关键词：建筑工程；机电安装工程；施工管理
引言
机电工程作为房屋建筑工程中的重要组成部分，直接关系到整个房屋建筑的供电稳定性与安全性。此外机电工程多是隐蔽工程，施工难度比较大，所涉及的施工方面也比较多，因此具备一定的施工特殊性。现阶段很多施工企业还存在有对房屋建筑机电安装工程施工管理力度不足等问题，工程质量也就无法得到保障，直接影响到房屋建筑工程的整体施工效益。
1当前机电设备安装项目的发展现状
现阶段，我国的机电设备在技术等内容上均获得了显著的提升。与最初的安装技术相对比而言，其精准度更高、安装技术更具有复杂性与综合性特征，而这也在一定程度上使机电设备安装项目的安装难度有所增加，危险作业增多，致使机电设备安装环节非常容易发生安全事故。这就意味着，一定要做好相关的安全管理工作;另外一方面，结合目前我国的机电设备安装工程发展状态而言，此项产业正处于日益发展壮大的阶段，工作人员的规模与数量也在逐渐攀升;机电设备的安装目前已经被广泛应用在我国的各条产业链中，将会成为国家的一项支柱性产业。因此，机电设备安装项目的安全管理质量将会涉及到各个行业的日常发展过程中。从现阶段的实际情况分析，各行业领先企业也高度关注安装技术的不断创新与研发工作。针对一些大型的机电设备，无论是在经验方面或是技术等方面均处于不断趋于成熟的阶段，安装施工现场过程中的安全管理尚存不足，与国际项目管理先进水平具有明显的差距。因此，想要全面提升机电设备安装项目的安全文明施工水平和安装质量，加强现场监管力度并强化安全管理非常有必要。
2建筑工程中机电安装管理存在的主要问题
2.1建筑工程中机电安装管控不严
建筑工程的开展，所要达到的首要目标是保障建筑的质量和人民的生命安全，因此在进行建筑施工中，要严格把控安全施工的要求。针对于机电安装工程施工而言，要把握机电安装的整体过程和有关的机电设备都符合有关的规定。但是据当前的建筑建设情况，仍然有大部分建筑施工者忽视了机电安装工程的重要性，并没有对机电设备安装工程做出严格的质量要求，也没有以相应的规章条例来规范机电设备的安装，这导致了在进行机电安装工程施工时具有主观随意性，安装的效果差异很大。
2.2人为因素
机电安装的价格受到人为因素的影响较大，导致整体的建筑工程的误差偏大，此外，有众多的施工企业对于建筑机电安装工程的施工管理并不重视，容易出现施工人员素养不高的情况，对于价格的计算方式不当，致使机电安装的价格偏差严重。对于机电安装的价格加强管理，不仅能够有效的控制工程的成本投入，还可以使得资源得到更好的利用。对于建筑企业而言，完善价格的管理机制，能为企业谋取更大的经济利益，为企业树立良好的社会形象，促进企业更加健康有序的发展进步。
2.3各部门间的协调力度不足
在具体的机电工程建设过程中，很多施工图纸上并没有将机电工程的关键施工环节进行说明标示，整个施工图纸过于简略，对于后期的工程施工管理工作也带来了比较大的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工队伍自身的经验不足，面对简陋的施工图纸也没有全面的理解，并且没有采取一些经验上的措施，这样就会导致机电工程施工过程中遗漏一些重要的施工环节，直接威胁到机电系统的运行安全性。建筑企业各部门间协调力度的不足，会导致施工质量无法得到有效保障，不仅仅危害到整个建筑物的施工效益，对于后期在该房屋建筑中生活的居民人身安全也会造成严重的威胁。
3改善建筑机电安装工程施工管理的策略
3.1注重安装的技术以及成本
在机电安装工程正式开始之前，要充分重视机电安装的技术。机电安装的技术在很大程度上影响了机电安装的质量，进而影响到建筑物的整体水平。因此在选用机电安装技术时，要从实际情况出发，依据实践经验以及建筑施工的规范需求来进行选择。机电安装的有关工作得到合理安排后，要注重机电安装技术交底这一流程，让施工者了解技术的使用情况，并且还要展开长远的规划，对于建筑的投入、施工周期进行整体的把握，使得机电安装工程能够有条不紊的进行。针对于不同建筑物的实际需要不同，若在实际的机电安装过程中遇到技术层面的问题，需要进行全面的检查，并及时与设计单位取得联系，不断优化修改施工方案，以便机电安装的设计能最大限度上契合实际需求。
3.2开展技能培训和指导
机电安装工程的实现主要由人工完成，所以对于人员的技术水平具有较高要求，属于高智能性工作范畴，从业者不仅要具备充分的机电安装领域知识，同时对于与其相关的周边领域也要有一定程度的了解。通过开展培训的方式来提高现场施工人员、质量管理人员以及方案设计人员的综合水平，使之不仅能够合理控制工程成本还能够提高企业的效益。
3.3协调管理
机电设备安装项目在管理过程中非常复杂，不但要与土建的主体结构施工作业相互配合，还要与其他的施工内容相互辅助，同时充分保障机电设备安装的施工进度。因此，承接施工单位要建立起一个以项目经理为主体的负责单位，将专业的管理技术人员组建成项目进度管控体系，把安全管理贯穿于现场施工全过程，来对工程的进度进行目标控制与分解工作，从而建立起各个分项阶段的目标计划表，针对项目的施工进度计划表来实施科学的管控，确保工程能够按照预期计划完成最终目标。
3.4管理模式的创新
过于陈旧的管理思想会导致管理工作职能无法得到充分的发挥，因此各施工企业还需要对自己的管理理念以及管理模式进行不断的创新跟完善，强化对机电工程的重视力度，并且不断加强对新型管理技术的应用力度，才能够获得良好的施工管理效果，促进建筑工程整体施工质量得到提升。施工企业只有做好各阶层人员责任观念的培养力度，要求所有施工人员都能够加强对机电工程施工作业的了解力度，才能够在施工作业中严格遵循施工规范来进行作业。在施工开始之前需要管理人员加强对机电工程的重视力度，并且在前期的线路设置环节开始就做好施工管理作业。只有保障管理的严格性，才能够避免一系列安全隐患的发生。
结语
综上所述，建筑企业为了推动建筑行业更好地发展需要提高机电安装管理水平，将监督管理制度有效落实，从而保证机电安装工作顺利安全地完成，将自身的社会地位、影响力提高。机电安装施工队伍不但要有足够的安全风险预防意识，同时要明确机电安装中常见的安全风险隐患，提前做好应对预案，避免发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全，提高企业的经济效益。
参考文献
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[3]刘俊华.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].科技资讯，2017,15(15):76+78.
论文作者:张彦楠
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：机电论文; 建筑论文; 安装工程论文; 建筑工程论文; 技术论文; 作业论文; 工程施工论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;