程绪鹏[1]2004年在《军医大学大型科研设备管理绩效评估研究》文中指出对于现代医学而言,科研设备,尤其是大型科研设备具有不可替代的重要作用。它是医科大学现代化的一个重要标志,也是医科大学不断提高科研、教学质量的先决条件,并且在很大程度上决定着医学技术水平和发展。因此,大型科研设备管理研究已渐成为国内外卫生事业管理的一项重要研究课题。 大型科研设备管理是围绕大型科研设备所开展的一系列计划、组织、协调和控制等工作的总称,包括了设备的选择、采购、安装、验收、使用、维修、报废的整个过程,它的任务就是为科研工作提供最恰当的大型科研设备,发挥设备最佳的效益。本课题基于系统论思想和卫生经济学理论,围绕军医大学大型科研设备合理配置、利用,促进军医大学科研条件资源增值的总目标,运用绩效评估和经济论证方法对大型科研设备使用进行分析、论证,并在军医大学主要大型科研设备投资、使用、维修情况调研基础上,建立了一套大型科研设备管理绩效评估指标体系,通过设备技术状态指数、社会效益指数、经济效益指数等指标反映在用科研设备的综合状况。本课题研究成果为军医大学大型科研设备管理绩效评估、分析提供了科学方法,具有可行性、可操作性和较强的实用价值。 军医大学大型科研设备管理是在院校系统管理的基础上发展起来的新兴学科,需要将其科学化,规范化,把粗放式经验管理规范成科学的制度管理,把定性分析转化成定量分析,为大型科研设备管理提供更准确的量化信息。作者撰写本文,旨在提出大型科研设备管理方面的一些新的设想,但因个人能力有限,本文还存在许多不足之处,希望各位专家指正。
范锐[2]2011年在《军医大学大型仪器设备管理信息系统基础理论暨设备管理效益综合评价研究》文中研究说明研究背景近年来军医大学飞速发展带来教学规模的扩大和专业的增加,也带来教学、科研设备量的增长和质的提升。然而,当前大型仪器设备的管理模式仍未发生根本性变化,设备的开发与利用也因管理上的滞后而导致效益低下。因此,如何把直接服务于教学、科研工作的大型仪器设备管理好、使用好,充分发挥其使用效益是当前军医大学教学、科研水平提高的关键。目的本研究通过评估为优化大型仪器设备管理业务流程,提高管理者工作水平提供依据;进而为建立基于新一代数字校园的军医大学大型仪器设备管理信息系统提供理论准备。方法1.遵循系统性、导向性、可操作性、可延续性、定性与定量相结合的原则,采用文献资料法、专家咨询法、德尔菲法、专家评分法、模糊分析法等方法,建立一个较为科学的军医大学大型仪器设备使用绩效评价指标体系。通过对我校大型仪器设备进行绩效评价,发现问题,找出症结所在,进而提出相应的解决措施。2.利用大型仪器设备管理效益综合评价体系对我校部分大型仪器设备进行实测,通过军医大学大型仪器设备使用绩效评估研究进而建立一套基于新一代数字校园的军医大学大型仪器设备管理信息系统。结果1.通过对我校部分大型仪器设备进行绩效评价,找出了症结所在,进而提出相应的解决措施。2.建立基于新一代数字校园的军医大学大型仪器设备管理信息系统,该以用户为核心,组织信息资源与服务,满足用户查询与使用;以信息资源的开发、共享与利用为目标,发挥信息资源作用,从而构建与现实校园有衔接的数字空间,实现跨部门的业务系统,同时能够进行数据分析,提供智能化决策支持。结论通过军医大学仪器设备使用绩效评估研究建立的仪器设备管理信息系统,可以定量地衡量军医大学大型仪器设备使用情况,为军医大学大型仪器设备的购置、管理提供科学的、量化的依据,进而推动军医大学教学保障能力的提高,具有战略意义和现实意义。
张红军[3]2016年在《军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价体系构建及实证研究》文中进行了进一步梳理研究背景“十一五”以来,针对“军地分离”的管理体制还没有从根本上得到改变,军民医学科技从制订规划、发布指南、计划实施到成果转化应用,相对自成体系,导致科研布局相互重迭,条件建设重复投入,在研究方向整合、科技资源共享、知识信息交流和成果转化推广等方面存在诸多障碍,制约了军民医学科技创新发展等问题。党的十七大提出,要站在国家安全和发展战略全局的高度,坚持军民融合式发展,推动国防建设和经济建设良性互动,不断开创军民融合式发展新局面。走中国特色军民融合式发展路子,既是兴国之举,又是强军之道。然而,应用现有的科研评价体系已经无法兼顾军队医学科学研究的军地双重使命任务和身份,难以兼顾其基础医学、临床医学和军事医学的协调发展。如何建立一个行之有效的科研评价指标体系,适应军民融合式发展模式,发挥其正确的导向和激励作用,成为了一个制约科研管理工作的瓶颈和难题。研究目的和意义本研究从军队医学科学研究活动规律及科研绩效特点出发,在军民融合式发展战略理念的指导下,在军队医学科研绩效评价指标体系的构建当中,将军事医学与通用医学区别开来,通过专家判断对两大学科分别赋权,改变以往将两者混淆,甚至忽视军事医学的错误的评价理念及评价方法,以期通过本研究构建的评价指标体系扭转这种导向对军事医学科研发展带来的不利影响,继续发挥军队医学特有的军事医学特色和优势,同时助推生物医学科技创新发展。研究方法在科研绩效评估理论及方法的基础上,通过文献调研、系统分析法、专家咨询等方法,筛选出符合军民融合式发展理念的军队医学科研绩效评估指标群。依据德尔菲法、AHP法和专家咨询结果的综合分析,成功构建了军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标、各项指标的权重值、标准分值以及数学模型。经过总体一致性检验,各项指标及权重具有较好的一致性,构建评价指标体系的方法科学合理。案例分析研究证明本研究构建评价指标体系、数学模型及综合评价法结果与评价目的一致,并且科学可行。相对于另外两种方法,更能充分体现出军民融合式发展战略的思想,有利于促进军事医学健康可持续发展,发挥提升科研质量的导向作用。建议在今后进一步发展完善,并推广应用。研究内容本研究内容共分为7章。第一章主要分析了我国军民融合式发展战略的演进历程、特征以及对我国军队医学科研绩效评价的影响和要求,重点阐述了我国军队医学科研绩效评价的现状、存在问题,阐明了本研究的目的和意义;第二至四章研究军队医学科研绩效评价的理论成果、发展历程和实践探索等内容,重点围绕影响军队医学科研绩效评价研究的内部和外部因素分析了开展本研究的必要性;第五、六章按照军民融合式发展战略思想构建了军队医学科研绩效评价指标体系,以第叁军医大学相关二级单位为对象开展实证研究,分析了本研究的可行性;第七章将本研究构建的绩效评价指标体系与我校现行的评价方法进行对比研究,分析本研究构建的绩效评价指标体系的优缺点,借此为后续研究提供有益参考。研究结果和结论军民融合式发展战略特点及其对军队医学科研的影响研究成果:(1)坚持站在军民融合式发展的国家战略高度推进军队医学科研工作快速发展。(2)坚持以顶层设计引导军队医学科研的重点领域和发展方向。(3)坚持依靠制度创新鼓励军队医学科研人员的积极性和创造力。军队医学科研绩效评价的发展历程和现状分析研究成果:当前我国军队医学科研绩效评价体系还存在一些有待研究和解决的问题:主观因素对于评价的影响较大;评价方法缺乏体系化;存在评价的理论与方法脱离工作实际的现象。除此之外,应用现行的任何一种方法均不能满足军民融合式发展战略对军队医学科研创新工作提出的现实要求,主要原因有以下叁点:一是现行军队医学科研绩效评价指标体系均以通用医学常见的绩效指标为主要考核依据,没有考虑军事医学因保密、特殊军事用途等原因导致的科研成果产出方面的特殊性,无法体现“军事医学”在军队医学科研中的特色和优势地位;二是现行军队医学科研绩效评价指标体系中对于通用医学和军事医学采用相同的指标权重,“一把尺子”和“一刀切”的评价标准对军事医学难以起到激励作用;叁是现行军队医学科研绩效评价指标体系无法体现过程管理的质量与效果。军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价需求研究成果:一是继续突出军队医学科学研究质量特色,适应军改大趋势的需求;二是借鉴地方先进方法和实践经验,提升军队医学科研管理质量的需求;叁是健全科研绩效评价体制机制,加强专业化科技评价人才队伍建设的需求;四是创新科研绩效评价方法,提高科研成果转化率的需求;五是利用地方科技资源和学科优势,深入实施军民融合式发展战略需求。军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标体系的构建研究成果:(1)在科研绩效评估理论及方法的基础上,通过文献调研、系统分析法、专家咨询等方法,筛选出符合军民融合式发展理念的军队医学科研绩效评估指标群。(2)依据德尔菲法、AHP法和专家咨询结果的综合分析,成功构建了军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标、各项指标的权重值、标准分值以及数学模型。(3)经过总体一致性检验,各项指标及权重具有较好的一致性,构建评价指标体系的方法科学合理。军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标体系的实证及方法学比较研究成果:(1)确定本研究的评价执行主体是以本课题组为代表的第叁军医大学科研管理部门。以第叁军医大学各二级单位作为典型评价对象,将“十二五”期间各单位与评价指标对应的数据输入评价数学模型,获得相关评价结果。(2)通过案例分析证实:通过本研究构建的军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价指标体系、数学模型及综合评价法获得的评价结果与评价执行主体的评价目的一致,同时可以有效地反映科研管理的过程情况,达到科研过程监管的效果和目的。(3)对比研究分析了综合评价法、秩和比法和现行评价方法的优缺点并得出结论:本研究构建的军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价体系、数学模型及综合评价方法,能充分体现出军民融合式发展战略的思想,有利于促进军事医学健康可持续发展,发挥提升科研质量的导向作用。建议在今后进一步发展完善,推广应用。下一步研究方向:(1)军民融合式发展战略思想及目标在军队医学科研绩效评价指标体系构建过程中的深入和细化研究。(2)军队医学科研绩效评价的周期与效果研究。(3)军队医学科研绩效分层分类评价的标准研究。
李红耀[4]2010年在《河南城建学院大型设备使用效益评价指标体系设计研究》文中进行了进一步梳理随着国家对教育投入的不断加大,构建符合高等学校实际的大型仪器设备使用评价指标体系,加强对大型设备使用效益的评价,充分发挥大型精密贵重仪器设备的使用效益将成为越来越重要的课题。因此本文以河南城建学院大型设备使用效益评价指标指标体系为研究对象,加强高等学校大型仪器设备管理的基础研究,对科学评价大型设备设备的使用效益具有十分重要的现实意义。本文分析了河南城建学院大型设备使用效益评价指标体系研究的社会背景、河南城建学院的实际背景,详细介绍了评价指标体系设计的相关理论、设备使用效益的相关理论、设备管理的相关理论,研究了国内外设备使用效益评价的最新成果和发展趋势,为河南城建学院大型设备使用效益评价指标体系设计,打下坚实的理论基础；本文采用比较分析法、评审会议法、问卷调查法等方法,分析了河南城建学院现行大型设备使用效益评价过程中表现出的突出问题；运用指标体系设计的相关理论、设备使用效益的相关理论、设备管理的相关理论采用文献研究法、典型案例法、深度访谈法设计了河南城建学院大型设备使用效益评价的指标体系一级指标和二级指标的具体内容；采用专家打分法、本特征向量向量法和典型案例法对大型设备评价指标体系一级和二级指标的权值进行了确定；为了使评价指标体系尽可能符合教育部《高等学校贵重仪器设备年度效益评价表》的指导思想,尽可能适应河南城建学院实际情况,尽可能符合大型设备设备管理的国内外发展趋势,对设计出的河南城建学院大型设备使用效益评价指标体系的权值进行优化,确定了河南城建学院大型设备使用效益评价指标体系体系；本文对初步设计的河南城建学院大型设备使用效益评价指标体系实施过程中的组织建设、制度建设、平台建设等有效的影响因子给以分析,并提出了具体的操作方法。最后本文总结本文的主要结论,并指出了本研究的创新性与局限性,以及应该进一步深入研究的问题。总之,本文设计出了一套较为科学的大型设备使用效益评价指标体系。本文的研究对提高河南城建学院大型设备管理水平具有实际意义,对其他高等院校也具有参考价值。
马麟[5]2017年在《高校实验室医疗设备采购绩效评价与设备全生命周期管理研究》文中研究说明我国教育事业正在的高速发展,各大高校对于教学实验仪器设备的投入也逐步增加。伴随着仪器设备采购量的不断增加,设备购置的科学性、合理性、效益性就显得非常重要。尤其是医学类高校,由于承担教学科研任务以外,其附属医院还承担社会医疗服务,且其实验室涉及很多医疗设备,而医疗设备普遍具有造价高、更新快的特点,因此医学类高校实验室医疗设备的采购绩效评价更为关键。目前对医疗设备采购绩效评价的研究大多停留在政策上和理论上,缺乏系统性。采购决策也缺乏科学的依据,个人主观因素的误导时有发生。还有设备购进后的管理也存在手段落后、时效性和系统性差的问题。针对以上问题,本文主要从以下几个方面进行了研究:1.建立了高校实验室医疗设备采购绩效评价指标体系。借鉴了众多医疗类高校及医院等单位成熟的设备采购绩效评价体系,对西安医学院的实际情况进行分析,运用专家咨询法,确定了包括设备投标商产品报价、设备投标商设备技术指标、设备投标商服务质量、设备投标商信誉状况、设备投标商企业资质、设备投标商创新能力、设备投标商竞争能力、设备投标商财务状况等八个一级指标及相应二级指标的,并对指标进行了详细的说明。2.建立评标定标的模糊数学模型和计算方法。在医疗设备采购评标中引入模糊评判法,分析目前评标定标中的不足,建立模糊数学模型,确定评标定标计算方法,通过模糊评判法进行处理,能够更加科学、公平地评定中标单位,因而使得医疗设备采购绩效评价更完善,更科学,更透明。3.根据实际情况,设计了医疗设备采购与全生命周期管理系统。提出了实验室医疗设备采购与设备全生命周期管理系统的集成方案,分别设计并开发了高校实验室医疗设备采购绩效评价管理系统和设备管理全生命周期系统,并进行了系统集成。通过该系统对高校医疗设备的采购评价进行了科学合理的优化,并对采购后的设备的维修、保养、流转、盘点、使用效能等管理更科学。
张菁芳[6]2016年在《叁甲医院财务信息化的绩效评价研究》文中提出随着信息技术的迅猛发展,形成了丰富多样的信息化产业,其触角延伸到各行各业。而教育、医疗等国计民生,是维护国民生活水平的基本行业,其信息化水平体现着国家的软实力。从医疗看,国家卫生和计划生育委员会近年来连续发布一系列推行卫生行业信息化相关文件,涵盖58项卫生行业标准,涉及到电子病历共享文档、电子病历与医院信息平台、电子健康档案与区域卫生信息平台。2016全国卫生与健康大会强调,医改需要在完善人口健康信息服务体系的基础上,推进健康医疗大数据的应用,这表明对医疗信息化的重视程度已经上升到顶层设计。而具体到医院管理维度,医院的管理核心即人、财、物的统筹管控,尤其需要借助信息化手段来实现科学管理。以某叁甲医院为样本进行医院财务信息化的绩效评价研究对正确认识财务信息化在医院管理中的作用和推动医院信息化发展具有重要意义。对某叁甲医院财务信息化的绩效评价进行研究,分别用7个章节的内容来逐步探索,从而构建一个有效的绩效评价体系,并针对评价的结果提出了相应的策略方案。第一部分为引言。提出研究的内容、目的及意义。根据研究的实践背景和理论背景,对国内外研究现状进行了评述。通过查阅资料和专家访谈,针对目前已有的企业绩效评价体系、医院绩效评价体系、信息化绩效评价体系的国内外研究现状,进行表述和对比总结。提出目前国内外研究中存在的问题主要有:(1)相对企业以实现经济效益为目的,医院更强调社会效益,所以采用企业的信息化绩效评估是不合理的。(2)目前的研究注重宏观绩效,落实到具体的财务信息化研究还很欠缺。(3)指标权重一般采用专家咨询法,主观意向差别较大。(4)定量研究不足。以上问题对研究提供了同业及同性质的参照,从而设计出该研究的内容及技术路线:综述叁甲医院财务信息化理论基础;利用平衡计分卡、德尔菲法进行指标设计;通过层次分析法确定指标权重后形成叁甲医院财务信息化的绩效评价数学模型,用一致性检验对数学模型进行验证;最后通过数学模型对叁甲医院财务信息化进行绩效评价;在了解叁甲医院财务信息化绩效情况下提出提升叁甲医院财务信息化绩效的策略。第二部分主要诠释了研究所涉及到的主要概念和相关理论。具体包括:叁甲医院财务信息化、叁甲医院、财务信息化、绩效管理、绩效管理的内涵、绩效管理的流程、绩效管理的目的及意义、评价方式、平衡计分卡的主要内容和理论渊源、平衡计分卡的发展历程、平衡计分卡的产生背景、战略记分卡、战略管理模式与平衡计分卡的战略管理框架。第叁部分主要分析了财务信息化在叁甲医院的具体体现。包括内容体现和战略举例两个方面。其中的内容体现,对由大到小、由远及近的一家医院财务信息化绩效评价样本选取及战略的优劣势分析,采用了SWOT分析方法,科学地提出了研究的战略选择。第四部分通过举例的方式,说明医院在信息化,尤其是财务信息化对医疗效益的直接影响。分别列举了:(1)通过数学模型对几种疾病的费用预测案例;(2)财务信息化中的自助机项目——门诊收费信息化对提升患者就医体验、提高医院财务效率等方面的影响分析;(3)医院信息化投入对医疗效益的影响。在方法学上对样本的选取、研究方法和研究思路等方面加以确认。第五部分主要通过重点介绍专家咨询法来构建出研究体系指标。专家咨询法是该研究的主要方法,也是贯穿整个研究步骤的重点研究手段。在业界专家方面对样本选取、研究思路以及研究方法上都得到了专业的确认。通过德尔菲法的3轮咨询,从开放式问题逐步转向具体的指标确定,逐渐得出可靠的结果。最终得出数据采集表、平衡计分卡方案以及在清楚梳理研究思路的基础上,形成评价数学模型的目标层内容、4个准则层、10个子准则层和31个方案层。第六部分是叁甲医院财务信息化绩效研究数学模型的构建主体。提出了叁甲医院―四维度‖财务信息化绩效评价指标体系,综合11位专家对各指标的打分结果,并对专家权重打分进行一致性检验,最后通过计算机模拟对所构建的评价指标体系进行评价。一方面比较层次分析法与均值法的差异,通过计算机模拟产生31个指标的打分(1-10分),检验得出两种方法的总评分分别为7.858,5.903;另一方面比较排序前5位指标对评标体系的影响,通过计算机随机模拟产生3所叁甲医院对前5位指标的打分按优、良、差3个等级进行打分,不区分其他指标打分等级,得到3所医院的打分分别为7.858,6.486,4.769。因此通过层次分析法构建的叁甲医院―四维度‖财务信息化绩效评价指标体系具有较好的可信度和实用性,从而为医院财务信息化建设提供理论依据。第七部分是提升财务信息化绩效的策略及展望。一方面根据第七部分得到的权重结果,应该着重加大叁甲医院安全可靠性测评、财务信息化投入力度两个主要方面的建设,并提出可以通过加强安全可靠性测评、提高财务信息化投入占全院信息化投入和医疗毛收入百分比、加强兼容性测评、关注信息资料管理等方面提高医院信息化建设水平;另一方面对提升财务信息化绩效提出从财务管理系统规划至构建医院财务信息化标准体系等一系列策略及展望。选取具有代表性的叁甲医院——西南地区某大学附属医院为样本,以时间为节点,纵向比较近7年财务信息化的变化,在实施调查研究的方法上,主要采用的是德尔菲法,通过对专家的多轮采访调查,对数据采集表的反复修改,同时还对财务软件用户、医院患者进行满意度调查,最终得出准确的与财务信息化紧密相关的数据。使用平衡计分卡对数据采集表进行分层概括,建立数学模型,并对数据采集表进行权重分析,清晰地反映出数据与主题的联系。通过对样本医院财务信息化的评价,可以发现随着医院财务信息化的不断更新变化,提高了医院的整体工作效率,为医院的绩效管理提供了依据,也为完善和丰富医院信息化绩效研究作出一定贡献。
王莅铭[7]2011年在《区域临床医学重点学科科技进步贡献测算研究》文中研究表明临床学科是医院发展的重要组成部分,而重点学科的水平则是衡量所属医疗单位水平的重要标尺。重点建设的临床学科应该是:自身在医疗、教学、科研工作方面有突出成绩,具有一定的科研实力和人才队伍进一步发展学科,不仅代表了医院的形象和声誉,而且标志着医院的特色与水平;该学科在专业基础方面和高新技术领域独具特色,于国内同类学科中具有一定的知名度,可对国家卫生经济和人类健康发展有推进作用,使学科达到国内乃至国际领先水平。临床医学重点学科建设是贯穿于医院现代化建设发展过程中的重要战略任务。医院要想求得生存和发展,就必须认清大局、把握方向,坚持以内涵建设为中心,充分利用一切资源,把重点学科建设作为增强专业优势、提高竞争能力的关键,努力提高学科建设的整体水平。知识经济新时代来临,“以病人为中心”的新型医学模式转变,以及医疗卫生事业全面改革的不断深化,为使医院的生存及发展在行业激烈竞争中立于不败之位,实施以创建临床重点学科为核心的“科技兴院”战略,已成为众多医院的成功之道。国务院在2006年《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中也提出科技进步贡献率要在2020年全国达到60%的目标。因此,十分有必要进一步全面认识医学科技进步贡献率指标与内涵,分析临床医学重点学科科技进步的现状和影响因素,从而为医院的可持续竞争力发展提供科学依据。医院的现代化建设发展不再仅仅依靠传统意义下卫生要素的投入,科技和知识已经成为现代医院成长最关键的投入要素。医院想要在当今医疗市场竞争日益激烈的环境中立足,就必须依靠科技的持续进步。科技进步贡献率就是作为定量评价的一个重要指标出现了。医学科技进步贡献率就是指广义医学科技进步对医院或某学科效益增长的贡献份额。衡量科技进步对临床医学重点学科优化和创收的作用就要把科技进步的贡献给以定量的评价,使它不仅作为临床学科发展分析的重要内容,而且要为医院的整体稳定发展规划提供依据,并逐步纳入医疗机构研究宏观指标体系进行审核。医学科技进步贡献率是医药界科技进步评价的一个重要指标,其测算方法对于正确认识和评价科技进步在公共卫生事业前进发展的作用有举足轻重的意义。借鉴了国内外医疗机构的评估机制和临床学科的相关评价研究,本文提出在基于Malaquist生产率指数的基础上结合全要素生产率的测度与分解的线性规划模型,以某内陆中小型城市医学领先学科,构建出该地区临床医学重点学科科技进步评估研究的基本思路与初步应用。高水平的重点学科在实施医疗、教学、科研活动中,凭借自身的优势加速形成专业卓越特色,同时辐射和带动其他学科的发展建设,相应增强全科医疗救治能力,提高了科技研究的整体水准。实践证明:科学技术进步促进临床医学重点学科建设,而重点学科建设推动了医院科技发展,反映出“院有优势、科有特色、人有专长”的特色。两者相辅相成有机结合。医学科技进步是保持医院重点临床学科的技术优势、确保核心竞争力、加速经济增长的关键因素。而医院重点学科,则是带动医院全面发展的核心学科资源。探讨临床学科的科技进步,尤其是重点学科的科学与技术进步,掌握技术推动发展的规律,并应用于医院学科管理,将对实现主要素优化整合,加快技术进步、提高资源利用效率,推动医学学科快速发展有积极作用,从而促进医院全面发展,提升可持续竞争力。借助某市临床医学重点学科的平台,评价研究临床医学重点学科具有前瞻性战略意义。界定医学科技进步的概念,并设法将广义医学科技进步贡献率此项指标从中提炼出来,在现场调研基础上,采用全要素生产率的非参数测度与分解(TFP)方法、曼奎斯特生产率指数(MPI)等方法,对临床医学中心的技术进步进行横向、纵向的分析和研究;结合政策分析方法,全面探讨临床医学重点学科科技进步的机制和影响因素;运用系统理论与管理基本原理等方法,提出重点学科稳步发展的管理政策的建议。以广义医学科技进步为研究核心,测算与评价优势临床学科的科技进步贡献率,分解出科技水平进步率与科技效率进步率两部分来分析与探讨某市临床医学重点学科科技进步的现状及其影响因素,建立临床重点学科科技进步的综合评价模型,为医院学科建设在方法上、实践上提供借鉴,为其重点临床学科发展及管理提供理论依据和决策参考。本研究着眼现在、立足未来,以建立区域临床医学重点学科科技进步测算与评估为根本目标,构建出具有激励和导向作用的一套科学评估重点学科科技进步贡献率的规范测算评价方案,不但能监督和推动临床医学重点学科的发展建设,而且对医院的长远发展有积极的推动作用,从而最终科学实现医疗卫生水平的可持续发展。搞好临床医学重点学科建设,必将促进医院医疗技术水平提高,进而带动医院学科整体水平发展,推动医学科学技术研究跨上新的台阶。本课题通过医院重点学科建设科技进步评价研究,关注了医学学科发展的根基,对提高医院的核心竞争力有重要意义。
滕光生[8]2005年在《军医大学临床医学专业人员晋升正高级技术职务的状况及其影响因素的研究》文中研究指明通过研究军医大学拟晋升正高级技术职务临床医学专业人员的整体人员情况,分析其晋升正高级技术职务的影响因素,为完善和改进我军高级临床医学专业人才现有选拔和统筹体系与制度提供科学依据。本研究对军医大学拟晋升正高级技术职务临床医学专业人员的状况做了描述性研究,并对影响晋升的因素做了病例对照研究。 1.军医大学临床医学专业人员拟晋升正高级技术职务的描述性研究 本研究抽取1997～2003年度第二军医大学长征医院、第叁军医大学西南医院、新桥医院和大坪医院,2000～2003年度第四军医大学西京医院、唐都医院和秦都医院各年度拟晋升正高级技术职务人员的人员的信息资料作为研究靶人群的资料。 分析384例拟晋升正高级技术职务的临床医学专业人员的年龄、性别、学历、学位、出国进修、论文发表和科研课题以及科研奖项等情况的流行病学特征,取得军医大学拟晋升正高级技术职务临床医学专业人员的人员总体分布情况。 结果显示,1997～2003各年度拟晋升正高级技术职务的384名人员中,
李欣先[9]2004年在《基于R&D项目阶段的评估研究》文中研究指明随着知识经济的到来,在全球化程度日益加深的背景下,科技对经济、社会进步,人们生活质量的提高,国家综合国力的增强有着明显的作用。现代社会发展更加依赖科技进步,并对科技的发展提出了更高的要求,寄予更多的厚望,对科技的投入也日益增加。科学技术是第一生产力已不是一句空话,科技的春天已经来临。 面对R&D活动投入持续增加这一大好形势,科研机构想有一番作为,该如何选择决策,这将是摆在他们面前的一个现实的问题。评估是决策的基础,因此评估结果的好与坏必将直接影响决策的好与坏。科学的评估和决策必将使得研发人员的积极性和创造性得到充分发挥,产出大量有价值的成果,由于R&D项目的成果具有溢出效应,这些成果必然对国家乃至世界人民产生影响。 本文以R&D项目评估的生命周期为切入点,从乙方的角度,提出立项评估、进展评估、绩效评估以及绩效评估的利用的项目评估整体模型,并分别研究这叁种评估过程。在立项评估时,将立项评估分成申请类评估和投标类评估,提出了一种集成评估方法并引入了基于不精确信息的R&D项目评估方法。在进展评估时,探讨了中止评估方法并提出了实施度评估方法。在绩效评估时,进行了成功度评估和投入产出分析并引入评估排序,最后介绍了绩效评估的利用,这样使得评估成为了一个整体。
周莉[10]2008年在《分层知识平台下医疗服务流程的绩效改善策略研究》文中研究说明医疗服务流程绩效是医疗服务机构实行流程管理的基础和核心。提高医疗服务流程绩效已是我国医疗服务机构不断增强患者满意,提高核心竞争力的有效途径,而建立和完善医疗服务流程绩效评估体系,进而提出分层知识平台下基于流程绩效的改善策略已成为医疗服务机构促进医疗服务运作效率和提高医疗服务质量的基础和保证。因此,系统研究医疗服务流程绩效的内涵,探索优化医疗服务流程的改善对策,有其重要的现实意义。长期以来,规范医疗服务机构绩效管理,提高医疗服务流程绩效一直是医疗卫生管理学界和医疗服务组织探讨的重要课题。基于问题的复杂性及很少有相关借鉴成果的现实,本文以医疗服务流程绩效评估为核心,从知识平台划分入手,并以构造分层知识平台基础上提升医疗服务流程绩效为着眼点展开研究和探讨,提出基于流程绩效评估的改善策略,从而逐步深入地对医疗服务流程绩效这一在学术界尚处于探索阶段的领域进行了一定宽度和深度的研究。因此,本文的研究工作兼具现实指导意义和重要的理论价值。本文的主要创新点体现在以下四个方面:1、建立医疗服务的分层知识平台模型;2、建立医疗服务流程绩效的数学模型;3、建立分层知识平台下医疗服务流程的绩效评估指标体系;4、提出分层知识平台下医疗服务流程的绩效改善策略。本文采取理论分析与实证分析、定性分析与定量分析相结合的方法,综合运用流程管理理论、经济评价相关理论、顾客满意理论及多元统计方法等,对分层知识平台下医疗服务流程绩效评估体系展开了较为系统的研究,提出了一系列基于流程绩效的改善策略。
参考文献：
[1]. 军医大学大型科研设备管理绩效评估研究[D]. 程绪鹏. 第叁军医大学. 2004
[2]. 军医大学大型仪器设备管理信息系统基础理论暨设备管理效益综合评价研究[D]. 范锐. 第叁军医大学. 2011
[3]. 军民融合发展模式下军队医学科研绩效评价体系构建及实证研究[D]. 张红军. 第叁军医大学. 2016
[4]. 河南城建学院大型设备使用效益评价指标体系设计研究[D]. 李红耀. 西安理工大学. 2010
[5]. 高校实验室医疗设备采购绩效评价与设备全生命周期管理研究[D]. 马麟. 西安建筑科技大学. 2017
[6]. 叁甲医院财务信息化的绩效评价研究[D]. 张菁芳. 第叁军医大学. 2016
[7]. 区域临床医学重点学科科技进步贡献测算研究[D]. 王莅铭. 第二军医大学. 2011
[8]. 军医大学临床医学专业人员晋升正高级技术职务的状况及其影响因素的研究[D]. 滕光生. 第四军医大学. 2005
[9]. 基于R&D项目阶段的评估研究[D]. 李欣先. 河北工业大学. 2004
[10]. 分层知识平台下医疗服务流程的绩效改善策略研究[D]. 周莉. 天津大学. 2008
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