摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也取得了突飞猛进的进展。在建筑业飞速发展的趋势下，施工现场的管理成为了人们关注的要点。在科学技术日新月异发展的同时，不断的更新施工现场管理观念、优化施工现场管理方法尤其重要。
关键词：工程管理；管理方法；创新管理
引言
随着对于国外先进管理意识的引进，建筑行业对于管理的重视程度越来越高，并且管理工作随不同行业的特点而发挥出不同的作用。对于工程项目而言，一个优秀的项目管理思路能够有效地减少浪费和成本、增加收益、增加团队凝聚力。即便如此，目前我国的建筑工程施工管理仍处于传统的管理模式，停滞不前，这与国内形势、市场、企业本身都有关系，从而使管理工作不能发挥出全部作用。在这种背景下我们需要对建筑工程的施工管理进行创新，从人员、制度等方面进行提升，从而提升施工现场管理效果。
1.开展建筑工程施工管理创新管理的必要性
建筑施工现场管理创新是科学发展观的客观要求，科学发展观要求经济社会发展的各个方面创新思维、创新路径、创新方法、创新机制，作为建筑施工管理创新也要符合科学发展观的要求。创新思维，要求建筑施工现场管理人员必须针对建筑施工管理的具体条件，打破传统的施工管理思维模式，科学认识和对待管理过程中出现的各种问题，从不同层面和角度剖析困扰管理创新的阻碍因素，逐一进行科学分析，找出管理方法中同先进模式之间的差距，认真加以解决。创新思路，就是要在认真探寻施工现场管理发展规律的基础上，统筹进行建筑施工管理，谋求建筑工程项目经济利益和社会利益的最大化。要善于抓住制约建筑施工现场管理发展的关键节点，开辟建筑施工管理的新途径。尽最大努力掌握建筑工程施工现场管理中的规律，并按照规律认真思考改进措施，去总结自己工作中的经验，吸取别人优秀的、先进的、科学的管理成果进行管理，减少不应有的失误，不断提高建筑施工管理的质量。创新方法，是要在建筑施工管理的实践中探索符合本工程项目发展的管理方法并加以推行。创新机制，就是要针对本项目所处的内外部环境，建立健全有利于管理创新的机制，保障创新成果的巩固和加强。
2.工程管理中现场工程管理的创新管理
2.1工程概括
天津健康产业园体育基地训练场馆区位于津市健康产业园体育训练基地内，由天津市体育局投资建设。新建训练场馆区东至体育基地新建自行车馆、南至北华路、西至体育基地足球训练场、北至天津体育运动学校教学楼、可用地面积202887平方米，建设内容包括新建训练场馆6栋，科研大楼1栋，小轮车主比赛场地以及主景观园林、道路、停车场等配套设施，总建筑面积113000平方米，其中训练场馆建筑面积95000平方米，科研大楼建筑面积18000平方米，小轮车比赛场地占地面积22315平方米（设置活动坐席3000席），主景观区园林绿化占地面积70575平方米，广场道路停车场等配套设施占地面积76297平方米。
2.2现场工程管理的创新管理研究
（1）要进行工程计划管理创新，走信息集成化的道路。随着网络技术的不断发展和完善，传统的生产方式正在发生了转变，有原来的以物质为中心开始转化成以信息技术为中心。在现场工程管理中要以信息集成化为平台，做到工程的规划、开发和建设都实现数字化，这对规范现场工程管理，提高工作效率，保证施工质量提供了良好的数据支撑。
（2）对人员管理的创新，施工人员的管理是现场工程管理最重要的环节，所有的环节都离不开人的辛勤劳动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对人员管理的创新，项目管理层应营造出荣辱与共的文化氛围，提高现场施工人员的责任感和使命感，要让工作人员觉得自己是这个大家庭中的一份子，这样才可以调动大家辛勤劳动的热情和积极性。再者就是要有科学的管理机制，这可以培养管理和施工人员的业务能力和技能，比如通过定期或者不定期的培训和教育等。这样有利于培养出高素质高水平的管理和施工队伍，能够让他们团结一心地去完成工程建设。最后是要有公平的惩奖制度，能够做做赏罚分明，为现场工程管理提供良好的环境。
（3）对现场工程管理中的施工技术和质量管理的创新。首先，施工现场的工作人员必须要有较强的业务素质，比如要能够熟悉施工的图纸，能够会审图纸。现场工程管理人员能够根据现场的施工条件和环境，制定出科学的施工计划，同时要能够采用新材料，新技术，甚至能够提高施工中的高新技术含量。通过技术培训等方式培养出懂得新技术和工艺的员工，为保证工程质量和以后的良好发展打下坚实的基础。同时，要坚持“三检制”（自检、互检，交叉检），这对保证工程的质量和进度提供了保证。通过“三检制”可以实现层层检查，人人把关的局面，实现了工程质量保证全员参与，共同努力的局面，减少了现场工程建设过程中发生与国家规范和相关技术标准不相符的可能性。
（4）施工安全的管理创新。只要涉及到安全，所有现场工程管理都可以采取一票否决制，一旦安全出了问题，不仅仅是单位的信誉受到影响，丧失市场竞争的优势，同时还威胁到人民的生命财产安全。所以，在现场工程管理过程中，要特别注意施工中，施工人员全部参与，规范使用“三宝”，严格按照规定进行工程建设。比如，挂设安全网，按规范搭建脚手架等。
（5）施工污染管理创新。建筑施工不可避免地会对周围环境产生污染，常见的污染主要有光污染、噪声污染、扬尘污染和泥浆污染。在绿色施工管理理念的要求下，建筑项目管理者应该加强施工现场污染的管理。具有而言：1）光污染管理。光污染产生的主要原因是电焊操作和夜间照明等，因此，建筑项目应该控制电焊作业的范围，尽量避免夜间作业，并采取有效的措施遮挡强光暴露区，尽可能地降低光污染对周围居民造成的影响和周围环境造成的污染。2）噪音污染管理。建筑施工现场噪音污染源是施工所用的机械设备，噪音的产生不仅会对周围居民正常生活造成影响，同时也会对现场施工人员身体造成伤害。对此，施工现场首先要尽可能的采用噪音较小的机械设备，或在机械设备上设置消音装置，其次要尽可能的避免夜间施工，如果需要夜间施工则必须要与周围居民进行协商沟通。
（6）强化施工现场能源管控。对于施工现场能源管控主要体现在对于施工工艺的设计以及施工机具的选用，施工工艺在建筑施工过程中占据着关键位置，密切关系着建筑施工的质量。因此，施工单位务必要在确保施工工艺可行且合理的基础上，进一步保障施工工艺的节能环保性，以此来应对日益紧张的能源问题。与此同时，考虑到施工机具也密切关系着建筑施工的质量，因此施工单位一方面要确保施工机具的质量达标，保障施工机具在施工中可以正常运转并发挥功用；另一方面还应尽可能的配置耗能少、排量低的新型机具，以此来解决传统机具耗能多、排污量大的问题，通过合理的施工工艺以及合适的施工机具有效的强化施工现场能源管控。
结语
就现阶段的建筑工程现场管理来看，在管理创新以及绿色施工方面仍旧存在很多不足，因此，施工项目务必要跟上时代，不断创新管理模式，有效改进人员培训模式、团队建设方法、成本管控途径，并推进信息化集成建设，此外还务必要在施工过程中推行绿色施工管理措施，有效控制施工耗费的能源并减少施工产生的污染，进一步将国内的施工水平提升到新高度。
参考文献
[1]时少红.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].中华民居，2014，20（21）：295-295，296.
[2]王印锁.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].科技视界，2014，25（09）：193-347.
论文作者:刘文乔
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/12
标签：施工现场论文; 工程管理论文; 现场论文; 施工管理论文; 建筑论文; 机具论文; 管理创新论文; 《基层建设》2019年第25期论文;