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摘要：房屋建筑施工过程涉及面比较广，质量要求不统一，施工工期相对比较长，同时也需要采用不同的施工方法。持续的加快城市化进程造成产生越来越多的房屋建筑项目，在实施施工阶段当汇总，房屋建筑一定要确保高质量的完成建设。然而，因为各种实际因素的限制，中国房屋建筑项目管理中依然出现一些问题，会严重的影响到有关施工人员的工作。所以，为建造出质量高的房屋建筑，房屋建筑项目有关管理人员要主动找寻其中的因素，并使用合理的方法对其实施解决，为中国居民供应更加优质的生产生活用房。
关键词：房屋建筑；施工管理；管理对策
引言
在房屋建筑施工过程中，受自然环境的影响比较大，这些都增加了房屋建筑施工工程管理的难度。房屋建筑与人们生活息息相关，在开展过程中必须全面保障房屋建筑的建设质量与安全，充分结合房屋建筑的建设特点以及管理要求等，整体优化房屋建筑施工工程管理的成效。
1房屋建筑施工管理的现状
房屋建筑施工管理的现状主要体现在：近10年来中国建筑业总产值占固定资产投资额比重降低了大概10个百分点，然而其在建筑施工管理方面还出现很多的问题，因为施工人员薄弱的安全意识，或者是不标准的施工程序，这样也会提高施工安全事故的概率，中国建筑施工事故这几年来发生的越来越多，建筑施工阶段中发生了很多安全事故大概2000起，在高空作业出现事故中房屋建筑施工企业的概率为一半以上，这样会严重的影响到工人的生命安全。建筑施工企业薄弱的施工管理意识，安全意识不足，经常会导致安全问题，施工材料管理较低的效率，也会影响到房屋建筑项目的整体质量，非常多施工现场随地堆放垃圾，也经常出现不文明的情况，也都是当前房屋建筑施工管理出现的问题，会严重的影响到建筑施工企业。
2建筑工程施工管理中存在的问题
建筑工程施工管理中存在的问题主要是两个方面，首先是施工质量缺乏有效的管理。在建筑工程施工准备过程中，管理人员对图纸没有严格进行审查，采购材料过程中，也缺乏有效的管理，以次充好的现象时有发生，导致很难促进工程的顺利进行。在实际进行施工的时候，管理人员没有对技术与安全交底工作引起足够的重视，也没有监督施工人员按照图纸施工，并且一些重点工序间的衔接质量也没有进行有效的管理，极大影响到工程的质量。在竣工验收的过程中，也出现敷衍了解的现象，也后期没有进行养护管理，资料的收集与整理工作不到位，这在一定程度上，阻碍了建筑工程的发展。其次是缺乏有效的管理机制。近年来，我国建筑行业取得迅速发展，建设标准也有了很大提升。所以，传统管理模式已无法满足发展的需求，盲目追赶工期以及缺乏有效的监理，会为工程施工埋下很大的安全隐患。所以，传统的管理机制势必会被淘汰，另外，很多单位没有建立完善的管理机制，也缺乏绩效管理，因此，无法激起施工人员的工作热情，也就很难保障在施工过程中的规范施工，因此，就会不可避免的产生安全与质量问题。不但需要进行返工，还会延长了工期，且浪费了大量的成本与资源。除此以外，缺乏有效的信息技术的应用，导致信息传递受限，不能实现资源共享，进而使得施工工艺的准确性与技术都无法得到有效的证，对工程造成严重的影响，不利于企业的发展。
3建筑工程施工管理策略
3.1制定科学的施工计划
建筑工程施工管理策略之一是制定科学的施工计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆房屋建筑是一项复杂化的综合性工程，在房屋建筑的施工过程中，影响施工计划和施工进度的因素是多方面的，既包括客观方面的原因，如恶劣天气、自然灾害等，也包括主观方面的原因，这其中以主观方面的因素作用力大。加强房屋建筑施工工程管理，必须做好施工周期以及计划的科学制定。房屋建筑的项目管理部门应该以项目经理为牵头，结合房屋建筑的施工方案以及现场情况等，在综合研判以及现场调研的基础上科学制定施工工期。与此同时，项目管理部门还应该积极依托于信息技术手段来构建高效畅通的通信指挥系统，全面强化房屋建筑参与各方的沟通与联系。此外，在施工工期计划的制定过程中，项目经理应该经常召开一些项目生产调度会、项目经济活动会等关键会议。
3.2不断健全现场施工技术管理制度
建筑工程施工管理策略之二是不断健全现场施工技术管理制度。制定一套科学有效的施工管理制度，并保证制度的完善和符合国家相关的标准和规范要求，这样才能使现场管理工作做到有章可循、有法可依。对不同的施工技术应编制相应的管理标准，不同的设备以及施工材料的详细使用也要做一定说明，明确施工现场管理人员的责任制，对每一个人的职责范围做到分工到个人，这样才能确保对于整个管理制度全面实施，在实施管理制度时，对质量、安全问题严格把关，确保建筑工程顺利进行。
3.3对于建筑施工污染的控制
建筑工程施工管理策略之三是对于建筑施工污染的控制。建筑施工中会产生很多对于周围环境的污染，除了扬尘污染外，噪音污染、光污染和振动污染等问题都非常严重。在绿色理念下展开的施工管理创新必须就这些问题做有效处理，将各种潜在和已经发生的污染控制在适度的范围中。同时，要多采取一些新型施工方法和策略来降低施工过程对周围环境的负面影响，让绿色管理理念可以充分融入到施工管理创新中。
3.4严格对施工安全标准化评价制度实施
建筑工程施工管理策略之四是严格对施工安全标准化评价制度实施。在全方位地开展安全标准化的评价工作，要针对建筑工程施工当中不少于四个阶段予以评定，即：基础阶段（1次）、主体施工阶段（2次）、装饰装修阶段（3次）。在建筑的施工单位构建过程当中，必须要现象政府的相关建筑质量安全监督机构去申请基础阶段、主体结构阶段、装饰装修这三个不同阶段进行安全标准化评价。如果在评价过程当中出现不合格的情况，则需要建筑企业与建筑质量安全监督机构共同颁布停工的通知，立即让此次项目停工，暂停这一项目的质量监督。评价不合格，必须要在建筑质量安全监督机构的有效时间之内进行整改，然后在进行第二次的评价，如果还不合格的话，就需要依据相应的法律法规进行出发。凡是安全标准化在评价的时候不合格的一些施工项目，后期不能够参与创建文明施工工地以及任何的评优评先活动。已经通过文明工地验收的相关工程项目，在安全评价不合格或者在后期的施工过程当中造成人员损伤的，将撤销施工单位文明工地的称号。
结语
总之，建筑施工工程建设项目管理是非常重要的内容，增强管理人员的安全管理意识是现当代施工项目过程当中最为关键的环节所在，但是，从现当代的建筑施工项目当中，我们可以看出，虽然人们以及施工单位也在关注施工管理方面的问题，但是依旧在施工过程当中存在着一些难以解决的问题以及不可把控的外部因素，这些因素就位后期的施工工程进展埋下了隐患。由此，应当不断深入地去对整个施工管理当中存在的问题进行解析，进而有针对性地进行解决，并对一些不可把控的外部影响因素启用预测风险机制，有效的加以防范，只有这样，才能够不断提升建筑施工工程的质量以及管理的可靠性，为后期施工工程的发展打下坚实的理论基础和实践经验。
参考文献：
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[2]苏志平.现场建筑施工技术管理及质量控制要点分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（2）：37~38.
[3]金继业.房屋建筑现场施工技术质量管理[J].施工技术，2017（s2）.159~160.
论文作者:康情
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
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