广东省建东工程监理有限公司 510500
摘要:在建筑工程施工的进程中,每一方面的环节和部分产生问题,都将会给建筑工程的整体质量带来无法预计的结果。所以监理工作就成为了建筑工程品质的主要保障。本文了解了建筑工程监理的作用,分析了建筑工程监理中所存在的重要问题,探讨了如何增强建筑工程监理控制措施。
关键词:建筑工程;监理;作用;控制措施
引言
在现代建筑工程建造中,工程监理一直位于比较主要的地位,它将直接影响整个建筑工程的品质好坏、施工的成本计算以及建筑工程的市场适应能力等关键问题的实行。所以,必须高效的从事建筑工程的监理工作的执行,用来保证建筑工程的顺畅实行,确保建筑工程的安全与品质,更进一步的保护大家的公共利益。
1 建筑工程中监理的作用
1.1 把控施工进度
监理工作的主要内容就是针对施工的进程实行高效的把控,监理所管制的目标为工程项目各建造时期的工作程序、工作内容、持续时间和链接关系。监理在动工的进程内,根据拟定规划、举行会议、严格检查等方式,调和多方关系,把控施工的进度,促使施工方和承包商在实行工程建造的进程中,依据工作计划,在可能产生工作周期延长时,需要严苛制定工期监督措施,并且要立即命令对其进程实行有效的调节,以确保建筑工程按时完成。在工程的施工时期,建筑工程的监理人员应该制定和考核施工进度计划,以确保进度计划的达成。监理工程师以及相关监理工作人员应该在平时工作的过程中针对自己的日常职责范围进行具体的区分,即审核进度安排是否符合工程项目建造总进度计划中目标的要求,对于动工日期以及完工日期的准确掌握是整个监理工作人员轻易忽略的问题。
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1.2 在控制施工质量与工程投资
在实行工程建设监理进程中,相关的监理人员应该除了对设计文件、设计图纸进行仔细的研究,还应该展望工程项目中容易产生的问题,然后从技术组织经济等方面提议出多种不同的方案和有用的措施来引导工程继续进行。在一般的情况下,工程的进度款都是通过施工方先把申请表呈交给监理人员,然后监理人员依据相关的合同条款、施工图纸以及实际形象部位完成情况批准付款证书。对于可能对造价产生较大影响的设计变更和索赔控制,相关监理人员必须仔细严格地对其进行审核,并且严格把控。
1.3 管理施工合同
工程项目管理的中枢是建筑工程监理对于合同的监管,合同监管基本上贯通于整个工程实行过程和工程进行的所有部分,对全部项目计划的实行,合同能够起到总保证和总控制作用。在现阶段我国的市场经济中,合同的作用和地位是非常重要的。尤其是针对建筑工程项目,工作周期长、协调关系多,此时合同更是尤为重要。应该调节的关系有施工单位、建设单位、勘察设计单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应单位等各个单位之间的关系。在多数的情况下,业主与承包商在工程建造时都会对合同产生争执,这时我们作为第三方的监理方,应该踊跃主动调节并解决争议,必须严格依据施工合同的制定,公平公正的判别两方的责任。
1.4 管理施工安全
确保工程品质水准的主要前提条件之一就是安全的进行施工工作,工程品质的优劣同样都是工程安全的保证。在建筑工程动工的所有进程中,都必须注重关于安全工作的管制,为了能够尽量避免工程事故的出现,就应该有针对的在施工的各个周期选取不同的安全管理措施去应付不同的施工阶段和施工环境中产生的各种不同的状况。建筑工程的安全监理工作的意义就是对建筑工程施工中产生的安全生产情况进行科学有效的监督管理,有关人员必须在工作开始时完全明白施工安全的意义,清晰的明白安全监管的内容。
2 当前施工现场监管监理出现的问题
2.1 监理工作的领导人员缺少管理意识
由于现代建筑施工单位的迅猛发展,建筑工程项目的数量不断增加,使得建筑施工企业本身的监理工作的领导者思想经常陷入模糊不清状态,从而致使建筑施工监理部门的领导者在很大程度上忽略了对自身部门管理工作的重视,他们常常只是在为本身单位的工作量而烦恼,所以使得整个建筑施工监理管理工作规范性和约束性的严重缺失,最后导致监理工作不可以顺畅进行或工作进程迟缓的现象,还会时常出现监理不到位的状况。目前还有一些监理企业的管理者老是忙于奔波以及各个监理施工现场的外在原因,导致监理工作的管理资金缺乏以及监理人员监理散漫的状况更加严重。
2.2 施工监理工作没有按流程管理
对于施工监理工作不按流程管理的这一现象的产生,主要是由于现在一些建筑施工单位监理管理的领导者对本身所在部门的管理方法出现了问题,而且还有的企业并不具备完整的监理管理工作的制度。如果监理管理的领导者不能够合理治理和引导监理工作,就会产生严重的管理工作问题,从而导致自己部门的监理工作不可以顺畅展开。最后会使整体建筑施工的安全性和质量性以及可靠性得不到保障,最终会影响整个建筑工程项目的品质。
3 加强施工现场监理管理的措施
3.1 树立良好的监理形象和信誉
监理单位通常是承担工程建设单位的授权和托付,普遍都是与工程建设企业达成一致后实行的一系列工作,所以监理企业在实行监理的平时工作进程中必须是带有较好的服务意识,以及认真负责的工作态度。监理企业在进行现场建造的过程中,一方面施工单位应该和监理企业进行良好的沟通,对于工程的具体计划以及对于施工方案应该做到交底工作,一方面是可以让监理企业的工作人员可以迅速的明确到监管的重点,还有一点就是便于现场监理人员的管理。对于建设单位的托付是树立在相互信任的基础上,所以必须做到维护建设单位的经济利益,做到服务于建设单位的原则,实事求是,做到公平公正。
3.2 做好监理项目部质量控制管理工作
监理项目部按照子项工程以及专业进行惯例人员分工后,针对其工程准确状况和监理人员自身的工作特长、技术专长进行适合的分配。建立项目部通过施工的现场进行监管的过程中,应该了解监管的项目的特征,做到人员分工明确,以及对于监管的人员自身品质的硬性要求尽量的满足。在分工明确、各司其职的情况下,应该要建立集体观念,互相合作,取长补短,形成一种互相交流、互相沟通、互帮互助的优良的工作环境。
3.3 做好记录工作
最后的工程审核情况:对施工企业的报验申请批复情况、隐蔽工程验收的组织情况、分部分项的质量验收情况以及完工审核情况要仔细记录。具体为对工程验收的部位、内容、结果及参与验收人要属实记录。重要工序、特殊过程参数记录:这里通常是对旁站监理细则中明确的旁站部位的旁站监理情况。测量装置使用情况:复核水准点、轴线及测量放样成果;工程质量的实测实量;完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量(需要的)均需详细记录。
结语
综上所述,建筑工程监理对于整个建筑施工过程中的质量保证是十分有效的,对于建筑成本的控制是非常有必要的,但是我们还需要增强对建筑工程监理的内容控制,综合规划建筑工程监理控制方案,加强人员监理技术以及自身素质已经成为提升建筑工程监理的重要措施,对建筑工程的发展有着极好的推动作用。
参考文献:
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[3]郭景宏.建筑工程监理的作用与控制措施[J].黑龙江科技信息,2014(
论文作者:刘兵
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/17
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