摘要：新疆电力公司由于自然、社会及自身发展等特殊环境，与内陆省份电力公司相比具有较大差别。为做好政务信息工作，新疆电力公司提出了“收集一条信息等于思考一次工作、编写一条信息等于总结一次工作、采用一条信息等于汇报一次工作”的理念，克服新疆公司信息队伍总体基础薄弱、基层信息员更换频繁等突出问题，将信息工作作为一项专业努力做精做细，以规范化、标准化管理汇聚公司信息资源整体合力，以团队化作业提升信息工作整体质效，构建起适合新疆区域特色和公司实际的信息工作平台，实现了信息工作从“依赖人员水平”向“依靠机制保障”的有效转变。
关键词：新疆；电力；政务；信息；平台；管理
前言：新疆与内陆省份相比，具有自身的特点。在自然环境方面，在新疆166万平方公里的疆域上，蕴藏着丰富的资源储量。属温带极端大陆性气候，是我国最干、最热、最冷、多震、风沙最大、温差最大的地区之一，“四暴一震”频发。长期以来，新疆电力公司充分利用能源资源优势，主动应对恶劣自然环境，在各方面做了大量扎实有效的工作，极大地拓宽了信息工作的选择面。
在社会环境方面，新疆电力公司整体呈现保电工作日常化、抢险工作经常化的特点。新疆电力公司结合自治区特殊的情况，总结出一系列符合区情社情和企业实际的工作经验，走在了兄弟单位前列，为信息工作交流提供了有效借鉴价值。
在电网自身特点方面，新疆电力公司处于大发展、大跨越的重要时期，是目前电压等级最多、覆盖面积最大、接入新能源最多的省级电网。依托丰富的能源资源，在国家“一带一路”战略及全球能源互联网战略的推动下，新疆电力公司仍将保持快速发展态势，电网发展的重点项目多、关键节点多。新疆电力公司全力承担内供、外送、接纳新能源“三大任务”，大胆探索、先行先试，为公司大电网安全稳定提供了典型经验，极大丰富了信息工作的选题来源。
在公司特点方面，新疆电力公司承担社会责任多，承担着重要保电、应急抢险、新能源消纳、电力民生、边防通电、南疆扶贫等各项社会责任。新疆电力公司在复杂内外部环境下，认真履行“三大责任”，在市场拓展、改革创新、扶贫攻坚等工作中付出了不懈努力，为信息工作提供了丰富的素材内容。
1 推进规范化管理，为信息队伍提升构建平台
针对新疆公司整体信息队伍相对薄弱的实际情况，积极探索提升信息队伍整体水平与信息工作规范化管理相结合的有效途径，把总结用稿规律、提炼信息经验等工作纳入信息规范化管理范畴，通过在日常信息管理过程中，不断总结提炼信息工作的经验、查找存在的问题，为广大信息工作者提供借鉴，持续提升信息工作队伍整体水平。
（1）总结不同主体信息用稿规律
通过将不同主体用稿规律纳入信息选题、稿件编辑的规范化管理范畴，深入研究分析国网、自治区党委政府的用稿规律，定期或不定期编制国网和自治区信息录用要点，以案例形式指出了国网和自治区层面对信息的不同用稿需求，并分别就信息编辑的侧重方向、注意事项等进行了分析说明。以此为依据，结合领导讲话、工作报告、重点工作任务等，科学制定信息选题重点。借鉴国网和自治区的用稿要求，明确本公司用稿方向和重点，并上传信息平台共享，为公司系统广大信息工作者，尤其是新入门信息工作人员提供指导。
（2）典型总结提炼经验
通过将建立信息经验库列为信息会商、稿件修改的规范化管理内容，主动研究学习兄弟单位的先进经验和特点，不断提升信息人员的稿件编辑水平。
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一是以国网信息平台报送模板为基础，分析各类信息的写作要点、结构模式等，区分信息与宣传稿件的差别，明确外部关注、信息动态、经验交流等不同信息的组稿要点。在信息交流过程中，筛选具有典型性的信息列入经验库。
二是对国网、自治区采用的部分有代表性的信息进行全过程分析，从报送的原始稿件至刊登的终稿，详细阐述原稿的不足、修改的原因、终稿的优点等，使信息员通过对经验库的学习，系统了解信息编写常见的问题、重点注意事项等，有效提升各级信息员的组稿水平。
三是将信息管理经验深化提炼形成管理创新项目，针对信息选题站位不高、特色亮点提炼不足、协同沟通共享不畅等问题积极提出解决方案，在新疆公司系统发挥示范引领作用，以有形文字载体实现无形的价值输出，充分展示新疆工作特色与亮点。
2 实施标准化作业，为发挥信息资源整体合力提供平台
新疆独有的地理位置和发展形势，“四暴一震”频发的自然和社会环境特点，决定了新疆公司具有大量有价值的信息可供挖掘。为此，新疆电力公司积极构建符合新疆实际的信息体系架构、工作模式与支撑载体，横向融合各专业特长，纵向辐射各基层单位，建立起高效的协同机制。针对新疆公司所特有的地域覆盖面积广、保电任务重、各级电网发展快、党委政府关注度高、区域民族特色浓厚等特点，建立起覆盖各专业、各层级的标准化信息作业流程，有效整合现有信息资源，实现信息工作的优势互补、上下联动，持续提升信息工作质效。
（1）强化信息报送
由相关业务部门定期向办公室报送经营指标、工程进度、重大事项等信息，并及时报送各类突发事件。各单位通过会商会议、定向约稿、经验交流等方式，统一做好公司安排的信息搜集、报送、刊物编辑等各项工作。
（2）强化重要信息组稿
通过本部文秘队伍联合审稿、各会商单位集体讨论、相关专业部门征求意见等多种方式，共同提升稿件质量。办公室根据需要，针对内容叙述完整、条理清晰，但方向性把握不准的，编辑后征求业务部门意见；针对涉及面较广、专业性较强的信息稿件，由办公室会同相关专业部门共同核稿、共同编辑，确保稿件质量。
（3）强化刊物编辑
采用会商单位轮流主编、信息员轮岗参与等形式，共同推动工作有序开展。每一期信息刊物出版后，均总结分析选稿理由、修改原因等。
（4）强化评价管理
对会商管理、稿件编辑等实施量化评价，设计了量化评价表，确保每一项评价均有标准可依、有分值可量化，尽可能降低个人主观因素对评价工作的干扰，确保评价结果的客观公正。同时，通过量化评价工作，构建规范高效的信息管理体系，督促各部门、各单位严格按要求落实各自职责，规范会商、选题、协作流程，提升信息工作效率。
结束语
新疆电力公司通过树立“三个一条”的理念，打造具有新疆电力特色的政务信息平台，有效整合现有信息资源，实现信息工作优势互补、上下联动，发挥了信息“直通车”作用，使信息成为新疆电力公司对外沟通的重要渠道，决策参考的重要依据，推动工作的重要抓手。
参考文献
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[2]我国电力企业管理创新举措研究[J].王海连.价值工程.2017(29)
[3]浅析电力企业管理创新研究[J].王海连.价值工程.2017(30)
论文作者:孙云龙1,崔晓波1,贾浩1,任义生1,冯鑫佳2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/4
标签：信息论文; 新疆论文; 工作论文; 公司论文; 电力论文; 自治区论文; 稿件论文; 《基层建设》2017年第34期论文;