了更高的要求。因此在建筑工程项目施工中，一定要全面认识到建筑工程管理的重要性，对整个施工工作进行严格管理，对设计方法进行有效创新，最终实现对质量问题的有效管理与控制。但是因为受到各方面因素的影响，导致目前在建筑工程管理中还存在着一定的问题，这些问题的存在对于建筑工程安全性与稳定性带来了非常严重的影响。本文主要针对建筑工程管理现状进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的控制措施，希望能在一定程度上提升建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程；管理；问题；控制措施
在建筑工程项目施工中，工程管理起到了至关重要的作用，主要是因为工程管理质量与整个建筑项目施工质量有着非常密切的联系，并且在一定程度上还会影响到建筑企业投资效益。如今，我国建筑企业正处于快速发展的重要时期，专业水平已经在原来的基础上实现了明显提升，但是在建筑工程管理中仍然还存在着一定的问题，这就需要建筑管理人员进一步加强相应的研究工作，对建筑管理中存在的各种质量问题进行全面控制，从而才能在最大程度上提升建筑工程施工质量。
1、建筑工程管理的重要性
在新时期不断发展的背景下，建筑工程项目所处环境也发生了相应的转变，逐渐对建筑工程管理引起了高度的重视。要想满足现代社会发展要求，在建筑工程管理中，一定要逐渐改变传统的管理模式，加强管理模式的创新工作，这对于提升建筑企业经济效益有着非常重要的作用。同时，加强建筑工程管理，还能进一步加强建筑项目施工中的交流工作，这样在合作过程中有助于对各项质量问题进行合理解决，从而进一步加强管理结构的优化工作。因此，在建筑工程项目施工中，建筑工程管理与建筑工程效益之间有着非常密切的联系。
2、建筑工程管理的现状分析
2.1 缺少先进的技术管理意识
结合实际情况可以了解到，在建筑工程项目施工中，技术管理对于建筑施工质量起到了非常重要的决定性作用，并且与整个企业经济效益实现有着非常密切的联系。但是，在实际的施工过程中，存在很多管理人员没有认识到技术管理的重要性，在思想上缺少了先进的技术管理意识，导致技术管理优化工作一直没有得到全面落实。通常导致这种现象出现的主要原因，是因为管理人员往往将重点放在了经济效益方面，在管理工作中没有将自身职责进行全面落实，缺少严格细致的管理，这就导致在建筑工程施工中经常会面临各种安全事故的产生。这种问题如果得不到有效的解决，不但会影响到建筑企业经济效益，同时还会对施工人员安全带来严重威胁，这对于建筑企业发展将产生非常不利的影响。
2.2 缺少完善的建筑工程管理体制
在目前建筑工程管理中，缺少完善的建筑工程管理体制是建筑工程管理人员所面临的一项重点问题。结合目前的实际情况来看，很多建筑企业还没有制定出完善的管理体制，而管理体制对于建筑工程管理起到了非常重要的基础作用，因为体制不完善，所以对于建筑工程管理形成了非常严重的阻碍，将项目管理体制应用于建筑施工过程中，逐渐形成了以施工承包为核心、专业施工企业为基础以及劳务作业为框架的项目组织结构。但是，在这种组织结构中也存在着非常多的问题，主要是因为受到建筑企业自身专业水平的影响，或者是在施工技术方面存在非常大的差异，这对于最终的建筑工程施工质量带来了非常严重的影响。另外，因为建筑工程管理法律法规不够完善，这就导致很多工作人员在工作中没有全面落实自身职责，或者是在出现质量问题时会互相推诿责任，这也是导致目前建筑工程管理水平普遍较低的主要原因。
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2.3 没有对工程造价进行严格控制
在建筑工程管理中，工程造价管理属于其中的重点内容之一，对于掌握各项成本有着非常重要的作用，如果不能对工程造价进行严格控制，不但会增加企业成本投入，并且还会在一定程度上影响建筑企业经济效益。但是，在目前的建筑工程管理工作中，存在很多管理部门没有认识到工程造价管理的重要性，通常在决策环节没有对造价管理进行充分考虑，同时没有根据实际情况明确出合理的管理控制目标，这就经常导致不能将设计成本控制在预算范围之内。另外还存在一些施工管理部门没有对物料进行严格控制，最终对于资源方面造成了非常严重的浪费现象，从而加大了企业成本的投入，这对于建筑企业经济效益造成了非常严重的影响。
3、建筑工程管理的控制措施
3.1 加强建筑工程质量管理
对于建筑工程项目而言，工程价值可以通过工程质量有效体现出来，因此，如果不能对建筑工程质量问题进行合理解决，不但会降低建筑企业经济效益，还会对企业声誉造成一定影响。因此，对于相关的管理部门而言，一定要全面认识到建筑工程管理的重要性，可以根据实际情况构建专门的管理小组，加强对建筑工程质量的监测工作，保证建筑工程质量可以达到预期目标。另外，建筑企业还应该对管理人员职责进行合理划分，将权责发生制进行全面落实，使管理人员可以对自身职责进行明确，这样才能以更加积极的态度投入到工作当中，从而在最大程度上提升建筑工程施工质量。
3.2 构建完善的建筑工程管理体制
对于我国相关的政府部门而言，应该根据建筑行业发展构建出完善的法律法规，同时对于建筑工程管理条例方面做出有效的调整，在这一过程中一定要对实际情况进行充分考虑，将自身的监督作用充分发挥出来，保证建筑企业各项管理工作可以得到全面实施。对于建筑企业而言，完善的建筑工程管理体制对于企业发展起到了非常重要的促进作用，因此，建筑企业也应该构建出单独的项目管理机构，结合建筑工程规模以及施工进度对管理内容进行合理划分，从而为建筑工程管理工作开展提供良好的基础条件。
3.3 加强建筑工程造价管理
在建筑工程管理中，造价管理在其中占据着非常重要的地位，其管理质量与企业经济效益之间有着非常密切的联系。因此，建筑管理部门在开展各项管理控制工作时，一定要对造价控制引起高度重视，对于企业所投入的成本进行有效管理，避免设计成本超出预算范围。另外，加强建筑工程造价管理控制，也是提升建筑企业经济效益的重要基础条件，因此，管理部门应该加强对市场环境方面的调研工作，对于建筑工程造价进行全面掌握，同时结合实际情况对于建筑工程造价进行不断细化，在此基础上可以有效保证建筑成本预算的合理性，从而也能促进造价控制预算目标的实现。在建筑工程项目所投入的成本中，劳动力在其中占据着非常多的比重，所以，在对劳动力成本进行控制时，施工企业一定要采取措施不断提升施工效率，尽可能的降低施工人员工作时间，同时，开展严格的培训工作，施工人员可以掌握更加先进的施工技术，从而不断提升建筑施工效率与水平。
4、结语：
综上所述，在建筑工程项目中，工程管理与整个项目质量之间有着非常密切的联系。因此，对于相关的建筑企业而言，一定要全面认识到建筑工程管理的重要性，针对目前建筑工程管理中存在的问题进行深入分析，结合实际情况构建出完善的建筑工程管理体制，在思想上树立出先进的管理意识，不断提升建筑工程管理水平，从而才能获得更大的经济效益。
参考文献：
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[3]金源.基于建筑工程管理的现状分析及控制措施探析[J].中国住宅设施,2018(08):54-55.
论文作者: 李艳杏
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 实际情况论文; 工程项目论文; 管理体制论文; 企业论文; 《建筑实践》2019年第08期论文;