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摘要：近年来，由于我国经济的飞速发展刺激着建筑领域各类工程建设的发展，建筑行业在我国经济的发挥过程中，占有非常关键的地位。本文主要分析了新时期建筑工程施工管理问题及措施。
关键词：建筑工程管理；现状；问题；控制措施
导言
随着社会的进步，筑施工质量管理问题也成为关键问题，直接关系着人们的生产、生活质量，加强建筑施工管理，有利于提高工程施工质量，从而提高人们的生活质量。每个施工企业都强调“质量求生存，信誉求发展”、百年大计，质量为主等口号。本文简略谈谈建筑施工管理过程中存在的问题，并简单列出改进措施，与同行业学者共交流。
1建筑工程施工管理的主要问题
1.1对于安全管理的不完善，致使事故频发
施工方在施工安全方面做的不全面，难免会有伤亡事件发生；同时，当前建筑业管理混乱，中标单位中标后会将施工工作分解成几部分承包给其他施工小单位，这些小单位通常没有资质，安全意识不强；中标单位为了成功中标，降低施工预算，降低部分只能从安全施工方面扣除，安全防护所需要的设备、工具购置不全，增加了安全隐患。
1.2设计阶段施工管理存在的问题
虽然设计阶段对于施工管理工作十分重要，但实际操作中，仍有一些企业或管理人员对于施工设计过程不重视，施工设计方案的确定稍显随意，缺少招投标过程，或是严格的评议过程，使得施工设计方案执行困难，或是未达到最优化的目标，影响着企业的经济效益和社会效益。
1.3缺乏相应施工技术管理部门和机制
没有相应的负责和管理人员，依然采取过去的现场施工技术管理模式和制度，对施工技术运用的各个环节的分配和划分责任工作做得不到位，直接导致施工现场各行其是的混乱场面，从而产生较多的安全隐患。另外，由于施工技术管理制度的混乱与缺乏，施工人员和部门之间权责不明，相互推诿责任，而且会造成施工人员的工作任务分配不合理，部分人员被闲置，甚至可能导致工程项目质量的下降和工期的耽误。
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1.4资金投入受到限制，安全经费不足
在建筑的建设过程中，由于受到安全经费的影响，安全管理工作就不能很好的进行，思想意识薄弱，对于危险源的认识不足，都会导致安全事故的频繁发生，给建筑施工单位，企业均造成严重的经济损失，人员的损伤，并且在建筑行业中存在着往往重视中标价格最低，而又存在承包死价工程的问题，忽视建筑施工过程中的安全问题，同时还受多方面因素影响，在监督与调控上又受质量的影响，在安全资金上投入不足，甚至达到没有资金的投入。
2建筑工程质量的施工管理措施
由于工程项目的特殊性，所以必须结合工程实际条件，制定切合实际而且行之有效的质量管理保障系统，使得质量管理深入到每个工作人员心中，为了做到这些，我们就要将企业的生产者、施工原料和施工机械等各类要素有效的结合起来。首先是人力资源。人力资源具有主观性，而且施工企业中最重要的资源，所以必须做好组织人力资源的工作。企业的全体人员是推动企业发展的主要力量，必须使得全体人员具有共同的愿景，才能调动其积极性为企业付出。其次是施工材料。施工材料是建筑产品的主体，工程质量控制的关键就是对材料质量的控制。最后是施工机械的使用。现代管理生产的重要体现之一就是施工机械的使用。
2.1建立质量自检制度
建筑工程项目施工质量的高低并不只是建筑工程施工单位的事情，与其有密切关系的还有很多的层面，例如建筑物的使用者（即业主）、监理单位、建筑物总承包商等，同时，建筑施工单位的施工和管理水平也通过建筑施工质量的高低得到直接的体现，为了确保施工和管理质量达到相关规定和要求，企业需要建立自检制度，所谓的自检制度，其主要的目的就是通过监督企业内的施工确保建筑工程的施工质量，国内许多企业确确实实建立了自检制度，而且为相关的机构和部门配备了足够的人员，但是最根本的问题就是没有使其真正的运作起来，机构形同虚设，不发挥任何的实际作用，针对这种情况企业应该加大检查和解决力度，切实发挥自检制度的质量检查和质量验收的重要作用，严把企业的质量大关。
2.2科学合理的施工方案
高层建筑涉及到的结构复杂，工艺繁琐，所以在开工前很有必要制定科学的施工方案，明确施工制度，具体分配各承包单位的责任。在制定施工方案时，要反复认真的审查图纸，如果发现设计方案有不妥的地方，要及时与设计方沟通交流，解决问题。在制定施工方案时，要预想到各种有可能出现的意外状况，并提前相出相应的预防措施。最后施工方案的敲定应由专家把关审核，提出相关意见，工作人员应及时完善，毕竟，一个科学合理的施工方案是完美工程的良好开端。
2.3建设安全管理体系，实行安全责任制
建筑施工安全与其他类型的建筑相比存在更大的风险，因为它都是在高空进行，时不时会有工作人员意外坠楼事故发生。有必要采取有效可靠的安全措施加以防范：要提高所有工作人员的安全意识，贯彻落实“安全第一”的口号，对于所有可能出现在施工现场的人都要将进行基本的安全教育和宣传。安全工具和设施必须到位，根据不同的工程类型制定不同的安全控制要点。支撑系统必须经过详细的计算与核对，电路系统必须接地。明确安全生产责任人，在施工过程中，要将具体的细节明确落实到各个项目经理的身上。
2.4针对技术方面问题要给予正确和积极的应对措施
针对目前我国的建筑管理方面而言，对于分工是比较分散的。从项目最初的设计、施工、运行等许多方面都是分阶段进行的。因此导致了各个环节之间都是分散的，信息也无法很好地实现共享。对此我们可以将信息化的方式融入到整个的建筑管理当中去，这就包括建筑管理的模式、人员管理的模式以及企业的理念设计等等，这种将信息技术融入到现代的建筑管理当中可以更好地为企业的发展提供良好的空间和环境，也是建筑行业蓬勃发展的必然趋势。
3结论
建筑的施工是一项综合性、系统性、非常复杂和繁琐的工作，只有从技术、质量、安全和进度等多个方面对其进行综合管理，才能保证安全和质量。通过科学组织、有效管理，不断细化环节、解决问题，才能确保建筑工程质量提高，才能从根本上推进建筑行业持续展。
参考文献
[1]李季，张涛，熊宝成，等.从建筑施工伤亡赔偿看施工安全管理措施[J].农村经济与科技，2010（3）：78-80.
[2]宋占峰，史耀波.建筑工程施工管理的若干问题分析[J].中国科技博览，2013（26）：160-162.
论文作者:罗俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/17
标签：建筑论文; 质量论文; 企业论文; 施工管理论文; 制度论文; 建筑工程论文; 施工方案论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;