摘要：随着经济和各行各业的快速发展，在现代社会生产生活中，人们对电力的依赖程度越来越深，加强电气设备的安全运行管理，实现电厂的工作效率和经济效益双提升是现阶段电厂发展工作的重点。本文基于对电气设备安全运行管理工作的重要性和现状问题的分析，探讨了该如何加强电气设备的安全运行管理的措施。
关键词：电厂电气设备；安全运行；管理
引言
由于我国国民经济水平的不断提高，国民的生活质量有了极大的飞跃，国民的用电需求也在迅速增长。这对电厂提出了更高的供电要求，加大了电厂的供电难度。但是我国城市附近的电厂数量已经到达一个瓶颈，在电厂数量不变的情况下，电厂就要提高自身的发电效率，同时还要注意电厂的安全性。在发电时安全运行电气设备能够有效的减少设备出现故障的几率，延长电气设备的使用寿命，保证电气设备的稳定运行，进而增强电厂的安全性。
1电气设备安全运行管理重要性
电厂的电气设备安全运行管理对电厂的发展具有重要意义。首先，只有电气设备的安全运行，才能保证电厂的整体工作效率得以提升，从而实现电厂的现代化模式的转变。其次，电气设备的安全运行提升了电厂机组的安全性，从而降低工作人员的工作量，降低电厂的运行成本，提高了企业经济效益。因此，加强电气设备的安全运行管理是十分必要的。在电厂的实际运行过程中，必须充分重视电气设备的安全运行，积极完善建立严格的电气设备安全运行管理机制，确保电气设备始终保持健康良好的运行状态，降低电厂的运行成本，提高经济效益。
2电气设备运行管理存在的问题
经过调查显示，目前我国的电厂电气设备的安全运行存在较大问题，运行管理的规范不严格，问题界定不清晰，同时大部分电气设备的操作人员和管理人员没有意识到设备安全运行的重要性。例如前几年，我国的一台#3燃机在运转时发出警报信号，由于当时发电机的运转正常，故障排查时耗费了一些功夫。最终查明主要原因是由于技术工人在操作时出现失误，没有打开供电的电磁阀，将保险熔断了。同时还存在线圈的绝缘皮老化的现象，共同造成电路短路，是电磁阀跳机。电厂电气设备的技术人员是电厂生产的主要力量，技术人员的素质会影响到这个电厂的供电情况。就我国现在的情况而言业内的管理人员的综合素质普遍不高，无法达到管理的标准。同时电厂的管理阶层进行电厂管理的理念存在问题，对电气设备的安全问题不够重视，至上而下，导致相关人员也不重视安全问题，无法及时排除电气设备的安全隐患。另一方面就是电气设备的采购人员对电厂的需求缺乏足够的了解，无法根据电厂的实际需求购买电气设备，浪费了不必要的资金，影响电厂资金流动，使电厂的经济负担更加严重。
3电厂电气设备的安全运行管理措施
3.1完善信息管理系统
完善电厂的内部信息管理系统，是提高电气设备安全运行管理效率的有效途径。下文从制度和技术两个角度进行分析，首先制度上应该协同各个部门来保证安全管理部门的运行，以此来保证电厂正常的供电需求。其中最重要的就是保证电厂的电气设备可以有效运行，因此就要不断完善电厂的信息管理系统。从技术的角度出发，建立专业的管理平台，对运行故障进行预案分析，保证在故障发生的第一时间内就提出解决方案并实施。要对现阶段运行的电气设备进行实时的监控，以保证设备运行状态，也为管理层员工决策提供前提和基础。由于电厂的电气设备型号多样，信息管理较为复杂，所以购买、安装、调配以及维修等阶段的信息必须实现协同管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如华能大连电厂设备检修，就实现了以技术、设备为核心的，以检修治理为重点的管理系统，采用的是MAINPAC系统，近些年来不断进行更新和消化，完成了检修过程的自动化控制。这样一来，有利于及时发展设备的缺陷，并进行维修和购买，大大提高了电厂的效率，减少了资源浪费。
3.2加强电气设备细节管理
电厂由于工作需求较多，设备也较多。规模大、数量多、构造复杂，缺乏统一的方法对其进行管理。因此，设备的多样性、差异性，要求电厂对了解各类型设备各自的特点，对其进行分门别类，对不同的设备采取不同的管理措施，全面管理各种设备，使得整个工作更具灵活性。细节决定成败，电气设备构造较为复杂，因此必须注重对设备的细节管理，对各个环节都做好相应的管理，比如选购、验收、安装、调试以及维护等环节[1]。协调人员、设备和管理三方面，对这三个要素进行综合分析，确保能够相互配合，提高工作效率。电厂在招募工作人员时，应该优先选用有工作经验的管理人员，保证管理人员对设备的情况有深切了解，熟知电厂运行的各阶段所需要的设备类型，并进行准确、高质量的采购，满足运行要求，发挥出设备的最大效用。同时管理人员还应该了解各设备的具体情况，做好信息记录，使得在后续工作中能够及时发现问题并做出相应的应对措施，把损失降到最低。管理人员还应该定期对设备进行检查，了解各设备的运行状况，及时找到问题设备，并对其进行重点监控，以保证电厂整体运行的效率，使得效益最大化。
3.3定期培训安全管理人员
电气设备的安全管理从根本上来说是离不开人的，所以实际管理工作还是要有员工来完成。例如中国大唐电力集团就是根据电厂的实际情况对安全管理人员进行定期培训，不仅是针对安全管理人员，还包括了设备检修等相关工作人员的额协同配合培训，聘请了专业的技术人员进行专业知识和技能的讲解。使安全管理人员在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同时，减少了资源浪费。电厂的主要培训模式就是根据电气设备的更新换代来决定培训的内容，不是形式化的过程，对于创新管理和技术创新也起到决定性的作用。所以电厂应该借鉴国内外先进的安全管理培训方法并结合电厂的实际情况定期对安全管理人员进行培训。针对电气设备的购买人员也要进行专业知识的培训，确保购买人员可以合理利用资金，减少资金占用，购买最适合电厂的电气设备，必要时，可以进行协同培训。我们国家的民航法中明确指出，技术人员每天都需要根据情况来更新技术资料，所以工程技术人员的综合素质就十分重要，现阶段最行之有效的解决问题的方式就是定期进行管理人员的培训，不断提升专业人员的技术水平和综合素质，以便于发现问题及时组织人员进行维修方案策划等。
结束语
电厂电气设备的运行影响着整个电力企业的工作进度，尤其是电厂电气设备的维修养护更是重中之重，影响着人们是否能够正常用电。因此，电厂企业必须重视对电气设备的安全运行管理，了解各类设备的特点，掌握其运行状况，加强对设备的管理，注重细节管理，完善管理制度，改进管理人员的工作体系，并加强对管理人员专业性的培训，完善设备维修管理。电厂企业应该注重工作经验的总结、研究，总结出其一般规律，研究出一套有效、通用的管理措施，增加企业经营的效益，保障人们的正常用电，保障居民的正常生活，保障各行业的正常运作，维护社会效益。
参考文献：
[1]李定群．加强电厂电气设备的安全运行管理与养护[J]．科技风2017（04）：190+198．
[2]黄鹏程．电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J]．中小企业管理与科技（下旬刊），2018（08）：31-32．
[3]杨钧志．关于电厂电气运行安全管理的几点思考[J]．中国高新区，2018（08）：251．
[4]张庆贺.关于电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J].工业设计，2017（01）：168+170.
论文作者:吴小青
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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